umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
Vom Nachhaltigkeitsmanager zum „Sustainable Transformation Manager“: Dieses Sparring Angebot begleitet dich auf dem Weg von Reporting, Einzelmaßnahmen und operativer ESG-Umsetzung hin zu strategischer Integration, Geschäftsmodell-Logik und wirksamer Organisationsentwicklung.
Nachhaltigkeit wird dabei nicht länger als Pflichtprogramm verstanden, sondern als Stabilitäts- und Zukunftslogik der gesamten Organisation. Schärfe deine Rolle, erweitere deinen strategischen Handlungsspielraum und lerne, Transformation ganzheitlich und strukturell wirksam zu gestalten.
BESCHREIBUNG
INHALTE
1. Kostenloses Kennenlernen (30 Minuten)
Unverbindliches Erstgespräch in welchem wir klären:- Deinen Status Quo
- Deine größten Herausforderungen
- Dein größter Bedarf
Ziel: Entscheidungssicherheit für beide Seiten.
2. Strategisches Executive Sparring – Status-quo-Analyse (2 Stunden)
Ein strukturiertes, tiefgehendes Analyse- und Fokusgespräch. Es geht um: Standort schärfen, Engpass identifizieren, Hebel priorisieren und konkrete nächste Schritte für dich abzuleiten.Dabei arbeiten wir entlang zentraler Transformationsdimensionen
- Strategische Integration – Zukunftshebel oder Pflichtprogramm?
- Rolle & Mandat – Anspruch vs. reale Wirkung
- Kultur & Widerstand – Wo blockiert das System?
- Narrativ & Kommunikation – Wie wird Nachhaltigkeit intern gerahmt?
- Systemische Hebel – Wo entsteht mit wenig Impuls große Wirkung?
Optional: Individuelles Executive Sparring-Kontingent
Aufbauend auf der Analyse begleite ich dich flexibel und bedarfsorientiert.
Mögliche Schwerpunkte:- Individuelle Wissensvermittlung
- Rollenklärung & Mandatsstärkung
- Unterstützung im Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements
- Navigation durch Macht- und Organisationslogiken
- Vorbereitung von Vorstands- und Gremienterminen
- Entwicklung einer Transformations-Roadmap
- Priorisierung statt operativer Überforderung
Kein starres Paket. Sondern strategische Begleitung entlang deiner täglichen Realität.
NUTZEN
Du gehst mit:
- einem klar benannten Engpass
- priorisierten Hebeln
- einer strategischen Entscheidung
- einem konkret definierten nächsten Schritt aus unserem Gespräch
Du verlässt das Gespräch mit Orientierung – nicht mit zusätzlicher Komplexität.
DOZENTEN
Dr. Liza Kirchberg
Über mich:
Ich verbinde fundierte Nachhaltigkeitsexpertise mit langjähriger praktischer Führungserfahrung. Nach einem dualen Bachelorstudium in Banking & Finance absolvierte ich einen Master in Sustainability, Marketing & Leadership und promovierte international zum Thema Sustainability Manager & Sustainable Transformation.
Als Nachhaltigkeitsverantwortliche bei einer der größten Volksbanken Deutschlands habe ich Transformationsprozesse strategisch aufgebaut und umgesetzt und die Organisation als bundesweiten Vorreiter innerhalb der genossenschaftlichen Bankenlandschaft etabliert.
Heute begleite ich Organisationen und Führungskräfte als Beraterin, Impulsgeberin und strategische Sparringspartnerin für wirksame Transformation. Darüber hinaus konzipiere und leite ich Seminare und Strategieworkshops und bin als Fachautorin tätig.
Ich arbeite analytisch und klar – und zugleich mit einem feinen Gespür für Menschen und organisationale Dynamiken. Ich erkenne Muster, bringe Fokus in komplexe Situationen und schaffe Räume, in denen Veränderung wieder gestaltbar wird.
