bildungsimpulse

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) professionell gestalten

Die BEM-Koordinatoren betreuen vollumfänglich das betriebliche Eingliederungsmanagement. Sie sind Schaltstelle zwischen der Führungskraft, den Mitarbeitenden und ggf. dem Betriebsrat.

In ihrer Funktion gestalten sie den ganzheitlichen BEM-Prozess, von der termingerechten Versendung der Einladung bis zum Abschluss des Verfahrens. Damit entlasten sie nicht nur die Führungskraft, sondern bedienen auch eine relevante Stellschraube bei der langfristigen Senkung der Krankenquote und sichern zudem die Einhaltung gesetzlicher und normativer Standards.

Nachhaltigkeit betrifft alle Mitarbeitenden!

Genossenschaftsbanken tragen bewusst Verantwortung für das Thema Nachhaltigkeit und intensivieren kontinuierlich ihre Bemühungen in diesem Bereich.

Eine Grundvoraussetzung ist, dass alle Mitarbeitenden sprechfähig in Sachen Nachhaltigkeit gemacht werden. Denn nur so kann dein Haus glaubwürdig und umfassend im Bereich Nachhaltigkeit auftreten.

Das "Onboarding Nachhaltigkeit" der ADG – Akademie Deutscher Genossenschaften und des INAB-Instituts für Nachhaltiges Banking bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Die genossenschaftliche Idee ist aktueller denn je!
Die genossenschaftliche Idee liefert seit mehr als 170 Jahren dynamische und einzigartige Antworten auf die sich permanent verändernden wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen. Sichtbar wird dies an unzähligen Genossenschaften, die gemeinsam vor Ort anpacken, Zukunft aktiv gestalten und das Motto „Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele!" mit Leben erfüllen.

Doch der Erfolg der Genossenschaften ist kein Selbstläufer. Engagierte, motivierte und von der genossenschaftlichen Idee überzeugte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg.

Um die Begeisterung für die genossenschaftliche Idee bei jedem einzelnen Mitarbeitenden zu entfachen und aktuell zu halten, bedarf es regelmäßiger Impulse. Hierfür begeben wir uns mit dir im Rahmen unseres Onboardings auf eine Lernreise von der Vergangenheit, über die Gegenwart bis in die Zukunft. Dabei wirst du nicht nur erfahren, was hinter der genossenschaftlichen Idee genau steckt, sondern auch verstehen, wie sie positiven Einfluss auf Menschen und Gesellschaften ausübt.

Wir verdeutlichen dir, warum insbesondere die Genossenschaftliche FinanzGruppe die genossenschaftliche Identität verkörpert und wie sie die lokale Verankerung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit stärkt. Durch Solidarität und Engagement unterstützt sie nicht nur individuelle Finanzbedürfnisse, sondern trägt auch zur sozialen Entwicklung ihrer Gemeinschaften bei, indem sie Bildung, soziale Projekte und gemeinnützige Initiativen fördert.

Risikokultur muss die Innovationsfähigkeit in der Genossenschaftsbank hervorheben!

Die aufsichtsrechtliche Forderung nach der Etablierung einer Risikokultur führt bei Genossenschaftsbanken dazu , dass sich diese noch intensiver mit dem Risikomanagement auseinandersetzen. Dies ist nicht nur aus aufsichtsrechtlicher Sicht wichtig, sondern auch, um sich von einer oftmals reaktiven, aufsichtsgetriebenen Haltung zu einer proaktiven, unternehmerischen Denkweise zu entwickeln.

Dies erfordert, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich ihrer Verantwortung für die Risiken in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen bewusst sind. 

Das von der Akademie Deutscher Genossenschaften in Zusammenarbeit mit Dr. Mirco Kübler (ADJUVAMUS® - Gesellschaft für Bankmanagement mbH) entwickelte Web-Based-Training (WBT) " Genossenschaftliche Risikokultur" bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Immer mehr Kreditinstitute setzen bewusst auf Quereinsteiger. In vielen Genossenschaftsbanken kommt bereits jede fünfte Neueinstellung aus einer anderen Branche. Damit neue Mitarbeitende stark einsteigen, sich schnell zurechtfinden und langfristig mit Begeisterung verbunden bleiben, braucht es mehr als ein klassisches Onboarding.

Unser Web Based Training (WBT) ist der richtige Raum, um fundiertes Wissen aufzubauen – fachlich und auch kulturell. Was macht eine Bank und was eine Bank so besonders? So gelingt ein inspirierender, motivierender und nachhaltig wirksamer Einstieg.

Künstliche Intelligenz (KI) ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist längst im Mittelstand angekommen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Frage: Wie kann ich KI sinnvoll und gewinnbringend einsetzen? In unserem zweitägigen Intensivseminar erfährst du praxisnah, wie KI-Tools den Arbeitsalltag erleichtern, Routineaufgaben automatisieren und kreative Prozesse unterstützen. Unsere Experten zeigen dir, wie du die „Superkräfte“ der KI gezielt für dein Unternehmen nutzen kannst.

In diesem Workshop lernen Vorstände, Führungskräfte, Organisationsentwickler und prozessorientierte Mitarbeiter, die Potenziale der künstlichen Intelligenz zur Bewältigung des Fachkräftemangels strategisch zu nutzen. Der Workshop ist so konzipiert, dass selbst Vorstände und Führungskräfte ohne viel Technikverständnis in die Lage versetzt werden, einen Prozess mit einem modernen Tool zu optimieren. Wir nähern uns dem Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Beispielsweise wird erörtert, wie die Technologie genutzt werden kann, um neue Fachkräfte zu gewinnen und/oder bestehende Mitarbeiter auszubilden. Andererseits lernen die Teilnehmer, wie KI-gestützte Automatisierung Arbeitsprozesse optimiert und Mitarbeiter entlastet. Dadurch entstehen freie Kapazitäten, die neue Möglichkeiten zur Umverteilung bieten. Der Fokus liegt auf dem praxisnahen Ausprobieren von KI-Lösungen unter Berücksichtigung genossenschaftlicher Werte und regulatorischer 
Anforderungen. Mithilfe eines Mixes aus Theorie, Best Practices und Hands-on-Übungen werden die Teilnehmer dazu befähigt, KI-Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. 

Was bewegt die Agrarbranche gerade? Als Experte in der spezialisierten Kundenberatung weißt du: Veränderungen geschehen schnell. Das Agrarfinanzforum 2026 gibt dir kompakt alle relevanten Informationen zu Trends, Herausforderungen und Chancen in der Landwirtschaft – und die Gelegenheit, dein Netzwerk gezielt mit Branchenkennern auszubauen.

Verschaffe dir einen kompakten Überblick über deinen neuen Verantwortungsbereich. Nutze dieses Webinar, um dich über die wichtigsten Stellschrauben im Treasury Management aus Vorstandssicht zu informieren. Außerdem stärkst du dein Verständnis für die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an das Treasury Management und weißt, welche Handlungsfelder sich daraus für dein Haus ableiten lassen.

Die Risikotragfähigkeit ist gemäß AT 4.1 Tz. 1 MaRisk gegeben, sofern sichergestellt ist, dass die wesentlichen Risiken des Instituts durch das Risikodeckungspotenzial, unter Berücksichtigung von Risikokonzentrationen, laufend abgedeckt sind. Die wesentlichen Risiken werden dabei durch das Institut im Rahmen der Risikoinventur identifiziert.
Durch die regelmäßige Aufstellung und Überprüfung werden Entwicklungen der Risikotragfähigkeit aufgezeigt und eine Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ergreifung von Maßnahmen möglich.