Personal- und Orgaentwicklung, Coaching und Training

Zur Erreichung Ihrer Ziele benötigen Sie qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen. Eine gezielte Personalentwicklung sowie ein ganzheitliches Personalentwicklungskonzept in Ihrer Organisation tragen dazu bei, diese Faktoren zu stärken und auszubauen.

Mehr Zeit für qualitative Personalarbeit!

Standardaufgaben in der Personalarbeit binden Ressourcen da, wo sie eigentlich benötigt werden – in der Arbeit mit dem Menschen!

Um mehr Zeit für strategische Aufgaben oder die Personalentwicklung zu haben, müssen Routineaufgaben standardisiert und digitalisiert werden.

Der zunehmende Fachkräftemangel und der sogenannte „War for Talents“ wirken sich spürbar auf die Personalgewinnung aus. Um weiterhin potenzielle KandidatInnen für sich gewinnen zu können, müssen neue Wege gegangen werden. Es gibt viele und einfache Methoden, um die passenden MitarbeiterInnen zu finden. Auch mit einem kleineren Budget ist es möglich, sich als attraktiver Arbeitgeber in den sozialen Netzwerken zu präsentieren. 

Die wirksame Kommunikation im Führungsalltag gehört zum entscheidenden Erfolgswerkzeug, um souverän und überzeugend gegenüber MitarbeiterInnen strategische Wege zu gehen und richtungsweisend die notwendige Orientierung zu bieten. Klassische Führungssituationen, in denen es gilt, eine klare Sprache zu sprechen und auf den/die MitarbeiterIn einzuwirken ohne zu verletzen, ergeben sich in unterschiedlichen Situationen.

Ab in die Praxis! Nutzen Sie unsere Aufbauqualifizierung, um Ihre bisher erlernten Coaching-Methoden in Ihren Business-Alltag zu überführen und gleichzeitig um neue Coaching-Tools kennenzulernen, die Ihre lösungsorientierte Arbeit im Unternehmen bereichern können.

Führungskräfte müssen sich selbst, Mitarbeiter:innen und Teams führen können. Daneben kommt es im oberen Management auch auf die Fähigkeit an, große Einheiten effizient und effektiv zu führen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Herausforderungen an Menschenführung und Kommunikation, die Führung über mehrere Hierarchieebenen hinweg mit sich bringt. Außerdem befassen Sie sich mit der besonderen Bedeutung von Führung im Umfeld von Change-Projekten, wenn in der Belegschaft Unsicherheit, Ängste und Unzufriedenheit auftreten.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernen Sie die dazu notwendigen Resilienz Schlüssel kennen und anwenden! Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Persönlichen Resilienz, der Team-Resilienz sowie der Organisationalen Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzen sie diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernen Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Ihrer Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.  

Sie wollen Menschen zielgerichtet und lösungsorientiert unterstützen? Das Qualifizierungsprogramm „diplomierter Systemischer Business Coach ADG“ bietet Ihnen zukunftsweisende Tools und Techniken aus dem Bereich Coaching, die in Personal- und Vertriebsgesprächen Sicherheit bieten und neue Möglichkeiten eröffnen. Durch einen hohen Praxisanteil wird in vier Bausteinen Ihre Wahrnehmung geschärft, Ihre Gesprächslenkungskompetenz gesteigert und die Fähigkeit professionalisiert, Entwicklungsprozesse zu begleiten. Ergänzend dazu lernen Sie auch wie Sie als Coach das Thema Resilienz und Mentalstärke nicht nur für sich selbst sondern auch für die Organisation als Prävention von Burn-Out & Co. optimal einsetzen können.

Um heute und in Zukunft im beruflichen Alltag mit den vielfältigen Herausforderungen, steigenden Belastungen und dynamischen Veränderungen gut umgehen zu können, brauchen Sie neben der Weiterentwicklung Ihrer fachlichen Fähigkeiten auch stabilisierende Schlüsselkompetenzen wie innere Stärke, Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität. 

Bauen Sie Ihre Kompetenzen aus! Als OrganisationsentwicklerInnen haben Sie das notwendige Rüstzeug für Ihre Praxis erlernt. Im Alltag kann es jedoch immer wieder zu Situationen kommen, in denen etwas nicht wie geplant verläuft. Hier stellt sich dann oft die Frage: Lag es an der Kommunikation, an der eingesetzten Methode oder am eigenen Auftritt?

Aufbauend auf Ihren bisherigen Kenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis haben Sie in unserer Exklusivveranstaltung die Gelegenheit Ihre Kenntnisse zu vertiefen und sich mit KollegInnen auszutauschen. Ihre individuellen Problemstellungen und Fragen stehen dabei im Fokus.