Vorstandspezial

Im Tagesgeschäft tun sich für VorständInnen zahlreiche Fragen des Arbeitsrechts auf. Ein rechtssicheres und erfolgreiches HR-Management durch den Vorstand wird für den Erfolg der Kreditgenossenschaften in Zeiten der Disruption von entscheidender Bedeutung sein. Dabei spielen zunehmend personalstrategische Fragestellungen sowie Rechtsfragen bei der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat eine maßgebliche Rolle für die Behauptung in einem schwierigen Marktumfeld. Gleiches gilt für die Wahrnehmung der Attraktivität als Arbeitgeber durch Dritte. 

Stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Hauses! Mit unserem Qualifizierungsprogramm sind Sie up to date und wissen um die aktuellen Anforderungen rund um die Banksteuerung, angefangen von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten und deren Bedeutung. 

Personalmanagement für die ArbeitnehmerInnen von morgen

Neue Arbeits- und Lernwelten, nachhaltiges Personalmanagement, Wertewandel und die Suche nach dem „Purpose“ im Arbeitsleben: Die Anforderungen an die Arbeitgeber steigen – und das nicht nur innerhalb der „jungen“ Generationen Y und Z, sondern in der gesamten Bandbreite der ArbeitnehmerInnen.

Wie können Sie als Arbeitgeber dieses Spannungsfeld zwischen steigender Komplexität innerhalb der Aufgaben und geforderter Flexibilität in den Arbeitsmodellen auflösen und dabei Ihre MitarbeiterInnen nachhaltig leistungsfähig und motiviert an sich binden?

Ein Arbeitgeber, der Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, -bindung und altersgerechte -entwicklung. Es gilt, moderne Werkzeuge und Angebote zu entwickeln und diesen Faktoren zu begegnen. Der Bereich Personal übernimmt hierbei eine besondere Aufgabe, denn bei allem unternehmerischen Handeln steht der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. Zugleich müssen dabei relevante arbeitsrechtliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen berücksichtigt werden.

„Vom Corona- zum Cybervirus“

… so titelte die Börsen-Zeitung und führte weiter aus, dass die Corona-Pandemie nicht nur ein „Gesundheitsproblem, sondern auch ein Cybersicherheitsrisiko“ darstelle. So verwundert es nicht, dass Cyberrisiken und die Datensicherheit als wichtigste Treiber mit Blick auf die steigenden operationellen Risiken genannt werden.

Auch die BaFin hat verdeutlicht, dass nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie die IT- und Cyberrisiken einen Schwerpunkt des Aufsichtshandelns darstellen werden. Hintergrund hierfür ist u. a., dass „die digitalen Angebote von Finanzinstituten in einer Zeit eingeschränkten gesellschaftlichen Lebens noch mehr als vorher genutzt werden“.

Möchten Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen und dauerhaft die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit erhalten? Nehmen Sie an der Vorstandskompetenz Business Transformation teil!  Wir befähigen Sie, Veränderungs- und Transformationsvorhaben erfolgreich zu initiieren und umzusetzen. Lernen Sie kennen, wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation, Teams und Menschen in Veränderungsprozessen erhöhen können.  Lenken Sie Ihre Unternehmensentwicklung in die Richtung der strategischen Ziele und steigern Sie den Zielerreichungsgrad. 

An drei Tagen bringen Sie sich als Vorstand einer Genossenschaftsbank auf den aktuellen Stand der Anforderungen an Geschäftsleiter aus § 25a, 25c und h KWG und erhalten einen Einblick in die aktuellen MaRisk mit dem Schwerpunkt auf die Gesamtbanksteuerung.  

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit VorständInnen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Gruppe 13 ist 2021 aus einem Exklusivkreis für junge und neu bestellte Vorstände entstanden.

Der Umgang mit unseren eigenen Ressourcen und Haltungen ist die Schlüsselkompetenz für erfolgreiches Handeln. Die wichtigste Energie eines Unternehmens ist die, die in seinen Menschen steckt. Mit diesem Programm erhalten Sie die Möglichkeit, intensiv mit erfahrenen ExpertInnen, TrainerInnen, Coaches und VertreterInnen aus dem Spitzensport zu trainieren, zu arbeiten und sich auszutauschen. Das Besondere dabei ist, dass wir uns an die Orte begeben, die ganz konkret die jeweiligen Inhalte reflektieren und transportieren. 

Sie suchen nach neuen Wegen, um eine effiziente Produktion in Ihrer Bank im digitalen Zeitalter sicherzustellen? Erfahren Sie, wie durch professionelles Management der Wertschöpfungskette die Nachhaltigkeit der erreichten Erfolge gewährleistet werden kann. Dieses Veranstaltungsformat exklusiv für VorständInnen unterstützt Sie bei der sicheren Navigation.