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In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist eine starken Organisations- und Unternehmenskultur entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Doch die Erfahrung zeigt: Kultur lässt sich nicht auf Knopfdruck verändern – die Mehrzahl kultureller Veränderungsvorhaben scheitert. Mit der Erfahrung vieler Organisationsentwicklungsprojekte im genossenschaftlichen Verbund begleiten wir Haus maßgeschneidert bei Ihrem Veränderungsvorhaben.

Stärkung Ihrer Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung

Positionieren Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber! Durch gezielte Maßnahmen im Rekrutierungsmarketing und eine verbesserte Arbeitgeberattraktivität steigern Sie Ihre Rekrutierungsergebnisse. 

Massgeschneiderte Strategien für eine zukunftssichere Personalentwicklung

Erarbeiten Sie eine handlungsleitende Personalstrategie, die die spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation berücksichtigt.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Personalprozesse optimal auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Effiziente HR-Strategie durch gezielte Analyse und Maßnahmen

Wie gut ist Ihre HR-Abteilung aufgestellt? Mit unserem HR Quick Check erhalten Sie eine umfassende Standortbestimmung Ihres HR-Managements.

Identifizieren Sie Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale und leiten Sie konkrete Maßnahmen zur Optimierung ab. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre HR-Strategie zukunftssicher und effizient auszurichten!

Junge Menschen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Es gibt viele Vorschläge, wie man mit der „Generation Z“ umgehen soll – doch sind sie alle hilfreich? Im Rahmen eines Impulsvortrags diskutieren wir mit Ihnen die wichtigsten Hypothesen zum Umgang mit der Gen Z und suchen erste Lösungsansätze für Ihre Organisation

Sie sind Absolvent der Leiterkompetenz? Dann haben Sie selbst erlebt, wie umfassend der Austausch in vertraulicher Runde hilft, eigene Führungsherausforderungen besser zu bewältigen. Da Führungskräfte auch nach Ende der Leiterkompetenz immer wieder vor neuen Führungsherausforderungen stehen, bei denen der ehrliche kollegiale Ratschlag oft unendlich wertvoll wäre, bieten wir seit mehreren Jahren mehrmals jährlich Leriterkompetenz-Reviewtermine an. Dort treffen Sie auf Gleichgesinne, die gemeinsam mit Ihnen konstruktiv nach Lösungen für aktuelle Führungsthemen suchen.

In einem völlig neuartigen Setting bieten die genossenschaftlichen Akademien (ADG + Regionalakademien) zwei Qualifizierungsprogramme im Bereich Agribusiness an: Im neuen Management-Programm für High Potentials sollen Nachwuchskräfte mit Potential (High Potentials) gezielt entwickelt werden, damit sie künftig Führungsaufgaben übernehmen können. Im Leadership-Programm für Führungskräfte sollen Verantwortliche in Leitungsfunktion in Genossenschaften gezielt entwickelt werden, damit sie künftig Aufgaben als geschäftsführende Vorstände übernehmen können.

Im Zuge der Digitalisierung und des technologischen Wandels sind Datenanalyse und Künstliche Intelligenz (KI) zu zentralen Elementen moderner Unternehmen geworden. Unser interaktives Web-Based Training (WBT) vermittelt Ihnen die Grundlagen und zeigt praxisnahe Anwendungsbeispiele wie ChatGPT auf.

Der Genossenschaftliche High Potential Circle ist eine gemeinsame Initiative von BVR und ADG. Er dient dem Aufbau eines starken Netzwerks von Potenzialträgern in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe, gesponsort vom BVR-Fachrat Personal. Ausgewählte Leistungsträger aus Genossenschaftsbanken und Verbundunternehmen werden in ihrer individuellen Entwicklung über den HP-Circle gefördert und erhöhen als Testimonials für attraktive Karrierewege in der GFG die Attraktivität der Banken und der Finanzgruppe insgesamt für externe Kandidaten.