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Mach deine Bank fit für die digitale Zukunft - mit dem modularen ADG-Programm zum „Zertifizierter Leiter Medialer Vertrieb“!

Mach dich fit für die Zukunft im Vertrieb – mit dem modularen ADG-Programm zum „diplomierten Leiter Vertrieb“!

Mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Know-how die berufliche Praxis meistern! Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich und in der MitarbeiterInnenführung. Der Jonglageakt mit Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, das Einschätzen und Vorausberechnen von Fähigkeiten und Reaktionsmustern bei wichtigen Entscheidungen verlangen viel Menschenkenntnis. 

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Know-how die berufliche Praxis meistern! Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich und in der MitarbeiterInnenführung. Der Jonglageakt mit Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, das Einschätzen und Vorausberechnen von Fähigkeiten und Reaktionsmustern bei wichtigen Entscheidungen verlangen viel Menschenkenntnis. 

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

Gibt es in deiner Organisation auch unzählige Projekte, die lange laufen, selten den erhofften Erfolg bringen und darüber hinaus Ressourcen vom Tagesgeschäft abziehen? Agiles Projektmanagement ist ein Weg, um Projekte mit mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Erfolg zu führen. In unserem Seminar lernst du praxisnah die Grundlagen agiler Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfährst, wie du durch iterative Prozesse schneller auf Veränderungen reagieren und bessere Ergebnisse erzielen kannst.

Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Viele Personalentscheidungen basieren auf Kompetenzen und Erfahrungen. Doch warum entfalten manche Menschen ihr Potenzial in einer Rolle und andere nicht? Lernen Sie einen Ansatz kennen, der Motive, Kompetenzen und Rollenanforderungen miteinander verbindet. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale, Entwicklungsfelder und Rollenpassung differenzierter erkennen und fundiertere Personalentscheidungen treffen können.

Die wirksame Kommunikation im Führungsalltag gehört zum entscheidenden Erfolgswerkzeug, um souverän und überzeugend gegenüber Mitarbeitern strategische Wege zu gehen und richtungsweisend die notwendige Orientierung zu bieten. Klassische Führungssituationen, in denen es gilt, eine klare Sprache zu sprechen und auf die Mitarbeitenden einzuwirken ohne zu verletzen, ergeben sich in unterschiedlichen Situationen.

Standort bestimmen. Kultur verstehen. Arbeitgeberattraktivität stärken.

Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch Kommunikation, gutes Marketing oder ein starkes Arbeitgeberversprechen allein. Entscheidend ist, wie eine Organisation im Alltag erlebt wird: in Führung, Zusammenarbeit, Vertrauen, Zugehörigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.

Arbeitgeberattraktivität beginnt innen: in einer Kultur, in der Zusammenarbeit trägt, Führung Orientierung gibt und Entwicklung möglich wird.

In diesem kostenfreien Info-Webinar stellen wir das gemeinsame Angebot von ADG Corporate Solutions und Great Place to Work® vor. Ihr erfahrt, wie wissenschaftlich fundiertes Mitarbeiterfeedback, Benchmark-Orientierung sowie Kultur- und Organisationsentwicklung zusammenwirken, um Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Zudem erhaltet ihr einen Einblick in den konkreten Ansatz, mögliche Vorgehensweisen sowie die Potenziale für Mitarbeiterbindung, Recruiting und kulturelle Entwicklung.