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Klarheit in den Entwicklungszielen und regelmäßige Feedbackgespräche geben Orientierung und führen so zu einem kontinuierlichen Wachstum der beruflichen Kompetenzen.

Mit gezielten Methoden und Fragetechniken können Sie dabei das individuelle Potential Ihrer Mitarbeiter aktivieren und somit auch die Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit fördern.

Hinweise:

• Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)
• Bei einer Tandembuchung aus einer Bank (Personalleiter + Führungskraft) erhält der zweite Teilnehmer einen Rabatt auf seine Buchung.

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei – und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt.
Doch wie baust du ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten?
In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir unter anderem folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Das Arbeitsrecht ist immer wieder von neuen Tendenzen beeinflusst, denn die Regeln der Arbeitsbeziehungen passen sich den Änderungen in Wirtschaft und Gesellschaft an. Nur wer die aktuellen Entwicklungen auch in der Rechtsprechung kennt, kann sie in der Personalarbeit und Personalführung effektiv umsetzen und so negative Auswirkungen für das Unternehmen bereits im Vorfeld vermeiden. Gerade für Arbeitgeber ist es daher wichtig, Entwicklungstrends im rechtlichen Zusammenhang zu verfolgen und informiert zu bleiben.

Das Webinar findet von 09.00 - 12.00 Uhr statt.

Das Arbeitsrecht ist immer wieder von neuen Tendenzen beeinflusst, denn die Regeln der Arbeitsbeziehungen passen sich den Änderungen in Wirtschaft und Gesellschaft an. Nur wer die aktuellen Entwicklungen auch in der Rechtsprechung kennt, kann sie in der Personalarbeit und Personalführung effektiv umsetzen und so negative Auswirkungen für das Unternehmen bereits im Vorfeld vermeiden. Gerade für Arbeitgeber ist es daher wichtig, Entwicklungstrends im rechtlichen Zusammenhang zu verfolgen und informiert zu bleiben.

Ein breit gefächertes Methodenportfolio ist entscheidend, um Entwicklungsmaßnahmen trotz begrenzter zeitlicher und finanzieller Ressourcen erfolgreich umzusetzen. In unserem Seminar erfährst Du, wie Du Dich selbst stabilisierst, effektiv führst und Deine Kommunikation durch gezielte Methoden der Sprach- und Körpersprache verbesserst. Durch den flexiblen Einsatz verschiedener Tools erhöhst Du die Sicherheit und Qualität Deiner Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche.

Ein breit gefächertes Methodenportfolio ist entscheidend, um Entwicklungsmaßnahmen trotz begrenzter zeitlicher und finanzieller Ressourcen erfolgreich umzusetzen. In unserem Seminar erfährst Du, wie Du Dich selbst stabilisierst, effektiv führst und Deine Kommunikation durch gezielte Methoden der Sprach- und Körpersprache verbesserst. Durch den flexiblen Einsatz verschiedener Tools erhöhst Du die Sicherheit und Qualität Deiner Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche.

Überzeugen Sie mit Ihren Präsentationen und wecken Sie Begeisterung mit Ihren Reden! Lernen Sie, vor Kunden, Kollegen oder einem großen Publikum selbstsicherer aufzutreten. Mit diesem Reden- und Präsentationtraining heben Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Niveau.