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Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt dich auf beiden Ebenen stattet dich so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um deine Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Einfluss statt Anweisung – laterale Führung in Aktion
Ob als Projektleiter/in, Product Owner oder Teamcoach – Führung ohne disziplinarische Macht ist eine besondere Herausforderung. Und zugleich eine Fähigkeit, die in unserer komplexen Arbeitswelt immer bedeutsamer wird. Du führst, ohne Chef zu sein – und brauchst trotzdem Wirkung, Orientierung und Klarheit.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. 

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden.

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Führung fühlt sich heute komplexer an als früher – mehr Tempo, aber auch mehr Überraschungen und noch mehr Erwartungen. Genau deshalb braucht es jetzt konsequente, klare und authentische Führung, die Orientierung gibt und Teams wirklich weiterbringt. 
In diesem Seminar erfährst du, welche Erfolgsfaktoren in herausfordernden Zeiten entscheidend sind: klare Zielsetzungen, wirksame Kommunikation und ein professioneller Umgang mit schwierigen Situationen. 
Du lernst praxisnahe Methoden kennen, reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und entwickelst Klarheit darüber, wie du als Persönlichkeit wirksam führst. 
Hol dir einen umfangreichen Werkzeugkasten für deinen Führungsalltag – direkt anwendbar, konsequent, individuell und passend zu deinem Führungsstil.

Wer besser führen will, muss sich selbst kennen.
Unser Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Im Zentrum steht die bewusste Klärung der eigenen Führungsidentität – jenseits von Rolle und Funktion. Hier verbinden sich fundierte Erkenntnisse der Führungspsychologie mit intensiver Selbstreflexion, praxisnaher Fallarbeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag. Über mehrere Entwicklungsphasen hinweg reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, Wirkung und Lösungskompetenz und verankern wirksames Führungsverhalten im organisationalen Kontext.

Wer besser führen will, muss sich selbst kennen.
Unser Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Im Zentrum steht die bewusste Klärung der eigenen Führungsidentität – jenseits von Rolle und Funktion. Hier verbinden sich fundierte Erkenntnisse der Führungspsychologie mit intensiver Selbstreflexion, praxisnaher Fallarbeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag. Über mehrere Entwicklungsphasen hinweg reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, Wirkung und Lösungskompetenz und verankern wirksames Führungsverhalten im organisationalen Kontext.

Agiles Arbeiten und Coaching lebt vom Austausch über echte Herausforderungen. In diesem Erfahrungsaustausch reflektierst du deine Praxis, gewinnst neue Perspektiven und entwickelst gemeinsam mit anderen Agile Coaches und Experten konkrete Lösungsansätze für deinen Arbeitsalltag.