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Nichts ist beständiger als der Wandel - doch das Tempo, in dem wir aktuell Entwicklungen im Bereich Digitalisierung sehen, hat es so noch nie gegeben. Künstliche Intelligenzen wie ChatGPT, disruptive Technologien oder völlig neue Geschäftsmodelle sind nur einige Beispiele für Themen, die jeden von uns in Zukunft betreffen werden - ob wir wollen oder nicht. Daher ist es umso wichtiger, sich frühzeitig mit Trends und Entwicklungen zu beschäftigen, diese einzuschätzen und konkrete Entscheidungen für das eigene Unternehmen zu treffen.

Erfolgreicher Vertrieb ist kein Zufall – sondern das Ergebnis einer durchdachten Strategie

Passt deine Vertriebsstrategie noch zu den aktuellen Herausforderungen? In unserer Vorstandskompetenz Vertrieb analysierst du deine Ansätze und optimierst sie gezielt. Mit erfahrenen Dozenten und Praktikern identifizierst du schnelle und wirkungsvolle Stellschrauben. Du lernst, BVR-Werkzeuge und Atruvia-Lösungen optimal zu nutzen – für mehr Effizienz und Ertrag, ohne dein Team zu überfordern. 
Das Ziel ist klar: eine zukunftsfähige Vertriebsstrategie, die trägt – heute und morgen.

Je anspruchsvoller die Veränderungen und Herausforderungen werden, desto entscheidender ist die Entwicklung persönlicher mentaler Stärke. Wenn diese Fähigkeit ausgebildet und trainiert ist, bleiben Fokus, Konzentration, Zielorientierung und Selbstvertrauen auch in Druck- und Veränderungssituationen stabil. In der 5-tägigen Aufbau-Qualifizierung bieten wir Ihnen wertvolle Methoden zum Mentalcoaching von Mitarbeitenden und Teams an. Zudem erhalten Sie ausführliches Hintergrundwissen über die Funktionsweise des Gehirns und wie Sie Gedankenmuster positiv verändern können.

Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Mentalarbeit. Diese können Sie entweder direkt in die Praxis umsetzen oder Sie erlernen Vorgehensweisen, um in Teams oder in Ihrer Organisation effektiv mentale Stärke aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

Je anspruchsvoller die Veränderungen und Herausforderungen werden, desto entscheidender ist die Entwicklung persönlicher mentaler Stärke. Wenn diese Fähigkeit ausgebildet und trainiert ist, bleiben Fokus, Konzentration, Zielorientierung und Selbstvertrauen auch in Druck- und Veränderungssituationen stabil. In der 5-tägigen Aufbau-Qualifizierung bieten wir Ihnen wertvolle Methoden zum Mentalcoaching von Mitarbeitenden und Teams an. Zudem erhalten Sie ausführliches Hintergrundwissen über die Funktionsweise des Gehirns und wie Sie Gedankenmuster positiv verändern können.

Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Mentalarbeit. Diese können Sie entweder direkt in die Praxis umsetzen oder Sie erlernen Vorgehensweisen, um in Teams oder in Ihrer Organisation effektiv mentale Stärke aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

Die Rolle einer Führungskraft ist längst nicht mehr an Hierarchieebenen geknüpft, sondern findet zunehmend auch themenbezogen und team- oder abteilungsübergreifend statt. Reflektieren Sie in diesem Modul Ihr eigenes Führungsverhalten (noch einmal neu) auf Basis genossenschaftlicher und kooperativer Werte und rüsten Sie sich mit theoretischem Wissen zu den Merkmalen "guter Führung" für die Herausforderungen der VUKA-Welt.

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernen Sie die dazu notwendigen Resilienz Schlüssel kennen und anwenden! Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Persönlichen Resilienz, der Team-Resilienz sowie der Organisationalen Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzen sie diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernen Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Ihrer Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

In Ihrer Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Sie möchten im eigenen Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Ihre Organisation unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Sie. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter für die Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.