Suchergebnisse

Die Rolle einer Führungskraft ist längst nicht mehr an Hierarchieebenen geknüpft, sondern findet zunehmend auch themenbezogen und team- oder abteilungsübergreifend statt. Reflektieren Sie in diesem Modul Ihr eigenes Führungsverhalten (noch einmal neu) auf Basis genossenschaftlicher und kooperativer Werte und rüsten Sie sich mit theoretischem Wissen zu den Merkmalen "guter Führung" für die Herausforderungen der VUKA-Welt.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei – und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt.
Doch wie baust du ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten?
In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir unter anderem folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernest du, wie Du: 

• Ziele klar formulierst und konsequent verfolgst,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestaltest,
• das Potenzial Deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt förderst,
• Teamdynamiken positiv gestaltest,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehest
• und Deine Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivierst.

Stärke Deine Führungskompetenz – und begleite Deine Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Führung fühlt sich heute komplexer an als früher – mehr Tempo, aber auch mehr Überraschungen und noch mehr Erwartungen. Genau deshalb braucht es jetzt konsequente, klare und authentische Führung, die Orientierung gibt und Teams wirklich weiterbringt. 
In diesem Seminar erfährst du, welche Erfolgsfaktoren in herausfordernden Zeiten entscheidend sind: klare Zielsetzungen, wirksame Kommunikation und ein professioneller Umgang mit schwierigen Situationen. 
Du lernst praxisnahe Methoden kennen, reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und entwickelst Klarheit darüber, wie du als Persönlichkeit wirksam führst. 
Hol dir einen umfangreichen Werkzeugkasten für deinen Führungsalltag – direkt anwendbar, konsequent, individuell und passend zu deinem Führungsstil.

Du stehst vor deiner ersten Beförderung zur Führungskraft oder hast sie gerade hinter dich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun deine eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet dich als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die dir die tägliche Arbeit in deiner neuen Rolle deutlich erleichtern.

Wer besser führen will, muss sich selbst kennen.
Unser Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Im Zentrum steht die bewusste Klärung der eigenen Führungsidentität – jenseits von Rolle und Funktion. Hier verbinden sich fundierte Erkenntnisse der Führungspsychologie mit intensiver Selbstreflexion, praxisnaher Fallarbeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag. Über mehrere Entwicklungsphasen hinweg reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, Wirkung und Lösungskompetenz und verankern wirksames Führungsverhalten im organisationalen Kontext.

Willkommen beim Female Leadership Circle!

Mehr Führung. Mehr Einfluss. Mehr Zukunft.

Unser neues Format ist eine strategische Investition: Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, investieren nicht nur in Gleichstellung, sondern in ihren langfristigen Geschäftserfolg.

Der Female Leadership Circle ist die Plattform für Frauen im mittleren Management, die ihre Fähigkeiten und Stärke weiterentwickeln, ihre eigene Sichtbarkeit erhöhen und durch den Ausbau ihres Netzwerks gegenseitige Unterstützung auf höchstem Niveau erleben möchten.

Nimm an unseren Präsenzveranstaltung am 20. Juli 20207 und am 25. - 26. November 2027 auf Schloss Montabaur teil und werde Teil eines inspirierenden Netzwerks.

Von der Führungskraft zur werteorientierten Führungspersönlichkeit! Du willst souverän mit Konflikten im Arbeitsalltag umgehen? Dein Führungsverständnis hinterfragen und deinen Stil weiterentwickeln? Dann ist dieses Modul genau richtig für dich. 

Wertschätzende Führung schafft Vertrauen – im Team und bei Kunden. Sie motiviert, stärkt Beziehungen und ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. Denn: Wertschätzung ist Business. 

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.