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Im Themenbereich Managementmethoden tut sich etwas! OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. Die ADG unterstützt Sie auf dem Weg zu OKR mit maßgeschneiderten Lösungen – vom Info-Webinar über Zertifizierungen bis zur Implementierungsbegleitung.

Plant Ihr Haus aktuell die Einführung von Microsoft 365 („M365“)? Tools wie Office, Outlook und Teams können einen wertvollen Beitrag zu mehr Effizienz und Effektivität im Haus leisten. Leider wird die Einführung von M365 in vielen Häusern „nur“ als IT-Projekt verstanden. Dabei wird oft übersehen, dass sich durch die Nutzung des Microsoft-Pakets ganz neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit ergeben. In einem auf den Atruvia-Prozess abgestimmten Verfahren entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die relevanten Maßnahmen.

Dein Start als neue Bereichsleitung ist der Moment, um zu gestalten. Du übernimmst größere Verantwortung, führst mehrere Teams, setzt eigene strategische Akzente – und wächst in eine Rolle, die besondere Strahlkraft hat. Jetzt wäre es gut, einen erfahrenen, neutralen Gesprächspartner zu haben, mit dem du Gedanken, Gespräche und vielleicht auch Sorgen reflektieren und deine Ideen überprüfen und konkretisieren kannst. Mit einem Executive Coach der ADG erkundest du den neuen Raum, den du gestalten wirst. So bist du optimal vorbereitet und kannst stark, klar und mit Umsicht loslegen. 

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Steigere nachhaltig deine Sales Excellence!

Kundenzufriedenheit entsteht durch Kompetenz und Kommunikation. Stärke deine Gesprächsführung mit Kundinnen und motiviere als Führungskraft dein Team, sich fachlich souverän aufzustellen. Du bist Multiplikatorin und Coach!
Reflektiere deine Rolle als Führungskraft und erhalte wertvolle Impulse, wie du deine Mitarbeiter im Sales‑ und After‑Sales‑Management bestmöglich einbindest.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Wenn Sie als Vorstand und/oder Führungskraft erfolgreich an Ihrer Kommunikation arbeiten möchten, dann wird Ihnen unser gemeinsamer Blick auf Ihre persönliche Positionierung wertvolle Impulse liefern, um gemeinsam mit Ihrem Team die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Gute Kommunikationsarbeit, die echte Wirkung erzeugt, beginnt immer beim Absender – frei nach Jeff Bezos: „Deine Brand ist, was andere über DICH sagen, wenn Du nicht im Raum bist!“ Konkret beschäftigen wir uns deshalb mit der Frage:  Wie stärken Sie „Ihre eigene Marke“ und wie nutzen Sie diese bestmöglich für Ihre Kommunikation – als Führungskraft aber auch als Repräsentant Ihres Unternehmens?

Datenschutz spielt nicht erst seit der Einführung der DSGVO im Jahr 2018 eine bedeutende Rolle – vielmehr entstehen durch die fortschreitende Digitalisierung laufend neue Vorschriften, die Dein Unternehmen im Blick behalten sollte. Gerade in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ist es wichtig, dass du und dein Team stets über die aktuellen Regelungen informiert seid. Erfahre, welche Anforderungen zu erfüllen sind und wie das Wissen kontinuierlich auf dem neuesten Stand gehalten werden kann.

Nutze die Chance und qualifiziere dich zum "Zertifizierten Datenschutzbeauftragten ADG".

Die optionale Prüfungsleistung besteht aus einem schriftlichen Kompetenznachweis in Form der Bearbeitung verschiedener vorgegebener Fallstudien und findet einige Wochen nach dem Seminar statt.

In einer Zeit zunehmender Komplexität, Veränderungen und Belastungen in der Arbeitswelt gewinnt das Thema Gesundheit im Kontext von Führung und Selbstmanagement zunehmend an Bedeutung. Die Akademie Deutscher Genossenschaften hat daher unter dem Titel "Gesund führen – sich selbst und Andere" ein ganzheitliches und modulares Inhouse-Qualifizierungsangebot entwickelt.

Fokus dieser Individualmaßnahme ist es, Organisationen gezielt dabei zu unterstützen, ihre Führungs- und Arbeitskultur gesundheitsförderlich und zukunftsfähig zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Prävention von Überlastung, sondern um die aktive Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, resilienten Teams und einer stressreduzierten Arbeitskultur. Das Programm setzt Impulse, die auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene wirken – mit dem Ziel, Arbeitsfähigkeit, Motivation und Leistungsbereitschaft langfristig zu sichern.

Die Inhalte greifen aktuelle Herausforderungen auf und bieten praxisnahe Impulse in beliebig kombinierbaren Modulen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar und kann flexibel an die Zielgruppen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation angepasst werden. Die Themen reichen von gesunder Führung über Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Gruppendynamik und Früherkennung kritischer Entwicklungen.

Im Zentrum steht dabei immer die Verbindung von persönlicher Entwicklung und organisationalem Nutzen: Gesundheit fördern, Reflexionsfähigkeit steigern, Konfliktpotenziale entschärfen und nachhaltige Leistungsfähigkeit sichern.