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Risikokultur muss die Innovationsfähigkeit in der Genossenschaftsbank hervorheben!

Die aufsichtsrechtliche Forderung nach der Etablierung einer Risikokultur führt bei Genossenschaftsbanken dazu , dass sich diese noch intensiver mit dem Risikomanagement auseinandersetzen. Dies ist nicht nur aus aufsichtsrechtlicher Sicht wichtig, sondern auch, um sich von einer oftmals reaktiven, aufsichtsgetriebenen Haltung zu einer proaktiven, unternehmerischen Denkweise zu entwickeln.

Dies erfordert, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich ihrer Verantwortung für die Risiken in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen bewusst sind. 

Das von der Akademie Deutscher Genossenschaften in Zusammenarbeit mit Dr. Mirco Kübler (ADJUVAMUS® - Gesellschaft für Bankmanagement mbH) entwickelte Web-Based-Training (WBT) " Genossenschaftliche Risikokultur" bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Immer mehr Kreditinstitute setzen bewusst auf Quereinsteiger. In vielen Genossenschaftsbanken kommt bereits jede fünfte Neueinstellung aus einer anderen Branche. Damit neue Mitarbeitende stark einsteigen, sich schnell zurechtfinden und langfristig mit Begeisterung verbunden bleiben, braucht es mehr als ein klassisches Onboarding.

Unser Web Based Training (WBT) ist der richtige Raum, um fundiertes Wissen aufzubauen – fachlich und auch kulturell. Was macht eine Bank und was eine Bank so besonders? So gelingt ein inspirierender, motivierender und nachhaltig wirksamer Einstieg.

Die Aufgaben des Risikocontrollings bestehen aus Planung, Kontrolle, Koordination der Risiken und der Information der Unternehmensführung.
Die besondere Herausforderung: Schon allein per Definition sind Risiken und Ungewissheiten nicht einfach prognostizierbar und quantifizierbar. 
Parallel dazu wächst die Themenvielfalt weiter – und damit die ohnehin hohen Anforderungen an den Bereich des Risikocontrollings.
Erfahre und erlerne alles, was du für die erfolgreiche Bewältigung der zahlreichen Aufgaben und Zuständigkeiten in der Rolle als Leiter Risikocontrolling brauchst. 
Du erhältst das notwendige Rüstzeug, um deinen Vorstand bei der Bewertung der geschäfts- und risikopolitischen Ausrichtung des Geschäftsmodells kompetent unterstützen zu können.

ESG-Risiken wirksam steuern statt nur dokumentieren. Der ESG-Risikoplan nach BRUBEG zeigt dir einen klaren Weg zur Umsetzung.

Uhrzeit: 09:00 - 12:00 Uhr

Lerne die wichtigen Anforderungen eines sicheren Kreditentscheidungsprozesses kennen.
Erhalte einen umfassenden Blick darauf, worauf du bei der Analyse und Vortierung – zum Beispiel von Spezialfonds – achten musst, und lerne, welche Kennzahlen für sichere Kreditentscheidungen hilfreich sind und wie diese zu interpretieren sind.

Bringe dich auf den neuesten Stand im Bereich der Gesamtbanksteuerung.
Profitiere dabei von den Erfahrungen unserer versierten Referenten.
Erweitere dein Netzwerk und diskutiere über die aktuellen Entwicklungen mit Kollegen aus dem gesamten Bundesgebiet.
Reiche gerne vorab individuelle Themenwünsche ein.

Im Treasury-Management bist du dafür verantwortlich, dass stets genug Liquidität für das operative Geschäft vorhanden ist. Besonders Themen wie Zahlungsverkehr und Cash Management werden daher großgeschrieben. Lerne die finanzmathematischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen kennen, die dem Treasury-Management zugrunde liegen, sowie den Einsatz ausgewählter Anlagestrategien. Vertiefe diese Erkenntnisse mit den notwendigen aufsichtsrechtlichen Anforderungen und zahlreichen Geld- und Kapitalmarktprodukten.

Stelle jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung deines Hauses. 
Unser Qualifizierungsprogramm vermittelt dir in kompakter Form die aktuellsten Anforderungen rund um die Banksteuerung – von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten.

Stelle jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung deines Hauses. 
Unser Qualifizierungsprogramm vermittelt dir in kompakter Form die aktuellsten Anforderungen rund um die Banksteuerung – von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten.

Als Nicht-Controller auf Augenhöhe mitreden und mitentscheiden! Die Komplexität der integrierten Gesamtbanksteuerung nimmt stetig zu. 
Im Rahmen von bereichsübergreifenden Projekten nimmt die Komplexität für die Entscheidungsträger aller Bereich stetig zu. Entscheidungsträger, die nicht aus dem Controlling stammen können sich im Rahmen dieser Qualifizierung einen Überblick über die wesentlichen Steuerungsbereiche Ihres Hauses verschaffen. 
So kannst du Entscheidungen auf einer fundierten Basis treffen und mögliche Risiken besser einschätzen.