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Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Hinweis: Das kostenlose Info-Webinar findet am 2. September 2026 von 13:00 bis 14:30 Uhr statt.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starteten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starteten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Viele Führungsteams stehen heute unter hohem Entscheidungs-, Veränderungs- und Erwartungsdruck. Im Alltag bleibt dabei oft wenig Raum, um Zusammenarbeit, Rollen, Spannungen und Dynamiken im Führungsteam offen zu reflektieren. Genau hier setzt das Format an: Führungsteams erhalten einen professionell moderierten Reflexionsraum, um aktuelle Herausforderungen gemeinsam zu bearbeiten, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten und Klarheit in Kommunikation, Rollen und Führung zu stärken. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Lösungsansätze für ihren Führungsalltag und stärken die gemeinsame Wirksamkeit im Team.

Das Thema richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen (Bereichsleitungen, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte).

Viele Führungskräfte erleben aktuell, dass Unsicherheit, Veränderungsdruck und hohe Belastung die Zusammenarbeit im Team spürbar beeinflussen: Mitarbeitende ziehen sich zurück, Konflikte bleiben unausgesprochen und Offenheit geht verloren. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führung, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Teams auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig zu halten. Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, psychologische Sicherheit aktiv zu fördern und resiliente Führung im Alltag wirksam umzusetzen. Die Teilnehmenden reflektieren konkrete Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag, erhalten praxisnahe Werkzeuge für Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für mehr Vertrauen, Offenheit und Stabilität im Team.

Das Thema ist ideal für Führungskreise, die sich ganz praxisnah mit ihrer Rolle im Unternehmen auseinandersetzen wollen.

In vielen Unternehmen gibt es ein großes Missverständnis zur Rolle von Führungskräften: Man glaubt, ihre zentrale Aufgabe sei die Organisation des Status quo. Weit gefehlt! Die wirkliche Verantwortung von Führungskräften liegt darin, Veränderung zu gestalten. Ob als Impulsvortrag, halbtägiger, ganztägiger oder zweitägiger Workshop: Du lernst zehn konkrete Rollen kennen, die Führungskräfte in der Transformation einnehmen können – vom Veränderungstreiber bis zum Kulturentwickler.

Strategische Orientierung entsteht nicht im Tagesgeschäft - und Umsetzung nicht ohne aktive Führung. Dieser Impulstag schafft dir den Raum gemeinsam mit deinem Führungskreis, Trends zu durchdringen, Bedeutung für dein Haus zu erkennen und erste strategische Antworten zu formen - kompakt, fokussiert und anschlussfähig.