Suchergebnisse

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

Führung fühlt sich heute komplexer an als früher – mehr Tempo, aber auch mehr Überraschungen und noch mehr Erwartungen. Genau deshalb braucht es jetzt konsequente, klare und authentische Führung, die Orientierung gibt und Teams wirklich weiterbringt. 
In diesem Seminar erfährst du, welche Erfolgsfaktoren in herausfordernden Zeiten entscheidend sind: klare Zielsetzungen, wirksame Kommunikation und ein professioneller Umgang mit schwierigen Situationen. 
Du lernst praxisnahe Methoden kennen, reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und entwickelst Klarheit darüber, wie du als Persönlichkeit wirksam führst. 
Hol dir einen umfangreichen Werkzeugkasten für deinen Führungsalltag – direkt anwendbar, konsequent, individuell und passend zu deinem Führungsstil.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernest du, wie du: 

• Ziele klar formulierst und konsequent verfolgst,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestaltest,
• das Potenzial deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt förderst,
• Teamdynamiken positiv gestaltest,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehst
• und deine Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivierst.

Stärke deine Führungskompetenz – und begleite deine Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt dich auf beiden Ebenen stattet dich so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um deine Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Optimiere dein HR-Management! Erfahre in diesem Webinar, was die entscheidenden Handlungsfelder in deinem Personalmanagement sind und wie du mit dem „HR Quick-Check“ eine präzise Standortanalyse durchführst, sowie konkrete Maßnahmen für die Zukunft deiner Personalstrategie ableitest.

Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Hinweis: Das kostenlose Info-Webinar findet am 2. September 2026 von 13:00 bis 14:30 Uhr statt.

Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist, benötigen Unternehmen Fachkräfte, die kreative Prozesse effektiv steuern können. Unser Zertifizierungsprogramm „Zertifizierte/r Innovationscoach ADG“ vermittelt dir praxisnah die Methoden und Werkzeuge, um Innovationsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Abgerundet wird das Programm durch eine abschließende Prüfung, die deine erworbenen Kompetenzen bestätigt.