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Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.

Daten sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen. In dieser Webinarreihe lernst du, wie du mit Power BI die Steuerung deines Unternehmens auf ein neues Niveau hebst – praxisnah, strategisch und zukunftsorientiert.

Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Erschließung junger Kundensegmente durch innovative Angebote – die KI-Technologie eröffnet Banken und Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. In diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie, wie Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen erkennen, nutzen und erfolgreich in Ihre Geschäftsstrategie integrieren.

Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Erschließung junger Kundensegmente durch innovative Angebote – die KI-Technologie eröffnet Banken und Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. In diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie, wie Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen erkennen, nutzen und erfolgreich in Ihre Geschäftsstrategie integrieren.

Künstliche Intelligenz stellt neue Anforderungen an die Projektleitung. Klassische Methoden und Wissen reichen oft nicht mehr aus. In diesem Seminar lernst Du, wie Du KI-Projekte zielgerichtet planst, steuerst und erfolgreich abschließt – von der Idee bis zur Umsetzung. Dabei stehen Praxisnähe, Verständlichkeit und der direkte Transfer in Deinen Arbeitsalltag im Fokus.

Kick-Off: 19.11.26

Präsenztermin:  10.-11.12.2026

Raus aus der Bubble - Reverse Mentoring ist Führungskräfteentwicklung in Zeiten stetigen Wandels. Führungskräfte arbeiten in diesem Format gemeinsam mit NextGen-Talenten an strategischen Herausforderungen und entwickeln im Austausch Ideen und Lösungsansätze.

It's a Match! Die Personalleiterin lässt sich SocialMedia vom Tiktok-Influencer erklären, der CEO lernt von der Startup-Gründerin alles über Künstliche Intelligenz.

Jede teilnehmende Person erhält einen persönlichen „Perfect Match“ in Form einer Mentorin oder eines Mentors – ausgewählt aus einem Netzwerk aus 300+ Persönlichkeiten der jungen Generation.

Möglich wird dies in Zusammenarbeit mit Digital8, dem führenden Digital‑Native‑Netzwerk Europas.

KI implementieren ist das Eine. Mit Hilfe von KI komplexere betriebliche Abläufe zu automatisieren, ist der wirkliche Gamechanger. Du weißt nicht, wie das geht? Kein Problem. Es braucht keine Programmier- oder tiefergehenden IT-Kenntnisse, um den Nutzen von Agenten und Automatisierung zu heben. Unser Workshop zeigt dir und deinem Team, wie es geht. Mit direktem praktischen Anwendungserfolg.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Haltet ihr Künstliche Intelligenz für ein strategisch relevantes Thema in eurer Branche? Verfügt deine Organisation über eine KI-Strategie? Falls du die erste Frage mit „ja“ und die zweite mit „nein“ beantwortet hast, solltest du etwas tun. Denn klar ist: Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, als Effizienztreiber die Wertschöpfung substanziell zu verändern. Damit der übergreifende Einsatz der neuen Technologie gelingt, muss sich eine Organisation darüber im Klaren sein, wie sie das Thema KI strategisch angehen möchte. In unserem kompakten Strategie-Workshop entwickeln die Strategieverantwortlichen einen gemeinsamen Blick auf das Thema und erstellen in einem dynamischen Prozess gemeinsam eine ganzheitliche KI-Strategie.

Die Nutzung von KI-Tools als Spielerei ist das eine, die konkrete operative Verzahnung in den eigenen Prozessen das andere. Damit KI ihr volles Potenzial als Effizienztreiber entfalten kann, braucht es eine saubere Prozessanalyse: Welche Tätigkeiten lassen sich wie durch künstliche Intelligenz beschleunigen? An welchen Stellen braucht es den geschulten Blick des Experten? Welche KI-Tools eignen sich am besten? Unser Inhouse-Begleitprojekt unterstützt euch dabei, konkrete Anwendungspunkte zu identifizieren, passende KI-Tools auszuwählen und diese zu implementieren – Anwenderschulung eingeschlossen.