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In diesem Workshop lernen Vorstände, Führungskräfte, Organisationsentwickler und prozessorientierte Mitarbeiter, die Potenziale der künstlichen Intelligenz zur Bewältigung des Fachkräftemangels strategisch zu nutzen. Der Workshop ist so konzipiert, dass selbst Vorstände und Führungskräfte ohne viel Technikverständnis in die Lage versetzt werden, einen Prozess mit einem modernen Tool zu optimieren. Wir nähern uns dem Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Beispielsweise wird erörtert, wie die Technologie genutzt werden kann, um neue Fachkräfte zu gewinnen und/oder bestehende Mitarbeiter auszubilden. Andererseits lernen die Teilnehmer, wie KI-gestützte Automatisierung Arbeitsprozesse optimiert und Mitarbeiter entlastet. Dadurch entstehen freie Kapazitäten, die neue Möglichkeiten zur Umverteilung bieten. Der Fokus liegt auf dem praxisnahen Ausprobieren von KI-Lösungen unter Berücksichtigung genossenschaftlicher Werte und regulatorischer 
Anforderungen. Mithilfe eines Mixes aus Theorie, Best Practices und Hands-on-Übungen werden die Teilnehmer dazu befähigt, KI-Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. 

Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.
• mittelständisches Unternehmen Orientierung zu gewinnen, deine eigene strategische und operative Resilienz zu stärken und dich strukturiert auf mögliche Krisenszenarien vorzubereiten. 

Stellt euch auf Basis der Prüfungserfahrungen im Bereich der Betriebsrisiken und des Outsourcings (MaRisk AT 7.2, AT 7.3 und AT 9) aus Sonderprüfungen nach § 44 KWG gezielt auf. Zusätzlich unterstützen euch Henning Riediger und Axel Leckner von der Deutschen Bundesbank als Experten aus der Praxis mit ganz konkreten Lösungsansätzen für die Umsetzung in eurem Haus!

Entdecken Sie die Schlüsselaspekte von DORA und wie Sie diese erfolgreich in Ihre IT-Strategie und Governance integrieren können. Lernen Sie, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um die operationelle Resilienz Ihres Finanzinstituts zu stärken.

Entdecke die Schlüsselaspekte von DORA und wie du diese erfolgreich in deine IT-Strategie und Governance integrieren kannst. Lerne, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um die operationelle Resilienz deines Finanzinstituts zu stärken.

12.06.2026 - 09:00-12:00 Uhr 

Lerne das technologische Prinzip hinter Kryptowährungen kennen und erfahre mehr über die Rolle der Blockchain in der digitalen Wirtschaft. Diese Qualifizierungsreihe vermittelt dir nicht nur fundierte Kenntnisse zu dieser innovativen Technologie, sondern versetzt dich – dank des Expertenwissens unserer Dozenten und praxisnaher Einblicke aus der genossenschaftlichen Finanzgruppe – auch in die Lage, die strategische Bedeutung für dein Institut zu erkennen und praktische Fähigkeiten im Umgang mit Kryptowährungen zu entwickeln. Entdecke zudem die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der Blockchain und werde zum gefragten Experten in einem der aktuell am rasantesten wachsenden Bereiche der Finanzwelt.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Wie kannst du vonseiten der Unternehmensleitung ein tragfähiges Informationssicherheits- und Risikomanagement initiieren und im Regelbetrieb begleiten? Welche Ressourcen musst du unter wirtschaftlichen, rechtlichen und unter Risikogesichtspunkten hierfür bereitstellen? Wie lässt sich in der Praxis eine Orientierung an der BSI-Vorgehensweise darstellen, ohne die BSI-Standards gänzlich zu übernehmen und sich daran messen lassen zu müssen? Informiere dich gezielt über die Punkte, die du als Unternehmensleitung wissen musst, um in der Praxis richtige Entscheidungen zu treffen!