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Die genossenschaftliche Idee ist aktueller denn je!
Die genossenschaftliche Idee liefert seit mehr als 170 Jahren dynamische und einzigartige Antworten auf die sich permanent verändernden wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen. Sichtbar wird dies an unzähligen Genossenschaften, die gemeinsam vor Ort anpacken, Zukunft aktiv gestalten und das Motto „Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele!" mit Leben erfüllen.

Doch der Erfolg der Genossenschaften ist kein Selbstläufer. Engagierte, motivierte und von der genossenschaftlichen Idee überzeugte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg.

Um die Begeisterung für die genossenschaftliche Idee bei jedem einzelnen Mitarbeitenden zu entfachen und aktuell zu halten, bedarf es regelmäßiger Impulse. Hierfür begeben wir uns mit dir im Rahmen unseres Onboardings auf eine Lernreise von der Vergangenheit, über die Gegenwart bis in die Zukunft. Dabei wirst du nicht nur erfahren, was hinter der genossenschaftlichen Idee genau steckt, sondern auch verstehen, wie sie positiven Einfluss auf Menschen und Gesellschaften ausübt.

Wir verdeutlichen dir, warum insbesondere die Genossenschaftliche FinanzGruppe die genossenschaftliche Identität verkörpert und wie sie die lokale Verankerung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit stärkt. Durch Solidarität und Engagement unterstützt sie nicht nur individuelle Finanzbedürfnisse, sondern trägt auch zur sozialen Entwicklung ihrer Gemeinschaften bei, indem sie Bildung, soziale Projekte und gemeinnützige Initiativen fördert.

Risikokultur muss die Innovationsfähigkeit in der Genossenschaftsbank hervorheben!

Die aufsichtsrechtliche Forderung nach der Etablierung einer Risikokultur führt bei Genossenschaftsbanken dazu , dass sich diese noch intensiver mit dem Risikomanagement auseinandersetzen. Dies ist nicht nur aus aufsichtsrechtlicher Sicht wichtig, sondern auch, um sich von einer oftmals reaktiven, aufsichtsgetriebenen Haltung zu einer proaktiven, unternehmerischen Denkweise zu entwickeln.

Dies erfordert, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich ihrer Verantwortung für die Risiken in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen bewusst sind. 

Das von der Akademie Deutscher Genossenschaften in Zusammenarbeit mit Dr. Mirco Kübler (ADJUVAMUS® - Gesellschaft für Bankmanagement mbH) entwickelte Web-Based-Training (WBT) " Genossenschaftliche Risikokultur" bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Immer mehr Kreditinstitute setzen bewusst auf Quereinsteiger. In vielen Genossenschaftsbanken kommt bereits jede fünfte Neueinstellung aus einer anderen Branche. Damit neue Mitarbeitende stark einsteigen, sich schnell zurechtfinden und langfristig mit Begeisterung verbunden bleiben, braucht es mehr als ein klassisches Onboarding.

Unser Web Based Training (WBT) ist der richtige Raum, um fundiertes Wissen aufzubauen – fachlich und auch kulturell. Was macht eine Bank und was eine Bank so besonders? So gelingt ein inspirierender, motivierender und nachhaltig wirksamer Einstieg.

Erhalte in diesem Webinar einen kompakten Überblick über die Veränderungen durch DORA im IKT-Drittparteienrisikomanagement! Du lernst, welche neuen Anforderungen auf Dich, als (angehender) Auslagerungsbeauftragter zukommen, und welche Unterschiede zwischen MaRisk AT9 und DORA bestehen. Praxisnah, verständlich und auf den Punkt – so bist Du optimal vorbereitet auf die aktuellen regulatorischen Herausforderungen in dem Bereich der Auslagerungen.

Erhalte in diesem Webinar einen kompakten Überblick über die Veränderungen durch DORA im IKT-Drittparteienrisikomanagement! Du lernst, welche neuen Anforderungen auf Dich, als (angehender) Auslagerungsbeauftragter zukommen, und welche Unterschiede zwischen MaRisk AT9 und DORA bestehen. Praxisnah, verständlich und auf den Punkt – so bist Du optimal vorbereitet auf die aktuellen regulatorischen Herausforderungen in dem Bereich der Auslagerungen.

Aktualisiere und erweitere dein theoretisches Fachwissen im Kreditgeschäft! An die Position des/der Bankleiters/in stellt die BaFin sehr hohe Anforderungen. Bei jeder Vorstandsbestellung wird von der Aufsicht in einer Einzelfallprüfung die „fachliche Eignung“ des/der KandidatIn gemäß § 25c Abs. 1 KWG geprüft. Zentrales Augenmerk richtet die BaFin dabei auf die im Kreditbereich gesammelten Fachkenntnisse, praktischen Erfahrungen und ausgeübten Kompetenzen. 

Achtung! Neue Spielregeln in der Entgelttransparenz ab 07. Juni 2026!

Wichtige Änderungen in der Entgelttransparenz stehen bevor:

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 wird ab Juni 2026 die Anforderungen an Vergütungsstrukturen neu definieren.

Die Zeit läuft! In nur wenigen Monaten werden Unternehmen ab 100 Mitarbeitenden mit verschärften Transparenzpflichten konfrontiert. Für viele Banken bedeutet das: bestehende Prozesse überprüfen, Vergütungsstrukturen analysieren und sich frühzeitig auf neue Transparenz- und Berichtspflichten vorbereiten.

Das Webinar findet von 10:00 Uhr - 11:30 Uhr statt. 

Mit unserer Webinarreihe verschaffst du dir einen aktuellen Einblick in die rechtlichen bzw. aufsichtsrechtlichen Vorgaben, die es zum Thema "Vergütung" für Banken gibt. So beinhaltet die Webinarreihe nicht nur einen Einblick in die InstitutsVergV und deren Auslegungshilfe, sondern berücksichtigt auch die Vorgabe aus dem Risikoreduzierungsgesetz und neue Vorgaben durch die CRR.

Erfahrungsaustausch für Personalleiter – dein Netzwerk, dein Mehrwert!

Du bist als Personalleiter oder Führungskraft im Personalmanagement einer Genossenschaftsbank tagtäglich mit komplexen Fragen, neuen Anforderungen und sich wandelnden Rahmenbedingungen konfrontiert? Dann ist der Erfahrungsaustausch für Personalleiter genau das richtige Format für dich.

In einem exklusiven Kreis  tauschst du dich regelmäßig auf Augenhöhe über aktuelle Entwicklungen im Areitsrecht, Trends im Personalmanagement sowie über deine Rolle und Wirkung in der Kommunikation als Personalverantwortlicher aus. Die Stärke liegt im gelebten Erfahrungsaustausch: Du bringst eigene Themen ein, profitierst von den Erfahrungen anderer und gewinnst wertvolle Impulse für deine Praxis.

Erfahrungsaustausch für Personalleiter – dein Netzwerk, dein Mehrwert!

Du bist als Personalleiter oder Führungskraft im Personalmanagement einer Genossenschaftsbank tagtäglich mit komplexen Fragen, neuen Anforderungen und sich wandelnden Rahmenbedingungen konfrontiert? Dann ist der Erfahrungsaustausch für Personalleiter genau das richtige Format für dich.

In einem exklusiven Kreis  tauschst du dich regelmäßig auf Augenhöhe über aktuelle Entwicklungen im Areitsrecht, Trends im Personalmanagement sowie über deine Rolle und Wirkung in der Kommunikation als Personalverantwortlicher aus. Die Stärke liegt im gelebten Erfahrungsaustausch: Du bringst eigene Themen ein, profitierst von den Erfahrungen anderer und gewinnst wertvolle Impulse für deine Praxis.