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Gibt es in deiner Organisation auch unzählige Projekte, die lange laufen, selten den erhofften Erfolg bringen und darüber hinaus Ressourcen vom Tagesgeschäft abziehen? Agiles Projektmanagement ist ein Weg, um Projekte mit mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Erfolg zu führen. In unserem Seminar lernst du praxisnah die Grundlagen agiler Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfährst, wie du durch iterative Prozesse schneller auf Veränderungen reagieren und bessere Ergebnisse erzielen kannst.

Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Viele Personalentscheidungen basieren auf Kompetenzen und Erfahrungen. Doch warum entfalten manche Menschen ihr Potenzial in einer Rolle und andere nicht? Lernen Sie einen Ansatz kennen, der Motive, Kompetenzen und Rollenanforderungen miteinander verbindet. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale, Entwicklungsfelder und Rollenpassung differenzierter erkennen und fundiertere Personalentscheidungen treffen können.

Standort bestimmen. Kultur verstehen. Arbeitgeberattraktivität stärken.

Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch Kommunikation, gutes Marketing oder ein starkes Arbeitgeberversprechen allein. Entscheidend ist, wie eine Organisation im Alltag erlebt wird: in Führung, Zusammenarbeit, Vertrauen, Zugehörigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.

Arbeitgeberattraktivität beginnt innen: in einer Kultur, in der Zusammenarbeit trägt, Führung Orientierung gibt und Entwicklung möglich wird.

In diesem kostenfreien Info-Webinar stellen wir das gemeinsame Angebot von ADG Corporate Solutions und Great Place to Work® vor. Ihr erfahrt, wie wissenschaftlich fundiertes Mitarbeiterfeedback, Benchmark-Orientierung sowie Kultur- und Organisationsentwicklung zusammenwirken, um Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Zudem erhaltet ihr einen Einblick in den konkreten Ansatz, mögliche Vorgehensweisen sowie die Potenziale für Mitarbeiterbindung, Recruiting und kulturelle Entwicklung.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Digital gestützte Beteiligungs- und Dialogformate für wirksame Zusammenarbeit - Wer Menschen beteiligt, gewinnt nicht nur Akzeptanz. Er gewinnt Geschwindigkeit, Qualität und Umsetzungskraft.

Organisationen verfügen über enormes Wissen, vielfältige Erfahrungen und viele gute Ideen. Entscheidend ist, wie dieses Wissen so zusammenkommt, dass daraus gemeinsame Orientierung, tragfähige Entscheidungen und konkrete Umsetzung entstehen. In diesem Info-Webinar erhaltet ihr Einblicke in den Ansatz von ADG Corporate Solutions und erfahrt, wie Beteiligungs- und Dialogformate genutzt werden können, um Zukunftsfragen gemeinsam zu bearbeiten und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten.

Gesetzliche Vorgaben, Verbundinitiativen, digitale Projekte: In deinem Haus läuft viel gleichzeitig. Dazu die Themen, die ihr selbst angestoßen habt, ein Generationswechsel im Führungskreis und KI, die eure Abläufe verändert. Die Liste der Vorhaben wächst schneller als die Zeit, sie zu bearbeiten.

In diesem Webinar schauen wir uns an, warum manche Vorhaben schnell laufen und andere über Monate stehen bleiben. Eine der Ursachen: Vorhaben folgen unterschiedlichen Logiken. Ein Strategiethema zielt auf ein Bild der Zukunft. Ein Projekt priorisiert und verlangt laufend Entscheidungen. Ein Prozessthema arbeitet an der Ablauforganisation. Regulatorik kommt von außen und setzt den Rahmen. Wer alle vier gleich behandelt, verliert Zeit.

Timo Kuske-Huhnholz zeigt, wie sich die Vorhaben eines Unternehmens sortieren lassen und woran sich zeigt, wo es im Zusammenspiel der Führungsmannschaft hakt. Kai Geisslreither ordnet ein, was das für die Führungsarbeit bei euch bedeutet und moderiert eure Fragen. Am Ende hast du ein Raster, mit dem du deine eigenen Vorhaben einordnen kannst.

Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.
• mittelständisches Unternehmen Orientierung zu gewinnen, deine eigene strategische und operative Resilienz zu stärken und dich strukturiert auf mögliche Krisenszenarien vorzubereiten. 

KI bietet Banken große Chancen. Doch erfolgreiche KI-Projekte brauchen mehr als gute Ideen.
Sie brauchen klare Ziele, passende Use Cases, sichere Leitplanken und eine starke Kommunikation. In diesem Format entwickelst du einen praxistauglichen Fahrplan für KI-Projekte in deinem Haus und lernst die Besonderheiten von KI-Projekten kennen. 

Kick-Off: 19.11.26

Präsenztermin:  10.-11.12.2026