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Viele Personalentscheidungen basieren auf Kompetenzen und Erfahrungen. Doch warum entfalten manche Menschen ihr Potenzial in einer Rolle und andere nicht? Lernen Sie einen Ansatz kennen, der Motive, Kompetenzen und Rollenanforderungen miteinander verbindet. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale, Entwicklungsfelder und Rollenpassung differenzierter erkennen und fundiertere Personalentscheidungen treffen können.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine moderne Methode, um strategische Unternehmensziele mit der täglichen Arbeit deiner Teams zu verbinden. In unserem Webinar erhältst du einen schnellen Überblick über das OKR‑Prinzip und erfährst, wie du es gezielt in deinem Unternehmen einsetzen kannst.

Ein KI-Tool ist eingeführt, erste Power-User experimentieren - und trotzdem bleibt die Wirkung im Unternehmen aus. Der Sprung gelingt erst, wenn Belegschaft und Führung gemeinsam befähigt werden, KI im Arbeitsalltag wirklich zu nutzen. Dieses Info-Webinar zeigt, wie eine durchdachte KI-Qualifizierung aufgebaut ist: von Prompting-Kompetenz über die Anforderungen der EU-KI-Verordnung bis zur Verankerung im Daily Business.

Das Webinar findet am 17. September 2026 von 14:00 – 15:30 Uhr als Teams-Event statt. Die Einwahldaten erhältst du nach Anmeldung rechtzeitig vor dem Termin.

In Deiner Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Du möchtest in Deinem Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Deine Organisation dabei unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Dich. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter bei der Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.

In Deiner Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Du möchtest in Deinem Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Deine Organisation dabei unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Dich. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter bei der Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.

Team Performance – Der Schlüssel zum Erfolg

Leistungsstarke Teams sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens.

Doch was macht ein Team wirklich leistungsfähig? In unserem Webinar blicken wir auf die zentralen Faktoren, die Team Performance beeinflussen – und zeigen praxisnahe Wege auf, wie du: Zusammenarbeit gezielt verbesserst, Effizienz im Alltag steigerst, typische Stolpersteine vermeidest und das volle Potenzial deins Teams entfaltest.

Denn: Gemeinsamer Erfolg beginnt mit der Stärke des eigenen Teams.

Was erwartet dich?
Unser Webinar basiert auf einem integrativen Modell performanter Teams, das sich entlang des Golden Circle strukturiert – und durch eine übergeordnete Führungsperspektive ergänzt wird. 

Du erhältst Impulse zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams.

Gibt es in deiner Organisation auch unzählige Projekte, die lange laufen, selten den erhofften Erfolg bringen und darüber hinaus Ressourcen vom Tagesgeschäft abziehen? Agiles Projektmanagement ist ein Weg, um Projekte mit mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Erfolg zu führen. In unserem Seminar lernst du praxisnah die Grundlagen agiler Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfährst, wie du durch iterative Prozesse schneller auf Veränderungen reagieren und bessere Ergebnisse erzielen kannst.

Standort bestimmen. Kultur verstehen. Arbeitgeberattraktivität stärken.

Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch Kommunikation, gutes Marketing oder ein starkes Arbeitgeberversprechen allein. Entscheidend ist, wie eine Organisation im Alltag erlebt wird: in Führung, Zusammenarbeit, Vertrauen, Zugehörigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.

Arbeitgeberattraktivität beginnt innen: in einer Kultur, in der Zusammenarbeit trägt, Führung Orientierung gibt und Entwicklung möglich wird.

In diesem kostenfreien Info-Webinar stellen wir das gemeinsame Angebot von ADG Corporate Solutions und Great Place to Work® vor. Ihr erfahrt, wie wissenschaftlich fundiertes Mitarbeiterfeedback, Benchmark-Orientierung sowie Kultur- und Organisationsentwicklung zusammenwirken, um Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Zudem erhaltet ihr einen Einblick in den konkreten Ansatz, mögliche Vorgehensweisen sowie die Potenziale für Mitarbeiterbindung, Recruiting und kulturelle Entwicklung.

Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Viele Personalentscheidungen basieren auf Kompetenzen und Erfahrungen. Doch warum entfalten manche Menschen ihr Potenzial in einer Rolle und andere nicht? Lernen Sie einen Ansatz kennen, der Motive, Kompetenzen und Rollenanforderungen miteinander verbindet. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale, Entwicklungsfelder und Rollenpassung differenzierter erkennen und fundiertere Personalentscheidungen treffen können.