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In der dynamischen Bankenwelt stößt du als Führungskraft oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet dir praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele deiner Bank und die Performance deines Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Du lernst, wie du OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient einsetzt. In vier thematischen Modulen erfährst du, wie du moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestaltest, Tools gezielt anwendest, Zusammenarbeit effektiv organisierst und Steuerungssysteme nachhaltig implementierst. Dieses Seminar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Junge Menschen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Es gibt viele Vorschläge, wie man mit der „Generation Z“ umgehen soll – doch sind sie alle hilfreich? Im Rahmen eines Impulsvortrags diskutieren wir mit dir die wichtigsten Hypothesen zum Umgang mit der Gen Z und suchen erste Lösungsansätze für deine Organisation.

Im Themenbereich Managementmethoden tut sich etwas! OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. Die ADG unterstützt dich auf dem Weg zu OKR mit maßgeschneiderten Lösungen – vom Info-Webinar über Zertifizierungen bis zur Implementierungsbegleitung.