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Die wirksame Kommunikation im Führungsalltag gehört zum entscheidenden Erfolgswerkzeug, um souverän und überzeugend gegenüber Mitarbeitern strategische Wege zu gehen und richtungsweisend die notwendige Orientierung zu bieten. Klassische Führungssituationen, in denen es gilt, eine klare Sprache zu sprechen und auf die Mitarbeitenden einzuwirken ohne zu verletzen, ergeben sich in unterschiedlichen Situationen.

Standort bestimmen. Kultur verstehen. Arbeitgeberattraktivität stärken.

Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch Kommunikation, gutes Marketing oder ein starkes Arbeitgeberversprechen allein. Entscheidend ist, wie eine Organisation im Alltag erlebt wird: in Führung, Zusammenarbeit, Vertrauen, Zugehörigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.

Arbeitgeberattraktivität beginnt innen: in einer Kultur, in der Zusammenarbeit trägt, Führung Orientierung gibt und Entwicklung möglich wird.

In diesem kostenfreien Info-Webinar stellen wir das gemeinsame Angebot von ADG Corporate Solutions und Great Place to Work® vor. Ihr erfahrt, wie wissenschaftlich fundiertes Mitarbeiterfeedback, Benchmark-Orientierung sowie Kultur- und Organisationsentwicklung zusammenwirken, um Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Zudem erhaltet ihr einen Einblick in den konkreten Ansatz, mögliche Vorgehensweisen sowie die Potenziale für Mitarbeiterbindung, Recruiting und kulturelle Entwicklung.

Digital gestützte Beteiligungs- und Dialogformate für wirksame Zusammenarbeit - Wer Menschen beteiligt, gewinnt nicht nur Akzeptanz. Er gewinnt Geschwindigkeit, Qualität und Umsetzungskraft.

Organisationen verfügen über enormes Wissen, vielfältige Erfahrungen und viele gute Ideen. Entscheidend ist, wie dieses Wissen so zusammenkommt, dass daraus gemeinsame Orientierung, tragfähige Entscheidungen und konkrete Umsetzung entstehen. In diesem Info-Webinar erhaltet ihr Einblicke in den Ansatz von ADG Corporate Solutions und erfahrt, wie Beteiligungs- und Dialogformate genutzt werden können, um Zukunftsfragen gemeinsam zu bearbeiten und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten.

Gesetzliche Vorgaben, Verbundinitiativen, digitale Projekte: In deinem Haus läuft viel gleichzeitig. Dazu die Themen, die ihr selbst angestoßen habt, ein Generationswechsel im Führungskreis und KI, die eure Abläufe verändert. Die Liste der Vorhaben wächst schneller als die Zeit, sie zu bearbeiten.

In diesem Webinar schauen wir uns an, warum manche Vorhaben schnell laufen und andere über Monate stehen bleiben. Eine der Ursachen: Vorhaben folgen unterschiedlichen Logiken. Ein Strategiethema zielt auf ein Bild der Zukunft. Ein Projekt priorisiert und verlangt laufend Entscheidungen. Ein Prozessthema arbeitet an der Ablauforganisation. Regulatorik kommt von außen und setzt den Rahmen. Wer alle vier gleich behandelt, verliert Zeit.

Timo Kuske-Huhnholz zeigt, wie sich die Vorhaben eines Unternehmens sortieren lassen und woran sich zeigt, wo es im Zusammenspiel der Führungsmannschaft hakt. Kai Geisslreither ordnet ein, was das für die Führungsarbeit bei euch bedeutet und moderiert eure Fragen. Am Ende hast du ein Raster, mit dem du deine eigenen Vorhaben einordnen kannst.

Du möchtest Verantwortung für dein Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten dir vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht dich fit in diesen Kompetenzen.

Du möchtest Verantwortung für dein Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten dir vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht dich fit in diesen Kompetenzen.

Willkommen beim Female Leadership Circle!

Mehr Führung. Mehr Einfluss. Mehr Zukunft.

Unser neues Format ist eine strategische Investition: Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, investieren nicht nur in Gleichstellung, sondern in ihren langfristigen Geschäftserfolg.

Der Female Leadership Circle ist die Plattform für Frauen im mittleren Management, die ihre Fähigkeiten und Stärke weiterentwickeln, ihre eigene Sichtbarkeit erhöhen und durch den Ausbau ihres Netzwerks gegenseitige Unterstützung auf höchstem Niveau erleben möchten.

Nimm an unserer Präsenzveranstaltung am 12. - 13. November 2026 auf Schloss Montabaur teil und werde Teil eines inspirierenden Netzwerks.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Was genau passiert eigentlich in einem Coaching? Welche Themen lassen sich bearbeiten? Und welchen Beitrag kann eine fundierte Diagnostik leisten? In diesem Infowebinar erhältst du Antworten auf diese Fragen. Du lernst die Möglichkeiten von Executive Sparring, Business Coaching und diagnostischen Instrumenten kennen. Praxisnahe Beispiele zeigen dir, wie persönliche Entwicklung gezielt unterstützt werden kann. So gewinnst du einen umfassenden Überblick und kannst einschätzen, welches Angebot zu deiner aktuellen Situation passt.