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Die Anforderungen an Organisationen steigen deutlich: zunehmende Komplexität, wachsende Regulierung, voranschreitende Digitalisierung sowie ein steigender Abstimmungsbedarf zwischen Bereichen.

Damit verbunden sind klare Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung: schneller zu entscheiden, stärker bereichsübergreifend zu handeln und mehr Eigenverantwortung im Alltag zu ermöglichen.

Im organisationalen Alltag zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild: Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen, Verantwortung wird zurückhaltender übernommen.

Diese Diskrepanz wirft eine zentrale Frage auf: Wie kommt es, dass strategische Erwartungen und gelebte Praxis im Alltag auseinanderlaufen?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage nach – mit einem Fokus auf Unternehmenskultur als zentralem Wirkfaktor im Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Zusammenarbeit.

Hinweis: Das kostenlose Info-Webinar findet am 2. September 2026 von 13:00 bis 14:30 Uhr statt.

Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist, benötigen Unternehmen Fachkräfte, die kreative Prozesse effektiv steuern können. Unser Zertifizierungsprogramm „Zertifizierte/r Innovationscoach ADG“ vermittelt dir praxisnah die Methoden und Werkzeuge, um Innovationsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Abgerundet wird das Programm durch eine abschließende Prüfung, die deine erworbenen Kompetenzen bestätigt.

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Situationsgerechte Führung optimiert dein Führungsverhalten. Gleichzeitig ist sie ein Handwerkszeug, das dich dabei unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen. Abgestimmt auf Mitarbeiter und Aufgabenstellung wählst du zwischen den Führungsstilen Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellst du sicher, dass du deine Ziele erreichst, die Potenziale deiner Mitarbeiter dauerhaft nutzt und diese durch dein Führungsverhalten nachhaltig motivierst.

Hat deine Führungsspanne durch Fusion und/oder Beförderung stark zugenommen? Führst du neben operativ Tätigen auch Menschen, die selbst Führungskraft sind? Dann bietet dir unsere neue zweiteilige Reihe wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit: Du erarbeitest, wie du dich besser auf die Führungsbedarfe deiner Mitarbeitenden einstellen kannst und wie es dir erfolgreicher gelingt, strategisch relevante Themen vordringlich zu bearbeiten.

Military Leadership ist ein praxisnahes Training, das mit LEGO®-basierten Modellen und bewährten Führungsprinzipien der Bundeswehr zeigt, wie Führung unter Unsicherheit wirklich funktioniert: In modellhaften Szenarien werden komplexe Situationen sichtbar und greifbar – sodass du klarer entscheidest, wirksamer führst und Verantwortung so übergibst, dass Menschen auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

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Situationsgerechte Führung optimiert dein Führungsverhalten. Gleichzeitig ist sie ein Handwerkszeug, das dich dabei unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen. Abgestimmt auf Mitarbeiter und Aufgabenstellung wählst du zwischen den Führungsstilen Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellst du sicher, dass du deine Ziele erreichst, die Potenziale deiner Mitarbeiter dauerhaft nutzt und diese durch dein Führungsverhalten nachhaltig motivierst.

Hat sich deine Führungsspanne durch Fusion und/oder Beförderung stark vergrößert? Führst du neben operativ tätigen Mitarbeitenden auch Menschen, die selbst Führungskraft sind? Dann bietet dir unsere neue zweiteilige Reihe wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit: Du erarbeitest, wie du dich besser auf die Führungsbedarfe deiner Mitarbeitenden einstellen kannst und wie es dir gelingt, strategisch relevante Themen noch gezielter und wirksamer zu bearbeiten.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.