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Steht bei dir der Wechsel vom Berufsleben in den Ruhestand auf der Agenda oder hast du diesen Schritt gerade hinter dir? Er bringt viele Veränderungen mit sich. Diese gut zu bewältigen, ist die Voraussetzung für einen erfüllten dritten Lebensabschnitt.

Gerade in unsicheren Zeiten fällt die Übergabe des Unternehmens in nachfolgende Hände oft schwer. In unserem Seminar lernst du, wie du Vergangenes erfolgreich abschließt und dich auf Neues einlassen kannst.

Besuche unsere Veranstaltung gerne gemeinsam mit deiner Partnerin oder deinem Partner.

Steht bei dir der Wechsel vom Berufsleben in den Ruhestand auf der Agenda oder hast du diesen Schritt gerade hinter dir? Er bringt viele Veränderungen mit sich. Diese gut zu bewältigen, ist die Voraussetzung für einen erfüllten dritten Lebensabschnitt.

Gerade in unsicheren Zeiten fällt die Übergabe des Unternehmens in nachfolgende Hände oft schwer. In unserem Seminar lernst du, wie du Vergangenes erfolgreich abschließt und dich auf Neues einlassen kannst.

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Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. Ab 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist, benötigen Unternehmen Fachkräfte, die kreative Prozesse effektiv steuern können. Unser Zertifizierungsprogramm „Zertifizierte/r Innovationscoach ADG“ vermittelt dir praxisnah die Methoden und Werkzeuge, um Innovationsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Abgerundet wird das Programm durch eine abschließende Prüfung, die deine erworbenen Kompetenzen bestätigt.

Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

Führung fühlt sich heute komplexer an als früher – mehr Tempo, aber auch mehr Überraschungen und noch mehr Erwartungen. Genau deshalb braucht es jetzt konsequente, klare und authentische Führung, die Orientierung gibt und Teams wirklich weiterbringt. 
In diesem Seminar erfährst du, welche Erfolgsfaktoren in herausfordernden Zeiten entscheidend sind: klare Zielsetzungen, wirksame Kommunikation und ein professioneller Umgang mit schwierigen Situationen. 
Du lernst praxisnahe Methoden kennen, reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und entwickelst Klarheit darüber, wie du als Persönlichkeit wirksam führst. 
Hol dir einen umfangreichen Werkzeugkasten für deinen Führungsalltag – direkt anwendbar, konsequent, individuell und passend zu deinem Führungsstil.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernest du, wie du: 

• Ziele klar formulierst und konsequent verfolgst,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestaltest,
• das Potenzial deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt förderst,
• Teamdynamiken positiv gestaltest,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehst
• und deine Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivierst.

Stärke deine Führungskompetenz – und begleite deine Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt dich auf beiden Ebenen stattet dich so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um deine Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.