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Nachhaltigkeit betrifft alle Mitarbeitenden!

Genossenschaftsbanken tragen bewusst Verantwortung für das Thema Nachhaltigkeit und intensivieren kontinuierlich ihre Bemühungen in diesem Bereich.

Eine Grundvoraussetzung ist, dass alle Mitarbeitenden sprechfähig in Sachen Nachhaltigkeit gemacht werden. Denn nur so kann dein Haus glaubwürdig und umfassend im Bereich Nachhaltigkeit auftreten.

Das "Onboarding Nachhaltigkeit" der ADG – Akademie Deutscher Genossenschaften und des INAB-Instituts für Nachhaltiges Banking bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Die genossenschaftliche Idee ist aktueller denn je!
Die genossenschaftliche Idee liefert seit mehr als 170 Jahren dynamische und einzigartige Antworten auf die sich permanent verändernden wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen. Sichtbar wird dies an unzähligen Genossenschaften, die gemeinsam vor Ort anpacken, Zukunft aktiv gestalten und das Motto „Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele!" mit Leben erfüllen.

Doch der Erfolg der Genossenschaften ist kein Selbstläufer. Engagierte, motivierte und von der genossenschaftlichen Idee überzeugte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg.

Um die Begeisterung für die genossenschaftliche Idee bei jedem einzelnen Mitarbeitenden zu entfachen und aktuell zu halten, bedarf es regelmäßiger Impulse. Hierfür begeben wir uns mit dir im Rahmen unseres Onboardings auf eine Lernreise von der Vergangenheit, über die Gegenwart bis in die Zukunft. Dabei wirst du nicht nur erfahren, was hinter der genossenschaftlichen Idee genau steckt, sondern auch verstehen, wie sie positiven Einfluss auf Menschen und Gesellschaften ausübt.

Wir verdeutlichen dir, warum insbesondere die Genossenschaftliche FinanzGruppe die genossenschaftliche Identität verkörpert und wie sie die lokale Verankerung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit stärkt. Durch Solidarität und Engagement unterstützt sie nicht nur individuelle Finanzbedürfnisse, sondern trägt auch zur sozialen Entwicklung ihrer Gemeinschaften bei, indem sie Bildung, soziale Projekte und gemeinnützige Initiativen fördert.

Risikokultur muss die Innovationsfähigkeit in der Genossenschaftsbank hervorheben!

Die aufsichtsrechtliche Forderung nach der Etablierung einer Risikokultur führt bei Genossenschaftsbanken dazu , dass sich diese noch intensiver mit dem Risikomanagement auseinandersetzen. Dies ist nicht nur aus aufsichtsrechtlicher Sicht wichtig, sondern auch, um sich von einer oftmals reaktiven, aufsichtsgetriebenen Haltung zu einer proaktiven, unternehmerischen Denkweise zu entwickeln.

Dies erfordert, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich ihrer Verantwortung für die Risiken in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen bewusst sind. 

Das von der Akademie Deutscher Genossenschaften in Zusammenarbeit mit Dr. Mirco Kübler (ADJUVAMUS® - Gesellschaft für Bankmanagement mbH) entwickelte Web-Based-Training (WBT) " Genossenschaftliche Risikokultur" bietet eine maßgeschneiderte Inhouse-Lösung zur Unterstützung dieses Ziels.

Immer mehr Kreditinstitute setzen bewusst auf Quereinsteiger. In vielen Genossenschaftsbanken kommt bereits jede fünfte Neueinstellung aus einer anderen Branche. Damit neue Mitarbeitende stark einsteigen, sich schnell zurechtfinden und langfristig mit Begeisterung verbunden bleiben, braucht es mehr als ein klassisches Onboarding.

Unser Web Based Training (WBT) ist der richtige Raum, um fundiertes Wissen aufzubauen – fachlich und auch kulturell. Was macht eine Bank und was eine Bank so besonders? So gelingt ein inspirierender, motivierender und nachhaltig wirksamer Einstieg.

In der Zusammenarbeit spielen Emotionen eine große Rolle. Sie geben einerseits Hinweise auf die individuelle Wahrnehmung und Bewertung von Situationen im Allgemeinen und können dabei auch das Stressempfinden einer Person spiegeln. 

Die Emotionserkennung gilt deshalb als eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft: Gestalten Sie mit diesem Schlüssel eine solide Mitarbeiterbindung in einer Welt des stetigen Wandels und der Fluktuation.

Dabei gilt es auch, Anzeichen zum individuellen Stressempfinden sowie mögliche psychischen Erkrankungen wahrzunehmen, die nicht erst seit der Coronapandemie zunehmen. Woran erkenne ich psychische Erkrankungen meiner Mitarbeitenden? Und wie reagiere ich, wenn ich eine psychische Erkrankung bei einem Mitarbeitenden vermute? Wie steht es um mein eigenes Stresslevel und was kann ich tun, um meine eigene psychische Widerstandskraft sowie die Resilienz meines Teams nachhaltig zu stärken?

Mach dein Kunden-Dialog-Center fit für die Zukunft -  mit dem modularen ADG-Programm zum „Zertifizierten Leiter KDC ADG“!

Mach deine Bank fit für die digitale Zukunft - mit dem modularen ADG-Programm zum „Zertifizierter Leiter Medialer Vertrieb“!

Starte strategisch durch – als starke Führungskraft im Marketing - mit dem modularen ADG-Programm zum „diplomierten Leiter Marketing“!

Mach dich fit für die Zukunft im Vertrieb – mit dem modularen ADG-Programm zum „diplomierten Leiter Vertrieb“!

Profitiere von den praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen unseres Experten der Deutschen Bundesbank und erhalte nützliche Informationen über die Integration der Nachhaltigkeitsrisiken in die Bankstrategie sowie die Risikoinventur.