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  1. Hybrides Führen - Souverän Führen zwischen Präsenz und Distanz Hybrides Führen - Souverän Führen zwischen Präsenz und Distanz
    Hybrides Führen - Souverän Führen zwischen Präsenz und Distanz

    -        Die Fusionswelle im genossenschaftlichen Sektor sorgt dafür, dass Führungskräfte immer häufiger Teams führen, die nicht am gleichen Arbeitsort sind. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie die Dynamik verteilter Teams aktiv steuern. Der Fokus liegt auf der Überwindung der „Distanz-Kluft“: Wie bleibt der Teamgeist erhalten, wenn sich Kollegen kaum noch physisch treffen? Wie sichert man Ergebnisse, ohne in die Mikromanagement-Falle zu tappen? Die Teilnehmer entwickeln ein individuelles „Hybrid-Regelwerk“, um Produktivität und Mitarbeiterbindung in der neuen Arbeitswelt nachhaltig zu steigern. 

     

     

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    INDI-HybridFühren
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  2. Interne Zertifizierung – für externe Wirkung Interne Zertifizierung – für externe Wirkung
    Interne Zertifizierung – für externe Wirkung

    Eine unternehmensindividuelle Zertifizierung schafft Orientierung, Verbindlichkeit und Anerkennung – intern wie extern.

    Wir richten uns an alle, die über den Mehrwert von Zertifizierungen in ihren Unternehmen entscheiden, das sind bspw.:

    -    Personalverantwortliche (HR-Leitung, HR Business Partner),

    -    Personal- oder Organisationsentwickler,

    -    Verantwortliche für Learning & Development (L&D) oder

    -    Führungskräfte mit Verantwortung für Qualifizierungsstrategien und Kompetenzmodelle 

    In einer zunehmend kompetenzgetriebenen Arbeitswelt gewinnen strukturierte Qualifizierungs- und Zertifizierungsprozesse immer stärker an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern Kompetenzen sichtbar zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. 

     

     

     

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    INDI-Zertifizierung
    Preis auf Anfrage
  3. Inhouse: Insolvenzrisiken erkennen, ansprechen und rechtssicher begleiten: Firmenkunden professionell bewerten und beraten Inhouse: Insolvenzrisiken erkennen, ansprechen und rechtssicher begleiten: Firmenkunden professionell bewerten und beraten
    Inhouse: Insolvenzrisiken erkennen, ansprechen und rechtssicher begleiten: Firmenkunden professionell bewerten und beraten

    Unternehmenskrisen entstehen selten plötzlich. Meist entwickeln sie sich über längere Zeit und zeigen früh Warnsignale. Für Banken entsteht daraus eine doppelte Aufgabe: Krisen früh erkennen und rechtssicher handeln.

    Im Firmenkundengeschäft entscheidet der professionelle Umgang mit schwierigen Engagements darüber, ob Risiken begrenzt, Sanierungen ermöglicht oder größere Schäden vermieden werden können.

    Unser zweitägiger Workshop vermittelt euch und euren Mitarbeitenden aus Markt und Marktfolge rechtliche und betriebswirtschaftliche Handlungssicherheit im Umgang mit krisenhaften Kundenengagements.

    Praxisfälle, aktuelle Rechtsprechung und Handlungsempfehlungen erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag.

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    INDI-INSOLVENZRISIKEN
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  4. Reverse Mentoring - Wo Perspektivwechsel wirkt, wird Zukunft gestaltbar Reverse Mentoring - Wo Perspektivwechsel wirkt, wird Zukunft gestaltbar
    Reverse Mentoring - Wo Perspektivwechsel wirkt, wird Zukunft gestaltbar

    Raus aus der Bubble - Reverse Mentoring ist Führungskräfteentwicklung in Zeiten stetigen Wandels. Führungskräfte arbeiten in diesem Format gemeinsam mit NextGen-Talenten an strategischen Herausforderungen und entwickeln im Austausch Ideen und Lösungsansätze.

    It's a Match! Die Personalleiterin lässt sich SocialMedia vom Tiktok-Influencer erklären, der CEO lernt von der Startup-Gründerin alles über Künstliche Intelligenz.

    Jede teilnehmende Person erhält einen persönlichen „Perfect Match“ in Form einer Mentorin oder eines Mentors – ausgewählt aus einem Netzwerk aus 300+ Persönlichkeiten der jungen Generation.


    Möglich wird dies in Zusammenarbeit mit Digital8, dem führenden Digital‑Native‑Netzwerk Europas.


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    INDI-REV-M
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  5. Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte
    Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte

    Individuelle Qualifizierung für Aufsichtsräte
    Starke Aufsicht beginnt mit der richtigen Qualifizierung.

    Wir unterstützen euch dabei, Aufsichtsräte gezielt auf ihre anspruchsvolle Rolle vorzubereiten und kontinuierlich weiterzuentwickeln – individuell, praxisnah und exakt auf eure Anforderungen zugeschnitten.

    Ob regulatorische Neuerungen, steigende Anforderungen an Governance oder strategische Fragestellungen: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Qualifizierungs- und Entwicklungsformate für eure Gremien. Dabei berücksichtigen wir eure spezifische Unternehmenssituation, eure Branche und den Erfahrungsstand der Aufsichtsratsmitglieder.

    Wir begleiten euch dabei, Kompetenz, Sicherheit und Wirksamkeit im Aufsichtsrat nachhaltig zu stärken – mit kompakten Impulsen, strukturierte Entwicklungsprogrammen und individuellen Workshops oder Kurzimpulsen.

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    INDI-EHRENAMT AR
    Preis auf Anfrage
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