Individual

Wenn du als Vorstand und/oder Führungskraft erfolgreich an deiner Kommunikation arbeiten möchtest, dann wird dir unser gemeinsamer Blick auf deine persönliche Positionierung wertvolle Impulse liefern, um gemeinsam mit deinem Team die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Gute Kommunikationsarbeit, die echte Wirkung erzeugt, beginnt immer beim Absender – frei nach Jeff Bezos: „Deine Brand ist, was andere über DICH sagen, wenn Du nicht im Raum bist!“ Konkret beschäftigen wir uns deshalb mit der Frage:  Wie stärkst du „deine eigene Marke“ und wie nutzt du diese bestmöglich für deine Kommunikation – als Führungskraft aber auch als Repräsentant deines Unternehmens?

Wie gelingt wirksame Führung? Unser Inhouse-Format deckt drei wesentliche Aspekte ab, um Führung wirksamer zu gestalten: In einer Mitarbeitendenumfrage erfassen wir Status quo, Bedürfnisse und Rahmenbedingungen guter Führung, im Rahmen eines Impulsvortrags erhältst du wertvolle Ideen und Gestaltungsvorschläge und in unserem Sprint-Workshop erarbeitest du konkrete Aktivitäten und Maßnahmen. 

Agile Methoden im HR-Bereich

Nutze agile Methoden, um deine HR-Abteilung flexibler und kundenorientierter zu gestalten.

Aufbau Skill- und Kompetenzmanagement

Optimiere das Talentmanagement in deiner Genossenschaft durch gezieltes Skill- und Kompetenzmanagement. Nutze Prozesse und Tools, um die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter effizient einzusetzen und Lücken durch Schulungen zu schließen.​

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Individuelle Führungskräfteentwicklung

Stärke deine Führungskräfte und richte die Führung auf die Erreichung der strategischen Ziele deiner Bank aus – basierend auf den Werten deiner Organisation.
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Talente-Pool

​Sichere die Zukunft deiner Führungskräfte! Mit gezielten Lösungen zur Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten stärkst du deine Talent-Pipeline und minimierst Risiken durch Führungslücken.​

Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement

Erarbeitet individuelle Kapazitätsansätze, die auf eurer Personalstrategie basieren, und sichert langfristig die benötigten Personalressourcen. ​​​

Optimiere die strategische Ausrichtung deiner HR‑Abteilung!
Mit einer Strategy Map und einer maßgeschneiderten Balanced Scorecard (BSC) machst du den Beitrag deiner HR transparent, reduzierst Risiken und steigerst die Akzeptanz deiner HR‑Arbeit.

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Die Führungsmannschaft ist von zentraler Bedeutung für das Gelingen von Veränderung. Wir unterstützen euch passgenau mit individuell konzipierten Führungskräfteprogrammen. Führungskräfte-Entwicklung mit der ADG ist individuell, genossenschaftlich und ehrlich. Unsere Programme folgen einem bewährten und durch unsere langjährige Erfahrung optimierten Ablauf. Gemeinsam mit euren Führungskräften arbeiten wir an den echten Herausforderungen zeitgemäßer Führung.