Klar kommunizieren. Eine starke Haltung entwickeln. Teams für Ideen begeistern. Dabei unterstützt dich unser Top Leadership Programm. Denn durch unsere Weiterbildung wächst du in deiner Rolle als Führungskraft. In inspirierenden Lernformaten und begleitet von erfahrenen Dozierenden begibst du dich auf eine Lernreise. Eine Lernreise über 12 Monate, nach der du die Zukunft deines Unternehmens wirksam gestalten kannst.
ICH Natürlich beginnt deine Lernreise bei dir – beim Ich. Welche Haltung nimmst du ein? Welche Werte lebst und vermittelst du? In der ersten Phase unseres Top Leadership Programms reflektierst, analysierst und hinterfragst du. Vor allem entwickelst du eine klare Vision für dein Handeln als Führungskraft.
DU Vom Ich geht es weiter zum Du. Du richtest also deinen Blick auf dein Arbeitsumfeld. Wie kannst du dein Team stärken und Konflikte souverän managen? Du erfährst, wie wichtig bewusst gestaltete Beziehungen sind – und dass Diversität und Ambiguität dazugehören.
WIR Vom Du ziehst du weiter zum Wir. Hier rückt dein Unternehmen in den Fokus. Wie kannst du Teamstrukturen positiv gestalten und Innovationen fördern? In dieser Phase des Top Leadership Programms erfährst du, wie deine Führungshandlungen die Unternehmenskultur prägen.
ALLE Vom Wir zum alle: Auf dieser Ebene stehen die gesellschaftlichen Megatrends im Vordergrund. Wie können Nachhaltigkeit und digitale Innovationen dein Unternehmen voranbringen? Es geht darum, wie du das Geschäftsmodell deines Unternehmens zukunftssicher aufstellst.
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In einem dynamischen Geschäftsumfeld führen: Es wird für dich selbstverständlich, deine Haltung, deine moralischen und ethischen Werte regelmäßig zu reflektieren und anzupassen. Denn wie du als Führungskraft denkst und handelst, hat einen starken Einfluss auf die Unternehmenskultur. Hier kannst du also Veränderungen bewirken und dein Team inspirieren.
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Selbstführung
Resilient und ressourcenorientiert führen: Durch Techniken der Stressbewältigung und Emotionskontrolle schärfst du deinen Führungsstil und verbesserst deine Führungskompetenz. A und O einer effektiven Teamarbeit sind zudem Vertrauen und deine eigene Positionierung im Team.
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Führen in Ambiguität
Resonant führen: Inspiration, Emotion und Klarheit werden zu Erfolgsfaktoren Ihrer Zusammenarbeit. Du gestaltest Teamdynamiken gezielt, moderierst Konflikte und verbesserst die Kommunikation. Bedürfnisse und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden hast du Im Blick und steigerst so Leistung und Zufriedenheit. Auch mit Diversität im Team gehst du kompetent um, indem du unterschiedliche Meinungen einforderst und aushältst.
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Nachhaltigkeit im Leadership
Zukunftsorientiert führen: Nachhaltigkeit wird zum wesentlichen Bestandteil deiner Führungs- und Unternehmenskultur. Das betrifft Managementprozesse genauso wie deine eigene Haltung. Über regulatorische Vorgaben hinaus ergreifst du die Chancen einer wertorientierten und nachhaltigen Geschäftsstrategie.
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Zukunft und Innovation
Innovativ führen: Für digitale Innovationen entwickelst du ein tiefes Verständnis und kannst Geschäftsmodelle richtig bewerten. Das ist die Basis für gute Entscheidungen. Auch auf Unsicherheiten in komplexen Umgebungen reagierst du flexibel. Du lernst, Plattformökosysteme zu implementieren und Netzwerkeffekte gezielt zu steuern.
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Kommunikation und Kooperation
Klar führen: Eine offene Kommunikation auf persönlicher, Team- und Unternehmensebene wird für dich gelebter Alltag. In der Öffentlichkeit trittst du überzeugend auf und bleibst auch in herausfordernden Situationen gelassen. Zu deiner neuen Führungskultur gehört eine hohe Kooperationskompetenz. Genau deshalb brechen wir traditionelle Seminarstrukturen für dich auf.
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Programmabschluss mit Projekt-Pitch
In vertrauter Runde mit den anderen Teilnehmenden und Ihrem Dozierendenteam ziehst du ein Resümee: Welche Entwicklung hast du in unserem Top Leadership Programm gemacht? Welche Lernziele erreicht? Woran möchtest du weiter arbeiten? Krönender Abschluss ist der Projekt-Pitch vor unserem ADG Projekt-Ausschuss.
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Videos und Eindrücke
Absolventen über das TOP
Markus Kober, VR-Bank Feuchtwangen-Dinkelsbühl eG (42. TOP) „Das TOP lebt vom praxisnahen Bezug und dem Input aus dem eigenen Arbeitsumfeld. Die Aktualität und Intensität der Themen aus Führung, Unternehmensmodellierung, genossenschaftlicher Transformation und nicht zuletzt persönlicher Entwicklung habe ich noch in keinem anderen Studium so ausgeprägt erlebt. Die Inhalte, erlernte Methodiken und das entstandene Netzwerk aus hochprofessionellen Dozent*innen und bereichernden Kolleg*innen bieten ein wertvolles Reservoir, auf das ich gerne bei meiner täglichen Arbeit und der strategischen Positionierung meiner Bank zurückgreife.
Marc Harms, Union Investment Austria GmbH (40. TOP) „Eine fachlich gute, insbesondere methodisch und auf die aktuelle Trendthematik bezogene Qualifizierung, in der ich viele konkrete Handlungsempfehlungen für den Alltag mitnehmen konnte. Hervorzuheben ist der breite Mix aus Referenten und Themen, die auch verschiedene Blickwinkel und Methoden beleuchten. Dies schafft einen empfehlenswerten Instrumentenkasten, der es möglich macht, komplexe Sachverhalte gut lösen und präzisieren zu können. Themen wie Innovation, Geschäftsmodell-Modellierung, Strategieentwicklung oder auch Transformation zu begleiten und zu gestalten, waren einige meiner persönlichen Highlights dieses Management-Programms.
Ina Kreimer, VerbundVolksbank OWL eG (40. TOP) Ich komme ursprünglich aus der internationalen Bankenwelt. Nach dem FIT2 war es mir wichtig, die genossenschaftlichen Prinzipen zu vertiefen und eine der höchsten genossenschaftlichen Qualifikationen zu erwerben. Neben der fachlichen Themen in ihrer enormen Vielschichtigkeit, ist das neu gewonnene Netzwerk an Kollegen und Kolleginnen in führenden Rollen ein sehr wertvoller Gewinn und bietet nachhaltigen Austausch zu aktuellen Herausforderungen. Viele Modelle und Tools – insbesondere digitale Formate – unterstützen mich im Alltag und beeinflussen meine Arbeitsweise positiv und agil.
Michaela Lux, VR Payment GmbH (28. TOP) Unser TOP lebte sehr stark von der „bunten“ Zusammensetzung der Gruppe: von kleinen Häusern, über große VR Banken bis zu Spezialinstituten war die genossenschaftliche FinanzGruppe in dem Seminar vertreten. Dies garantierte lebendige und befruchtende Diskussionen zu aktuellen Themen und Herausforderungen. Und dies nicht nur auf theoretischer Ebene. Auch bei der Lösung der Problemstellungen, die im Tagesgeschäft besonders unter den Nägeln brennen, war die Gruppe sehr hilfreich. Dieses TOP-Netzwerk hoffe ich mir noch ganz lange erhalten zu können.
Dr. Gerhard Walther, VR-Bank Mittelfranken West eG (19. TOP) Drei Dinge sind es, die mir diese General-Management-Ausbildung mitgegeben hat: den ganzheitlichen Blick für genossenschaftliche Führung, die gezielte Realisierung von Innovationschancen im Bankenwettbewerb von morgen und die Entwicklung von interdisziplinärem und vernetztem Denken in der Strategieentwicklung. Was den Praxisnutzen besonders stark macht, ist das Einbringen der realen Situation der eigenen Bank und das gemeinsame Erarbeiten individueller Lösungskonzepte mit Hilfe einer professionellen Methodik. Das ist Praxis pur. Kurz: TOP ist ein Muss für genossenschaftliche Führungskräfte, die die Zukunft aktiv gestalten wollen.
Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. Ab 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.
Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.
2. Top Leadership Programm
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3. Top Leadership Programm
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