Details
Anmelde-Nr.
INDI-Fusion
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aus Banken der genossenschaftlichen FinanzGruppe, die eine Fusion vorbereiten oder mitten in der Integration stehen.
Eine Fusion gelingt nicht am Tag der Unterschrift, sondern dann, wenn zwei Häuser im Alltag wirklich zusammenwachsen. Genau hier scheitern viele Bankenfusionen – nicht an der Technik, sondern an den Menschen. ADG und Atruvia begleiten euch durch den gesamten Prozess: ADG bringt Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung ein, Atruvia Strategie, technische Integration und Umsetzungsstärke. So verbindet ihr kulturelle Fusionsbegleitung und technisch-strategische Umsetzung von Anfang an – für eine stabile Organisation mit einer Zielkultur, die im neuen Haus auch gelebt wird.
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ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Eine Fusion ist für eine Genossenschaftsbank eine der größten Veränderungen überhaupt – und sie entscheidet sich nicht an der Technik, sondern an den Menschen. Zwei Kulturen, zwei Selbstverständnisse, zwei Führungsmannschaften sollen ein Haus werden, während IT, Prozesse und Organisation unter Termindruck zusammenwachsen. ADG und Atruvia begleiten euch durch den gesamten Prozess: ADG mit Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung, Atruvia mit Strategie, technischer Integration und Umsetzungsstärke. Gemeinsam analysiert ihr eure Ausgangslage, entwickelt ein tragfähiges Zielbild und verankert es im Alltag beider Häuser. Ihr verlasst die Begleitung mit einer stabilen Organisation, klaren Führungsrollen und einer Zielkultur, die im neuen Haus auch gelebt wird.
INHALTE
- Standortbestimmung: Wo stehen beide Häuser kulturell, strategisch und technisch – und wo liegen die Reibungspunkte?
- Zielbild und Identität: Wofür steht das fusionierte Haus, und wie entwickeln wir ein gemeinsames Selbstverständnis?
- Führungskräfte als Träger der Fusion: Welche Rollen füllen Vorstand und zweite Ebene im Prozess aus?
- Zusammenarbeit gestalten: Wie wachsen Teams zusammen, statt nebeneinander weiterzuarbeiten?
- Strategie und technische Integration: Wie synchronisieren wir IT, Prozesse und Organisation aus einer Hand?
- Steuerung und Umsetzung: Wie behalten wir Tempo, Struktur und Klarheit über den gesamten Fusionsprozess?
- Verankerung: Wie sichern wir, dass die Zielkultur nach der Fusion auch gelebt wird?
NUTZEN
- Ihr führt zwei Häuser zu einer stabilen Organisation zusammen – mit klarer Strategie, synchronisierter IT und einer Zielkultur, die im Alltag trägt.
- Ihr senkt das Fusionsrisiko, weil kulturelle und technisch-strategische Integration verzahnt statt nacheinander laufen.
- Ihr sichert Kontinuität und Verlässlichkeit für eure Mitglieder und Kunden – während und nach der Fusion.
- Ihr haltet Leistungsträger:innen im Haus, weil klare Rollen und ein gemeinsames Zielbild Unsicherheit und Abwanderung vorbeugen.
- Ihr verkürzt die Integrationsdauer, weil ein abgestimmter Fahrplan Doppelarbeit und Reibung zwischen Kultur- und IT-Projekt vermeidet.
- Ihr stärkt die Position des fusionierten Hauses im Wettbewerb, weil aus zwei Organisationen eine handlungsfähige Einheit mit gemeinsamer Ausrichtung wird.
DOZENTEN
Euch begleiten erfahrene Berater und Fusionsbegleiter beider Häuser: ADG bringt tiefes Verständnis für Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung in genossenschaftlichen Organisationen ein, Atruvia die Kompetenz in Strategie, betriebswirtschaftlicher und technischer Fusion sowie hohe Umsetzungsstärke.
