Gemeinsam wirksam – Aufsichtsrat neu gedacht

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit größer – und nie war die Rolle des Aufsichtsrats bedeutender.
In dieser zweitägigen Klausur erlebst du, wie dein Gremium als starkes Team wirksam gestaltet. Gemeinsam schärft ihr euer strategisches Verständnis, stärkt Vertrauen und Kommunikation und nutzt unterschiedliche Perspektiven für klare Entscheidungen.
Du reflektierst Führungsverständnis und Haltung, förderst Kooperation gezielt und wächst mit deinem Team zu neuer Stärke – für mehr Wirkung und Orientierung im Unternehmen.

• Strategische Verantwortung neu verorten: Du wirst angeleitet, als Team noch besser Orientierung zu geben – in Zeiten von Unsicherheit und Wandel.
• Vom Gremium zum Sparring-Team: Wir beleuchten gemeinsam die Rolle des Aufsichtsrats als aktiver Impulsgeber für unternehmerischen Erfolg.
• Perspektivenvielfalt als Stärke: Unterschiedliche Sichtweisen als Hebel für bessere Entscheidungen nutzen
• Von Kollaboration zu echter Kooperation: für eine funktionierende UND begeisternde Zusammenarbeit
• Teaming als Schlüssel: Die Klausur fördert gezielt das „Teaming“ – also die Fähigkeit, als Gruppe schnell, effektiv und vertrauensvoll zusammenzuwirken.

• Strategisches Denken stärken: Entwickle Weitblick im Teamkontext und meistere Entscheidungen auch unter Unsicherheit.
• Kommunikation und Rollenbewusstsein schärfen: Gestalte wirksames Sparring und klare Führungsdynamiken im Gremium.
• Perspektiven integrieren: Fördere Dialogfähigkeit und gemeinsame Entscheidungsfindung.
• Kooperation gezielt fördern: Baue Vertrauen auf und übernehme gemeinsam Verantwortung.
• Teamperformance steigern: Verstehe und gestalte Teamdynamiken, stärke psychologische Sicherheit und erhöhe die gemeinsame Wirksamkeit.

Boris Nannt, ADG
Boris ist seit dem 1. April 2023 Vorstandsvorsitzender der ADG.
Er war 34 Jahre bei der Bundeswehr tätig, zuletzt als Kommandeur der Logistikschule und zuvor als Direktor an der Führungsakademie. Zuvor war Boris militärischer Sprecher des Verteidigungsministeriums unter Ursula von der Leyen und mehrfach im Auslandseinsatz im Kosovo und in Afghanistan. Der Diplom-Kaufmann beschäftigt sich heute vor allem mit Führung, Haltung und Wirkung, Talentmanagement, Personalbindung, Mitarbeiterführung sowie Führen auf Distanz und Veränderungsmanagement.

Frauke Knoll, ADG
Frauke leitet das Team ADG Corporate Solutions. Sie ist Expertin für Leadership, Executive Coaching, Team-Entwicklung sowie Geschäftsmodell-Skalierung und Fusionen. Als erfahrene Führungskraft in verschiedenen Rollen kennt sie die Herausforderungen von Entscheidern aus eigener Praxis.
Als Business Coach begleitet sie Top-Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen Veränderungsprozessen – mit Fokus auf wirksame Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung. Seit Anfang 2024 verstärkt sie das Führungsteam der ADG. Frauke ist Dipl.-Verwaltungswissenschaftlerin, M.A. Public Policy & Management sowie zertifizierter Persönlichkeits-, Resilienz- und Agile Coach.