Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte
Training

Inhouse Qualifizierung für ehrenamtliche Aufsichtsräte

Details
Anmelde-Nr.
INDI-EHRENAMT AR
Preis auf Anfrage
Interessiert?
Diese Veranstaltung richtet sich an
Geschäftsführende, Vorstände, Aufsichtsräte

Individuelle Qualifizierung für Aufsichtsräte
Starke Aufsicht beginnt mit der richtigen Qualifizierung.

Wir unterstützen euch dabei, Aufsichtsräte gezielt auf ihre anspruchsvolle Rolle vorzubereiten und kontinuierlich weiterzuentwickeln – individuell, praxisnah und exakt auf eure Anforderungen zugeschnitten.

Ob regulatorische Neuerungen, steigende Anforderungen an Governance oder strategische Fragestellungen: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Qualifizierungs- und Entwicklungsformate für eure Gremien. Dabei berücksichtigen wir eure spezifische Unternehmenssituation, eure Branche und den Erfahrungsstand der Aufsichtsratsmitglieder.

Wir begleiten euch dabei, Kompetenz, Sicherheit und Wirksamkeit im Aufsichtsrat nachhaltig zu stärken – mit kompakten Impulsen, strukturierte Entwicklungsprogrammen und individuellen Workshops oder Kurzimpulsen.

Wir beraten dich gerne.
Christiane Reusch

Christiane Reusch

Change Managerin und Transformationsbegleiterin
  • BESCHREIBUNG

  • INHALTE

    Corporate Solutions – für wirksame Aufsicht und zukunftsfähige Gremienarbeit.

    Typische Leistungsfelder für unternehmensindividuelle Aufsichtsratsformate:

    Regulatorik & Governance
    Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen verstehen und sicher in der Gremienarbeit anwenden.

    Rolle & Verantwortung im Aufsichtsrat
    Klarheit über Aufgaben, Haftung und Zusammenspiel mit Vorstand und Management schaffen.

    Zusammenarbeit und Teaming im Gremium
    Effektive Gremienarbeit, Kommunikation und Entscheidungsprozesse stärken.

    Strategie & Geschäftsmodell
    Strategische Entscheidungen fundiert begleiten und Geschäftsmodelle zukunftsfähig weiterentwickeln.

    Risikomanagement & Controlling
    Risiken erkennen, bewerten und die Steuerung des Unternehmens aktiv begleiten.

    Finanzen & Jahresabschluss
    Kennzahlen, Berichte und Abschlüsse sicher interpretieren und hinterfragen.

    Digitalisierung & Innovation
    Chancen und Risiken neuer Technologien einschätzen und Impulse für die Weiterentwicklung setzen.

    Nachhaltigkeit & ESG
    Nachhaltigkeit als strategischen Erfolgsfaktor verstehen und im Unternehmen verankern.

    Fit & Proper/Qualifikationsnachweise
    Nachweise für fachliche Eignung und kontinuierliche Weiterbildung sicherstellen.