In einer Zeit zunehmender Komplexität, Veränderungen und Belastungen in der Arbeitswelt gewinnt das Thema Gesundheit im Kontext von Führung und Selbstmanagement zunehmend an Bedeutung. Die Akademie Deutscher Genossenschaften hat daher unter dem Titel "Gesund führen – sich selbst und Andere" ein ganzheitliches und modulares Inhouse-Qualifizierungsangebot entwickelt.
Fokus dieser Individualmaßnahme ist es, Organisationen gezielt dabei zu unterstützen, ihre Führungs- und Arbeitskultur gesundheitsförderlich und zukunftsfähig zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Prävention von Überlastung, sondern um die aktive Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, resilienten Teams und einer stressreduzierten Arbeitskultur. Das Programm setzt Impulse, die auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene wirken – mit dem Ziel, Arbeitsfähigkeit, Motivation und Leistungsbereitschaft langfristig zu sichern.
Die Inhalte greifen aktuelle Herausforderungen auf und bieten praxisnahe Impulse in beliebig kombinierbaren Modulen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar und kann flexibel an die Zielgruppen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation angepasst werden. Die Themen reichen von gesunder Führung über Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Gruppendynamik und Früherkennung kritischer Entwicklungen.
Im Zentrum steht dabei immer die Verbindung von persönlicher Entwicklung und organisationalem Nutzen: Gesundheit fördern, Reflexionsfähigkeit steigern, Konfliktpotenziale entschärfen und nachhaltige Leistungsfähigkeit sichern.
BESCHREIBUNG
Die Formate sind als Inhouse-Impulse konzipiert – flexibel anpassbar auf Ihre Zielgruppen und aktuellen Herausforderungen:
- Halbtags- oder Tagesworkshops
- Digitale Follow-ups
- Methodisch interaktiv und praxisorientiertINHALTE
Modulübersicht
Gesund führen
Zielgruppe: Führungskräfte
Inhalte:
- Menschliche Grundbedürfnisse
- Stressdynamik und Gesundheitsbelastung
- Präventive Führungsstrategien
- Analyse von Führungssituationen
- Rollenreflexion & gesundes Führungsverhalten
Nutzen:
- Verbindung von Gesundheit und Leistung erkennen
- Stress reduzieren – Motivation steigern
- Gesunde Führungskultur stärken
- Leistungsfähigkeit langfristig sichernSelbst- und Zeitmanagement
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden
Inhalte:
- Individuelles Selbst- und Zeitmanagements
- Erlernen von Techniken des Selbst- und Zeitmanagements
- Auseinandersetzung mit Hindernissen für ein gesundes Selbst- und Zeitmanagement
- Kennenlernen von Work-Hacks und Life-Hacks
Nutzen:
- Den eigenen Arbeitsalltag nach Prioritäten zu strukturieren
- Zeitfresser vermeiden
- Rüstzeiten verringern
- Selbststeuerung und das Selbstmanagement verbessern
- Zeit für Zielerreichung und auch für Erholungsphasen gewinnen
Veränderungsfähigkeit & Ungewissheitstoleranz
Zielgruppe: Mitarbeitende & Führungskräfte
Inhalte:
- Ursachen und Wirkmechanismen von Ungewissheit
- Umgang mit Komplexität in Veränderungsprozessen
- Reflexion eigener Muster im Umgang mit Unsicherheit
- Mentale Stärkung von Neugierde und Optimismus
Nutzen:
- Persönliche Veränderungsfähigkeit steigern
- Souveräner Umgang mit Widersprüchlichkeit
- Förderung von Neugierde und Zuversicht
- Impulse für resiliente TeamkulturPersönliche Resilienz
Zielgruppe: Mitarbeitende & Führungskräfte
Inhalte:
- Resilienz verstehen und definieren
- Stressursachen und Krisenverläufe
- Resilienzschlüssel nach Prof. Jutta Heller
- Eigene Resilienzpotenziale reflektieren
Nutzen:
- Psychische Belastbarkeit gezielt stärken
- Praktische Methoden zur Krisenbewältigung
- Nachhaltige Entwicklung der persönlichen WiderstandskraftFrüherkennung & Fürsorgegespräch
Zielgruppe: Führungskräfte
Inhalte:
- Anzeichen psychischer oder physischer Belastungen
- Entscheidungsleitplanken für Intervention
- Phasen und rechtliche Aspekte des Fürsorgegesprächs
- Verknüpfung mit BGM-ProzessenNutzen:
- Belastungen früh erkennen & ansprechen
- Führung in sensiblen Situationen kompetent ausüben
- Nachhaltige Unterstützung von MitarbeitendenKommunikation & Konfliktfähigkeit
Zielgruppe: Mitarbeitende & Führungskräfte
Inhalte:
- Kommunikationsmodelle & Prozessreflexion
- Konfliktursachen & Dynamiken
- Kommunikationsregeln für schwierige Situationen
Nutzen:
- Kommunikationsverhalten differenziert reflektieren
- Konflikte konstruktiv lösen
- Teamzusammenarbeit fördernDynamik von Gruppen & inneres Team
Zielgruppe: Mitarbeitende & Führungskräfte
Inhalte:
- Gruppendynamische Phasen und Prozesse
- Ziele und Rollen im Team erkennen
- Konzept des "Inneren Teams" (nach Schulz von Thun)
- Selbstführung und Steuerung innerer AnteileNutzen:
- Teams besser verstehen und entwickeln
- Eigene Rolle reflektieren und stärken
- Selbststeuerungskompetenz erweitern
