Inhouse: Insolvenzrisiken erkennen, ansprechen und rechtssicher begleiten: Firmenkunden professionell bewerten und beraten
Seminar

Inhouse: Insolvenzrisiken erkennen, ansprechen und rechtssicher begleiten: Firmenkunden professionell bewerten und beraten

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Anmelde-Nr.
INDI-INSOLVENZRISIKEN
Preis auf Anfrage
Interessiert?
Diese Veranstaltung richtet sich an
Mitarbeitende aus den Bereichen Firmenkundenbetreuung und- beratung, Marktfolge Aktiv/Kreditbereich, Intensivbetreuung/Problemkreditmanagement sowie Sanierung und Abwicklung

Unternehmenskrisen entstehen selten plötzlich. Meist entwickeln sie sich über längere Zeit und zeigen früh Warnsignale. Für Banken entsteht daraus eine doppelte Aufgabe: Krisen früh erkennen und rechtssicher handeln.

Im Firmenkundengeschäft entscheidet der professionelle Umgang mit schwierigen Engagements darüber, ob Risiken begrenzt, Sanierungen ermöglicht oder größere Schäden vermieden werden können.

Unser zweitägiger Workshop vermittelt euch und euren Mitarbeitenden aus Markt und Marktfolge rechtliche und betriebswirtschaftliche Handlungssicherheit im Umgang mit krisenhaften Kundenengagements.

Praxisfälle, aktuelle Rechtsprechung und Handlungsempfehlungen erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag.

Wir beraten dich gerne.
Christiane Reusch

Christiane Reusch

Change Managerin und Transformationsbegleiterin
  • BESCHREIBUNG

    Warum ein bankinterner, bereichsübergreifender Workshop sinnvoll ist:
    •    Krisen früher erkennen und sicherer einschätzen: Ihr gewinnt mehr Handlungssicherheit.
    •    Mehr Rechtssicherheit: Ihr bekommt Klarheit zu Kreditkündigung, Insolvenzrisiken und der Insolvenzfestigkeit von Sicherheiten.
    •    Strategien für anspruchsvolle Kundensituationen: Handlungsempfehlungen unterstützen dabei, Krisengespräche zu führen und Engagements strukturiert zu steuern.
    •    Gemeinsames Krisenverständnis über Bereichsgrenzen hinweg: Markt, Marktfolge und Spezialbereiche entwickeln ein abgestimmtes Bild von Risiken, Optionen und Prioritäten.
    •    Bessere Abstimmung an Schnittstellen: Rollen, Erwartungen und Entscheidungslogiken werden transparenter.
    •    Mehr Wirkung als Einzeltrainings: Durch das gemeinsame Lernen im eigenen Haus entsteht eine abgestimmte Vorgehensweise.

  • INHALTE

    Frühwarnsysteme und Umgang mit Unternehmenskrisen

    Risikofrüherkennung
    •    Krisenarten und Krisenursachen
    •    Krisenstadien und betriebswirtschaftlichen Merkmale
    •    Instrumente und Kennzahlen zur Früherkennung

    Handlungsmöglichkeiten in der Intensivbetreuung
    •    Analyse kritischer Engagements
    •    Handlungsspielräume der Bank in der Frühphase der Krise
    •    Maßnahmen zur Stabilisierung der Kundenbeziehung

    Überwachung vereinbarter Maßnahmen
    •    Monitoring von Sanierungsmaßnahmen
    •    Reporting- und Kontrollinstrumente
    •    Umgang mit Abweichungen und Eskalationsmechanismen

    Übergang in die Sanierung
    •    Kriterien für eine Engagementabgabe
    •    Zusammenarbeit zwischen Markt, Marktfolge und Sanierung
    •    Anforderungen der MaRisk

    Rechtssicherheit im Umgang mit Krisen- und Insolvenzsituationen

    Zahlungsunfähigkeit
    •    Definition und Abgrenzung
    •    Bedeutung für Kreditinstitute

    Überschuldung
    •    rechtliche Voraussetzungen
    •    Analyse der Fortführungsprognose

    Kreditsicherheiten in der Krise
    •    Voraussetzungen für insolvenzfeste Sicherheiten
    •    typische Risiken und Fehlerquellen
    •    Möglichkeiten zur Sicherheitenstärkung

    Insolvenz und Insolvenzverfahren
    •    Ablauf eines Insolvenzverfahrens
    •    Rollen der Beteiligten
    •    Asset Deals und Share Deals

    Insolvenzanfechtung
    •    typische Anfechtungstatbestände
    •    Risiken für Kreditinstitute
    •    Präventionsstrategien

    Sanierungsoptionen
    •    außergerichtliche Sanierung
    •    gerichtliche Sanierungsverfahren
    •    strukturierte Begleitung von Restrukturierungen