Details
Anmelde-Nr.
INDI-Resilienz
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
VorständInnen und Führungskräfte aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
Das Thema richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen (Bereichsleitungen, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte).
Viele Führungskräfte erleben aktuell, dass Unsicherheit, Veränderungsdruck und hohe Belastung die Zusammenarbeit im Team spürbar beeinflussen: Mitarbeitende ziehen sich zurück, Konflikte bleiben unausgesprochen und Offenheit geht verloren. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führung, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Teams auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig zu halten. Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, psychologische Sicherheit aktiv zu fördern und resiliente Führung im Alltag wirksam umzusetzen. Die Teilnehmenden reflektieren konkrete Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag, erhalten praxisnahe Werkzeuge für Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für mehr Vertrauen, Offenheit und Stabilität im Team.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Viele Teams arbeiten heute unter hoher Dynamik, Unsicherheit und wachsendem Veränderungsdruck. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Leistung, Veränderungsfähigkeit und psychologische Sicherheit gleichzeitig zu fördern. Gleichzeitig erleben viele Führungskräfte, dass Mitarbeitende zurückhaltender werden, Konflikte unausgesprochen bleiben und Unsicherheit die Zusammenarbeit belastet.
Psychologische Sicherheit wird damit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor zukunftsfähiger Führung: Teams brauchen Führungskräfte, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und auch unter Druck klar und handlungsfähig bleiben.
Das Training verbindet aktuelle Erkenntnisse zu psychologischer Sicherheit mit resilienter Führung und konkreten Führungswerkzeugen für den Alltag. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, arbeiten mit realen Praxisfällen und entwickeln konkrete Ansätze für eine vertrauensvolle, leistungsfördernde Teamkultur.INHALTE
- Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor moderner Führung
- Vertrauen, Offenheit und Lernkultur fördern
- Resiliente Führung in Veränderungs- und Drucksituationen
- Kommunikation unter Druck: Haltung und Klarheit bewahren
- Teamdynamiken und Reaktionen auf Veränderung besser verstehen und führen
- Umgang mit Fehlern, Unsicherheit und Widerstand
- Transfer in den FührungsalltagNUTZEN
- Führungskräfte stärken ihre Fähigkeit, auch unter Druck klar und souverän zu führen.
- Teams profitieren von mehr Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit.
- Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Handlungsoptionen für schwierige Führungssituationen.
- Unternehmen stärken Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Teamperformance.
- Führung wird klarer, handlungsfähiger und wirksamer gestaltet.DOZENTEN
Alexandra Link begleitet Führungskräfte aller Ebenen und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Ihre Arbeit basiert auf langjähriger Erfahrung in Fach-, Projekt-, Führungs- und Managementrollen in unterschiedlichen Unternehmenskontexten – zuletzt als Leiterin Weiterbildung einer Academy und Mitglied des Managements einer Organisationsberatung.
Als Leadership Trainerin & Executive Coach verbindet sie diese Praxiserfahrung mit fundierter Expertise in psychologischer Sicherheit, Führungskommunikation und persönlicher Wirksamkeit. Mit LEADTRIA hat Alexandra Link ein eigenes Führungsmodell entwickelt, das Haltung, Klarheit und Präsenz als zentrale Hebel wirksamer Führung verbindet. Sie arbeitet praxisnah, interaktiv und konsequent transferorientiert mit Führungskräften aus Banken, Konzernen und dem Gesundheitswesen. Als Vizepräsidentin des BDVT e.V. engagiert sie sich an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Weiterbildung und bringt Perspektiven aus Führung, Transformation und Organisationsentwicklung in relevante Netzwerke ein.