Details
Anmelde-Nr.
INDI-Sparring
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte und Managementteams, die lernen wollen, KI im Führungs- und Arbeitsalltag bewusst einzusetzen, ohne dabei eigenes und gemeinsames Denken zu verlieren.
Wird dein Team durch KI schneller, oder unselbständiger? Bei fast jeder Frage greifen wir heute sofort zur KI, statt selbst nachzudenken. Das Risiko: Eigenes Denken verkümmert, je selbstverständlicher wir es abgeben. Unser Inhouse-Workshop dockt genau dort an: Ihr lernt, KI bewusst als Sparringspartner zu nutzen, statt ihr die Denkarbeit zu überlassen. Ihr trainiert Methoden für kritisches und kreatives Denken im Team und verlasst den Workshop mit einem konkreten Transferplan.
Das Format ist als Inhouse-Workshop konzipiert und richtet sich an die gesamte Führungsmannschaft eines Unternehmens.
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Künstliche Intelligenz liefert in Sekunden Antworten und genau das wird zur Führungsaufgabe: Wer sich blind auf schnelle Resultate verlässt, verlernt das eigene kritische und kreative Denken. Wer KI bewusst einsetzt, gewinnt Zeit für die Fragen, die wirklich zählen.
In diesem Inhouse-Workshop entwickelt euer Führungsteam praxisnahe Methoden, um KI als Sparringspartner zu nutzen, statt sie als Ersatz für eigenes Denken einzusetzen. Ihr reflektiert, wie sich Führung, Moderation und Teamarbeit im Zeitalter von KI verändern, trainiert Methoden wie sokratisches Fragen, Design Thinking Light und Perspektivwechsel, und übt an offenen, komplexen Fragestellungen aus eurem Alltag. Am Ende steht ein konkreter Transferplan: mindestens eine Methode, die ihr direkt in Meetings, Trainings und Führungsalltag integriert, damit Denken im Team lebendig bleibt – auch wenn KI die schnellen Antworten liefert.
INHALTE
- Die neue Führungsrolle: Wie verändert sich Führung, Moderation und Teamleitung im Zeitalter von KI?
- Denken fördern statt Fakten abfragen: sokratisches Fragen, Thinking Routines, Design Thinking Light
- KI als Sparringspartner: Aufgaben entwickeln, bei denen KI unterstützt, statt zu ersetzen
- Kreativität aktivieren: divergentes Denken, Perspektivwechsel, Kreativitätstechniken zur Problemlösung
- Komplexe Probleme bearbeiten: Problem-Based Learning mit offenen Fragestellungen aus dem eigenen Führungsalltag
- Transfer in den Führungsalltag: Entwicklung eines Minikonzepts mit Peer-Feedback aus dem Team
NUTZEN
Nutzen für das Unternehmen
- Die Führungsmannschaft setzt KI reflektiert ein, statt Entscheidungs- und Denkprozesse unkontrolliert an Tools abzugeben
- Ihr sichert langfristig die Innovations- und Problemlösefähigkeit eures Führungsteams
- Konkrete Methoden fließen direkt in Meetings, Trainings und Projekte ein, statt Theorie zu bleiben
Nutzen für die Teilnehmer:innen
- Ihr wisst, wie ihr KI bewusst als Sparringspartner nutzt, ohne eigenes Denken abzugeben
- Ihr beherrscht konkrete Methoden wie sokratisches Fragen und Design Thinking Light für euren Führungsalltag
- Ihr verlasst den Workshop mit einem persönlichen Transferplan für mindestens eine Methode
DOZENTEN
Dr. Bettina Ritter-Mamczek studierte Kommunikationswissenschaften, Politikwissenschaften und Philosophie an der TU Berlin. Seit 1992 begleitet sie als Trainerin, Autorin und Moderatorin mehr als 128.000 Teilnehmer:innen und ist Geschäftsführerin der splendid-akademie GmbH. Sie ist spezialisiert auf Didaktik, Methodik und die Gestaltung von Lernräumen – und Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema.
