Interne Zertifizierung – für externe Wirkung

Interne Zertifizierung – für externe Wirkung

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INDI-Zertifizierung
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Interessiert?
Diese Veranstaltung richtet sich an
Alle, die mithilfe von internen Zertifizierungen Kompetenzen entwickeln, Qualität sichtbar machen und Wirkung entfalten wollen.

Eine unternehmensindividuelle Zertifizierung schafft Orientierung, Verbindlichkeit und Anerkennung – intern wie extern.

Wir richten uns an alle, die über den Mehrwert von Zertifizierungen in ihren Unternehmen entscheiden, das sind bspw.:

-    Personalverantwortliche (HR-Leitung, HR Business Partner),

-    Personal- oder Organisationsentwickler,

-    Verantwortliche für Learning & Development (L&D) oder

-    Führungskräfte mit Verantwortung für Qualifizierungsstrategien und Kompetenzmodelle 

In einer zunehmend kompetenzgetriebenen Arbeitswelt gewinnen strukturierte Qualifizierungs- und Zertifizierungsprozesse immer stärker an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern Kompetenzen sichtbar zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. 

 

 

 

Wir beraten dich gerne.
Christiane Reusch

Christiane Reusch

Change Managerin und Transformationsbegleiterin
  • BESCHREIBUNG

    Gemeinsam entwickeln wir mit euch ein Zertifizierungskonzept, das zu euren Zielen, Bedarfen, Prozessen und Anforderungen passt. So entstehen Maßnahmen, die Kompetenzen systematisch entwickeln und Qualität im Unternehmen sichtbar machen.

     

    Typische Einsatzfelder: 

    Compliance & regulatorische Anforderungen
    Interne Richtlinien und regulatorische Vorgaben sicher verstehen und anwenden.

    Produkt- und Servicekompetenz, Vertrieb & Soft Skills
    Beratungsqualität sichern und einheitliche Standards im Kundenkontakt etablieren.

    Digitale Transformation, KI & IT-Sicherheit
    Mitarbeitende auf neue Systeme, Tools und Sicherheitsanforderungen vorbereiten.

    Unternehmensprojekte & Innovation
    Projektmanagement standardisieren und Zusammenarbeit über Bereiche hinweg stärken.

    Lean Banking
    Effiziente Prozesse und kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen verankern.

    Nachhaltigkeit
    ESG-Themen strategisch und operativ im gesamten Unternehmen verankern.

    Strategie & OKR
    Ziele klar ausrichten und Strategie in messbare Ergebnisse übersetzen.

  • INHALTE

    1. Gemeinsame Analyse & Zielklärung
    Zusammen mit euch klären wir, welche Kompetenzen aufgebaut werden sollen und welche Rolle die Zertifizierung für eure Organisation spielen soll.

    2. Entwicklung des Zertifizierungskonzepts
    Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Qualifizierungs- und Zertifizierungsprogramm – abgestimmt auf eure Themen, relevante Inhalte, Zielgruppen und organisatorische Rahmenbedingungen.

    3. Umsetzung der Qualifizierung
    Gemeinsam setzen wir das Programm um und integrieren eine passende Zertifizierungs- oder Prüfungsstruktur. 

    4. Verankerung im Unternehmen
    Wir unterstützen euch dabei, die Zertifizierung nachhaltig in eure Organisation zu integrieren und bei Bedarf weiterzuentwickeln.

  • NUTZEN

    Hausinterne Zertifizierungen bieten strategische Vorteile

    Gemeinsam entwickeln wir mit euch ein Zertifizierungskonzept, das zu euren Zielen, Bedarfen, Prozessen und Anforderungen passt. So entstehen Maßnahmen, die Kompetenzen systematisch entwickeln und Qualität im Unternehmen sichtbar machen.

     

    Euer Mehrwert – auf einen Blick 

    Mit einer unternehmensinternen Zertifizierung 

    ·    schafft ihr transparente Kompetenzstandards

    ·    stärkt ihr Qualifikation eurer Mitarbeitenden

    ·    macht ihr Wissen und Expertise sichtbar

    ·    etabliert ihr einheitliche Qualitätsstandards über Bereiche hinweg

     

     

     

  • DOZENTEN

Voraussetzungen für hausinterne Zertifizierungen

Damit die Durchführung interner Zertifizierungen effizient, wirtschaftlich und qualitativ hochwertig erfolgen kann, ist eine gewisse organisatorische und personelle Mindestgröße sinnvoll.

Eine hausinterne Zertifizierungsstruktur entfaltet ihren Mehrwert insbesondere, wenn:

·    mehrere Organisationeinheiten oder Mitarbeitende eine vergleichbare Kompetenz entwickeln oder vorweisen sollen,

·    oder bei Unternehmen mit regelmäßig wiederkehrendem Qualifizierungsbedarf in vergleichbaren Kompetenzfeldern sichergestellt werden soll,

·    oder wenn standardisierte Rollenprofile existieren, für die Zertifizierungen sinnvoll eingesetzt werden können.

Darüber hinaus sollten folgende Voraussetzungen gegeben sein:

·    Vorhandene oder geplante strukturierten Personalentwicklungsprozesse

·    Bereitschaft, interne Ressourcen für Qualifizierung und Zertifizierung aufzubauen

·    Bedarf an skalierbaren und wiederholbaren Lern- und Prüfungsformaten

·    Interesse an Qualitätssicherung und Standardisierung von Kompetenzen