IT-Organisation

Das gemeinsame Büro gehört für viele der Vergangenheit an. Immer mehr Unternehmen arbeiten in dezentralen Organisationsstrukturen und spätestens seit Corona arbeiten viele MitarbeiterInnen aus dem Home-Office. Die räumliche Distanz bringt Herausforderungen hinsichtlich Abstimmung, Information und Steuerung mit sich. Als Folge greifen Unternehmen auf digitale Meetings und digitale Tools zur Zusammenarbeit zurück. Unsere Reihe „Remote Management“ unterstützt Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen, die sich aus der räumlich getrennten Zusammenarbeit ergeben.

Sie arbeiten oft räumlich getrennt von Ihrem Team oder Sie haben KollegInnen/MitarbeiterInnen im Team, die dies tun? Dann kennen Sie die besonderen Herausforderungen an soziales Miteinander und an Führung, die räumliche Trennung mit sich bringt. In unserem Webinar behandeln die wesentlichen Erfolgsfaktoren, um in einer solchen Situation gut und erfolgreich zusammenarbeiten zu können: MitarbeiterInnen und Teams müssen selbständiger arbeiten und sie müssen stärker auf sich selbst achten. Dies erfordert Selbstvertrauen, Mut und persönliche Resilienz.

Neben organisatorischen und technologischen Hürden bringt dezentrale Zusammenarbeit vor allem auch eine zwischenmenschliche Distanz mit sich. Gerade für Führungskräfte ist es auf Distanz viel herausfordernder als in Präsenz, Kontakt mit den eigenen MitarbeiterInnen zu halten. In unserer Reihe „Remote Leadership“ geben wir Ihnen als Führungskraft wertvolle Tipps, wie Sie im Blick behalten können, wie es Ihren Leuten geht. Darüber hinaus behandeln wir auch Themen wie Teambuilding und Kulturentwicklung auf Distanz. Die Veranstaltung richtet sich nicht nur an Teams, die Corona-bedingt im Home Office arbeiten, sondern auch an Teams. die aufgrund dezentraler Unternehmensstrukturen räumlich verteilt arbeiten.

Die räumliche Trennung von Ihrem Team erschwert es Ihnen als Führungskraft, die persönliche Situation Ihrer MitarbeiterInnen zu erkennen? Die wenigen gemeinsame Meetings reichen nicht aus, um gemeinsam Orientierung zu gewinnen? Teams, die auf Distanz zusammenarbeiten, müssen neue Wege finden, um sich zu synchronisieren und um Team-Spirit herzustellen. In unserem Webinar thematisieren wir die besonderen Herausforderungen, die dies gerade an Führungskräfte stellt: Sie müssen Transparenz herstellen,  Sicherheit und Nähe vermitteln sowie Wege zur Bewältigung von Konflikten und Problemen finden.

Erhalten Sie einen aktuellen und kompetenten Einblick! Seit Jahren steigen die Anforderungen der Bankenaufsicht an die IT-Systeme in Banken. So definiert die Bankenaufsicht die IT in Banken seit Jahren als einen ihrer Aufsichtsschwerpunkte. 

Gemeinsame Erfolge, aber auch gemeinsame Misserfolge schweißen die Belegschaft von Unternehmen zusammen. Gemeinsame Erlebnisse wie Weihnachtsfeiern oder Sommerfeste tragen einen wichtigen Teil zur Identifikation mit dem eigenen Unternehmen bei und prägen die Unternehmens- und Teamkultur. Doch wie können Sie als Führungskraft einen Beitrag zur Kulturentwicklung leisten, wenn ihr Team mangels räumlicher Nähe wenige oder keine gemeinsamen Erlebnisse hat? Unser Webinar liefert Ihnen wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Team und Ihr Unternehmen trotz räumlicher Distanz kulturell weiterentwickeln können.

Die Informationssicherheit in Banken nimmt immer mehr zu - die Gefahren lauern an vielen Ecken. Wann handelt es sich um eine Störung, wann spricht man von einer Krise und was ist im Fall einer Katastrophe zu tun? Erhalten Sie in diesem Online-Kurs durch Webinare, WBTs in Form von Videos, Texten und Quizzes den richtigen Einstieg, wenn Sie neu im Thema sind oder Ihr erlerntes Wissen aus dem täglichen Doing untermauern möchten! 

Vor dem Hintergrund steigender gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher Anforderungen müssen Banken über eine angemessene und wirksame technisch-organisatorische Ausstattung verfügen.

„Vom Corona- zum Cybervirus“

… so titelte die Börsen-Zeitung am 31.12.2020 und führte weiter aus, dass die Corona-Pandemie nicht nur ein „Gesundheitsproblem, sondern auch ein Cybersicherheitsrisiko“ darstelle. So verwundert es nicht, dass Cyberrisiken und die Datensicherheit als wichtigste Treiber mit Blick auf die steigenden operationellen Risiken genannt werden.

Auch die BaFin hat in ihren am 4. Mai 2021 veröffentlichten Aufsichtsschwerpunkten 2021 verdeutlicht, dass nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie die IT- und Cyberrisiken einen Schwerpunkt des Aufsichtshandelns darstellen werden. Hintergrund hierfür ist u.a., dass „die digitalen Angebote von Finanzinstituten in einer Zeit eingeschränkten gesellschaftlichen Lebens noch mehr als vorher genutzt werden“.

„Informationssicherheitsleitlinie“, „IT-Strategie“, „Informationssicherheitskonzept“, „Informationssicherheitsstrategie“, „Informations-Sicherheitsbericht“, „Notfallmanagement“, „Informationssicherheitsmanagement“, "Risikomanagement, Risikoberichterstattung": Es sind nur einige Begriffe, mit denen Sie sich täglich konfrontiert sehen. Eine exakte Abgrenzung zwischen diesen Handlungsfeldern fällt oftmals sehr schwer. In unserem Seminar lernen Sie, diese richtig einzuordnen.
Die vergangenen Jahre haben aber auch deutlich gezeigt, dass nicht mehr allein durch die technische IT-Sicherheit, wie etwa durch den Aufbau eines Angrifferkennungssystems, zu gewährleisten ist, dass unternehmensinterne Daten und Informationen sicher vor Hackern sind.