2026

Klarheit in den Entwicklungszielen und regelmäßige Feedbackgespräche geben Orientierung und führen so zu einem kontinuierlichen Wachstum der beruflichen Kompetenzen.

Mit gezielten Methoden und Fragetechniken können Sie dabei das individuelle Potential Ihrer Mitarbeiter aktivieren und somit auch die Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit fördern.

Hinweise:

• Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)
• Bei einer Tandembuchung aus einer Bank (Personalleiter + Führungskraft) erhält der zweite Teilnehmer einen Rabatt auf seine Buchung.

DORA legt neue Anforderungen in den Bereichen Governance, IT, Risikomanagement, Informationssicherheit, Business Continuity Management (BCM), Drittparteienrisikomanagement und Auslagerungsmanagement fest. In unserer Webinarreihe, erhäst du als Revisionsmitarbeiterin bzw. -mitarbeiter einen umfassenden Einblick zu DORA und die möglichen Prüfungshandlungen.  

ST26-00927, 04.03.2026 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr
ST26-00928, 05.03.2026 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr
ST26-00929, 06.03.2026 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr

Sie streben eine Zertifizierung als Immobiliengutachter nach HypZert (S) an und stehen kurz vor der Prüfung? Dann ist dieses zweitägige Repetitorium die richte Wahl für Sie! Unter Anleitung eines ausgewiesenen Experten bearbeiten Sie alleine und in der Gruppe Praxisfälle und Fragen, die in ähnlicher Form auch Gegenstand Ihrer Zertifizierungsprüfung sein könnten.

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

Entdecken Sie die Schlüsselaspekte von DORA und wie Sie diese erfolgreich in Ihre IT-Strategie und Governance integrieren können. Lernen Sie, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um die operationelle Resilienz Ihres Finanzinstituts zu stärken.

Entdecken Sie die Schlüsselaspekte von DORA und wie Sie diese erfolgreich in Ihre IT-Strategie und Governance integrieren können. Lernen Sie, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um die operationelle Resilienz Ihres Finanzinstituts zu stärken.

06.03.2026 - 13:00-16:00 Uhr 

Von RPA zu GenAI: Der nächste Schritt in der Prozessautomation.
Künstliche Intelligenz ermöglicht heute eine intelligente End-to-End-Automatisierung – von der Verarbeitung unstrukturierter Daten bis zu selbstlernenden Entscheidungen. Im Fokus stehen Effizienz, Skalierbarkeit und sichere Integration in das Bankenumfeld. Das Seminar zeigt, wie Banken mit KI-Automatisierung Effizienzpotenziale realisieren und den Wandel zur Produktionsbank 4.0 gestalten.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit Vorständ:innen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Gruppe 13 ist 2021 aus einem Exklusivkreis für junge und neu bestellte Vorstände entstanden.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei – und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt.
Doch wie baust du ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten?
In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir unter anderem folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Leistungsfähigkeit erhalten, Widerstandsfähigkeit stärken und Ihren Umgang mit Komplexität professionalisieren –freuen Sie sich auf spannende Impulse für Ihre eigene Führungsarbeit und erweitern Sie Ihr Netzwerk auf Bundesebene.

Bleiben Sie handlungs – und zukunftsfähig!