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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) professionell gestalten

Die BEM-Koordinatoren betreuen vollumfänglich das betriebliche Eingliederungsmanagement. Sie sind Schaltstelle zwischen der Führungskraft, den Mitarbeitenden und ggf. dem Betriebsrat.

In ihrer Funktion gestalten sie den ganzheitlichen BEM-Prozess, von der termingerechten Versendung der Einladung bis zum Abschluss des Verfahrens. Damit entlasten sie nicht nur die Führungskraft, sondern bedienen auch eine relevante Stellschraube bei der langfristigen Senkung der Krankenquote und sichern zudem die Einhaltung gesetzlicher und normativer Standards.

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Seit 2013 ist die Analyse der sogenannten psychischen Belastung Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung (GBU), denn die psychischen Belastungsfaktoren von Führungskräften und Mitarbeitenden rücken zunehmend in den Fokus. Die psychische Gefährdungsbeurteilung hat sich daher auch als wertvolle Grundlage für eine Verbesserung der Führungskultur, für die Begleitung von Veränderungsprojekten und als Ausgangspunkt von Teamentwicklungen erwiesen.

In Kooperation mit der R+V Betriebskrankenkasse stellen wir Ihnen in dem kostenfreien Webinar die rechtlichen Grundlagen und den Einsatz sowie Prozessablauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen vor. Darüber hinaus geben wir Ihnen einen Überblick über die Verbundangebote zur Einführung und Umsetzung eines strategischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements und die Unterstützungsleistungen der R+V BKK im Verbund.

Überzeugen Sie mit Ihren Präsentationen und wecken Sie Begeisterung mit Ihren Reden! Lernen Sie, vor Kunden, Kollegen oder einem großen Publikum selbstsicherer aufzutreten. Mit diesem Reden- und Präsentationtraining heben Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Niveau.

Überzeugen Sie mit Ihren Präsentationen und wecken Sie Begeisterung mit Ihren Reden! Lernen Sie, vor Kunden, Kollegen oder einem großen Publikum selbstsicherer aufzutreten. Mit diesem Reden- und Präsentationtraining heben Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Niveau.

Starte strategisch durch – als starke Führungskraft im Marketing - mit dem modularen ADG-Programm zum „diplomierten Leiter Marketing“!

In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft trägst Du eine wichtige Verantwortung, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – besonders, wenn es um die individuelle berufliche (Neu-)Orientierung geht. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, geben Dir die Möglichkeit, Deine Kompetenzen gezielt auszubauen. Dabei gewinnt auch das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Du lernst Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und im Unternehmen optimal einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und bessere Leistungen.

In diesem Modul lernst du, für dein Unternehmen dringend zu beantwortende, komplexe Problemstellungen unter Anleitung eines Fach- bzw. Methodencoachs zu erarbeiten, indem du die Inhalte aus vorhergehenden Pflichtmodulen eines Managementprogramms anhand eines ausgewählten Falles aus deinerPraxis aufgreifst.

Resilienz im digitalen Raum stärken!
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) warnt vor einer „deutlich erhöhten Bedrohungslage“ im Energiesektor und appelliert, dass „egal ob erfasst von NIS2 oder nicht: Jedes Unternehmen sollte noch mehr für seine Cybersicherheit tun.“ 
Auch Energiegenossenschaften wie deine, die bisher nicht unter die KRITIS-Regelungen fielen, könnten künftig unter die erweiterten Pflichten der NIS2-Richtlinie fallen. Wie gut bist du auf die neuen Anforderungen vorbereitet?

Das Webinar findet am 29.01.2026 von 09.00 - 10:30 Uhr statt.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.