kooperative Unternehmen, ländliche Genossenschaften und Verbundgruppen

Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Erschließung junger Kundensegmente durch innovative Angebote – KI-Technologie eröffnet dir und deinem Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. In diesem Qualifizierungsprogramm lernst du, wie du die Potenziale der KI für dein Unternehmen erkennst, gezielt nutzt und erfolgreich in deine Geschäftsstrategie integrierst.

Du stehst vor deiner ersten Beförderung zur Führungskraft oder hast sie gerade hinter dich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kolleg:innen nun deine eigenen Mitarbeiter:innen sind. Unsere Reihe stattet dich als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die dir die tägliche Arbeit in deiner neuen Rolle deutlich erleichtern.

Zunehmend stehen auch Warengenossenschaften vor der Herausforderung genügend neue Auszubildende zu gewinnen und Bewerbungen in ausreichender Qualität zu erhalten. Die Ausbildungskonzepte treffen die Erwartungen der heutigen Auszubildenden nicht immer (z.B. Work-Life-Balance).

In diesem Seminar wollen wir gemeinsam praxisnah erarbeiten, wie wir unsere genossenschaftlichen Werte intensiver nutzen können, um für Bewerber attraktiver zu werden.

Die Raiffeisen-Stiftung des Deutschen Raiffeisenverbandes e.V. fördert dieses Seminar. http://www.raiffeisen-stiftung.de

Hinweis zur Buchung:

Die ersten 10 Anmeldungen erhalten eine Förderung in Höhe von 400 Euro p. P.  durch die Raiffeisen Stiftung.

Ab der 11. Anmeldung (bis zum 20. Teilnehmer)  erfolgt eine Förderung in Höhe von 150 Euro p. P.  durch die Raiffeisen Stiftung.

Unser praxisorientiertes Seminar vermittelt dir wertvolle Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Medienanfragen und zeigt, wie Redaktionen arbeiten. Lerne, welche Anforderungen Redaktionen an dich stellen und wie du deine Medienpräsenz erhöhen kannst.

Erhalte praktische Hinweise für Interviews und Statements – ob live oder aufgezeichnet. Erfahre, wie du ein effektives Statement verfasst und dein Anliegen optimal präsentierst.

Unser praxisorientiertes Seminar vermittelt dir wertvolle Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Medienanfragen und zeigt, wie Redaktionen arbeiten. Lerne, welche Anforderungen Redaktionen an dich stellen und wie du deine Medienpräsenz erhöhen kannst.

Erhalte praktische Hinweise für Interviews und Statements – ob live oder aufgezeichnet. Erfahre, wie du ein effektives Statement verfasst und dein Anliegen optimal präsentierst.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernest du, wie Du: 

• Ziele klar formulierst und konsequent verfolgst,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestaltest,
• das Potenzial Deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt förderst,
• Teamdynamiken positiv gestaltest,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehest
• und Deine Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivierst.

Stärke Deine Führungskompetenz – und begleite Deine Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Stehst du als Führungskraft oder Personalverantwortlicher vor der Herausforderung, arbeitsrechtlich sichere Entscheidungen zu treffen? Mit unserem Zertifikatsprogramm baust du fundiertes Wissen auf, meisterst komplexe Fälle und minimierst rechtliche Risiken. Praxisnahe Beispiele und interaktive Lernformate machen dich zum gefragten Experten für Arbeitsrechtsfragen – für eine souveräne und rechtssichere Personalabteilung.

Hier findest du unser Video zum Kurs.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. 

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Die Weiterentwicklung von Unternehmen hat viele Namen: Change, Transformation, Veränderungsmanagement. Doch egal, wie du es nennst – Veränderung ist herausfordernd und voller Rückschläge. In unserem Zertifizierungsprogramm lernst du, wie Organisationsentwicklung wirklich gelingt. Du setzt gezielte Impulse, um aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Dabei betrachtest du nicht nur fachliche Zusammenhänge, sondern auch die oft entscheidenden menschlichen Faktoren – persönliche Interessen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.