Vorstände, Führungskräfte, Projektleiter oder Spezialisten, die mehrere laufende Projekte in Unternehmen initiieren und das gesamte Projektportfolio steuern
In dieser Veranstaltung zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtigen Projekte umsetzen, professionell die Abstimmung zwischen einzelnen Projekten vornehmen sowie Ihre Ressourcen und Projektmitarbeiter zielführend einsetzen.
Wir beraten dich gerne.
Lukas Fasel
Experte Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Webinartechnologie
Eine wachsende Anzahl von Projekten erfordert eine zielgerichtete Planung und Steuerung. Methoden des Multiprojektmanagements helfen, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Besonders, wenn die Komplexität zunimmt und die Ressourcen knapper werden.
Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche Projekte erzeugen den größten Nutzen? Welche Ressourcen werden auf welche Projekte gesetzt?
In dieser Veranstaltung zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtigen Projekte umsetzen, professionell die Abstimmung zwischen einzelnen Projekten vornehmen sowie Ihre Ressourcen und Projektmitarbeiter zielführend einsetzen.
Nutzen und Möglichkeiten von zentralen Ressourcenpools
Entscheidung über Projekte
Bewilligungsgremium
Freigabe von Projekten
Projektverantwortung übertragen
Projektstart
Management des Projektportfolios
Berichtswesen im Multiprojektmanagement
Wirksame Steuerungsmaßnahmen
Inhalte und Nutzen eines PM-Handbuchs
NUTZEN
Sie lernen geeignete Verfahren zur Priorisierung von Projekten kennen, sodass Sie zukünftig Ihre finanziellen Mittel und internen Personalressourcen zielführend einsetzen.
Sie erhalten Strukturierungshilfen für die Steuerung Ihres Projektportfolios an die Hand.
Sie wissen um die Komplexität und gegenseitigen Abhängigkeiten unterschiedlicher Projekte in Ihrem Unternehmen und vermeiden so Doppelarbeiten.
Sie steuern die internen Ressourcen effektiv und vermeiden so Engpässe und die Überlastung einzelner Mitarbeiter.
