Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement
Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein – erhalte das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in deine tägliche Arbeit zu übertragen!
Lerne in unserem Seminar die Vorgehensweise von agilem Projektmanagement kennen und verstehe, dass es auf solche Szenarien andere Antworten als klassische Vorgehensmodelle gibt, und stelle somit die Ansprüche deiner internen Kunden in den Mittelpunkt deines Handelns. Du erfährst, welchen Nutzen du durch agile Methoden erreichen kannst und wie dir Scrum zu erfolgreichen Projektdurchläufen verhilft. Dabei erlebst du agile Methoden selbst und kannst somit erste Erfahrungswerte sammeln.
INHALTE
Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
Entstehung und Nutzen agiler PM-Zusammenarbeit in Projekten
Scrum – eine Erfolg versprechende PM-Vorgehensweise
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden
Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem Projektmanagement
Einsatzbereiche von Scrum und agilem Projektmanagement
Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
Product Backlog und Sprint Backlog
User Stories
Akzeptanzkriterien und „Definition of Done“
Sprintziele und Sprintplanung
Aufwände schätzen: der „Planning Poker“
Den Projektfortschritt messen: das „Burndown Chart“
Daily Scrum: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
Review und Retrospektive: aus Feedback und Erfahrung lernen
Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum
Scrum Master
Product Owner
Lösungsteam
Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement
Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
Hybride Modelle: agile Methoden im klassischen Projektmanagement
NUTZEN
Du erfährst die Grundprinzipien und Vorteile agiler Organisationsarbeit und kannst diese diskutieren.
Du erhältst das Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in deine tägliche Arbeit zu übertragen.
Du probierst aus, was es heißt, agil zu arbeiten, und nimmst Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis mit.
Du stellst die Ansprüche deiner internen Kunden in den Mittelpunkt deines Handelns.
Du differenzierst, in welche Bereiche agile Methoden sinnvoll eingesetzt werden können.
Du erlernst, wie du relevante Werte für deine internen Kunden generierst.
Du weißt, wie du durch gezielte Kommunikation und Reflexion Synergien schaffst und den Steuerungsaufwand reduzieren kannst.
