Führungskräfte und Spezialisten aus dem Bereich Interne Revision
Unser Seminar vermittelt dir, wie du Geschäftsprozesse optimieren kannst und wie du deine Prüfungstätigkeit an den Geschäftsprozessen ausrichten kannst.
Prozessorientierte Prüfungsplanung und –durchführung als neue Grundlage für das Leistungsportfolio der Internen Revision
Ein wirksames Prozessmanagement stellt einen wichtigen Baustein dar, um die Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen. Insbesondere aufgrund der Standardisierung vieler Abläufe kann die Interne Revision durch die Beraterfunktion Mehrwerte schaffen. Darüber hinaus geht es aber auch darum regulatorische Themen umzusetzen und Serviceverbesserungen innerhalb der Prozesse herbeizuführen.
Aktivitäten und Prozesse zu prüfen, gehört zu den Kernaufgaben der Internen Revision. In Zeiten zunehmender Digitalisierung und weiterer Herausforderungen, die mit sinkenden Erträgen im Bankgeschäft und steigendem Kostendruck einhergehen, muss sich auch die Interne Revision der Frage stellen, wie sie einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Bank leisten kann.
INHALTE
Grundlagen (zur Prüfung) von Prozessen
Einordnung in die Prüfungsplanung
Handwerkszeug, Prozesslandkarte
Vorgehensweise bei der Prüfung
Aufnahme des Prozesses
Die Identifikation notwendiger Schlüsselkontrollen
Interviewtechniken
Die Visualisierung von Geschäftsprozessen
Konkrete Praxisfälle zum Ablauf der Prüfungen anhand des Kreditprozesses
Die Optimierung von Geschäftsprozessen
Die Prozessorientierte Berichterstattung
NUTZEN
In unserem Seminar erhälst du konkrete Hilfestellungen, wie man Geschäftsprozesse optimieren und effizienter gestalten kann.
Du erfährst von unserem Praktiker, wie du deine Prüfungstätigkeit an den Geschäftsprozessen ausrichten kannst.
In Form einer Gruppenarbeit setzt du das erworbene Wissen in unserem Seminar direkt praktisch um.
DOZENTEN
WP/StB. Jonathan Weber, audyos GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
