Führungskräfte aus Fachbereichen, die als Quereinsteiger die eine Projektleiter-Rolle übernehmen
Unsere Veranstaltung unterstützt dich als Führungskraft darin, dir das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planst und begleitest du Projekte optimal.
Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigst du als Führungskraft neben der bankfachlichen und sozialen Kompetenz auch Methodenkompetenz. Wie sollte ein Projekt starten, auf was ist bei der Projektplanung zu achten und wie wird ein Projekt „auf Kurs gehalten“? Wer weiß, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass Projektziele erreicht werden.
Unsere Veranstaltung unterstützt dich als Führungskraft darin, dir das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planst und begleitest du Projekte optimal.
Hinweis: Die Themen Führung und Zusammenarbeit werden vor dem Hintergrund der Zielgruppe (Führungskräfte) als bekannt vorausgesetzt.
INHALTE
Projekte und Projektmanagementfunktionen
Projektdefinition, Projektmerkmale
Abgrenzung Linie und Projekt
Erfolgsfaktoren im Projekt
Projektinitiative und Projektstart
Initiativprozess
Auftragsklärung
Projektstart
Projektaufbauorganisation
Projektbeteiligte und Rollen
Aufbauformen
Methodik der effektiven Projektplanung
Projektabgrenzung und Zerlegung
Restriktionen und Rahmenbedingungen
Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
Projektphasen und Planungszyklus
Schritte der Vorgehensplanung
Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung
Einsatzmittel- und Kostenplanung
Aufwandschätzung
Weitere Funktionen der Projektarbeit
Grundlagen der Diagnose und Steuerung
Risikoanalyse
Projektabschluss
Agiles Projektmanagement im Überblick
Rollen und Zuständigkeiten
Methodische und technische Grundlagen (Sprints, Nutzung von Boards)
NUTZEN
Du erhältst einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements und kennst somit die wichtigsten Schritte vom Projektstart bis zum Projektabschluss.
Du trainierst Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwirbst in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von Projekten in deinem Unternehmen.
Du lernst, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen.
Du baust deine methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten konsequent weiter aus.
