Praxisworkshop Personalentwicklung: Vom Feedback zur Entwicklung
Seminar

Praxisworkshop Personalentwicklung: Vom Feedback zur Entwicklung

Details
Anmelde-Nr.
KT007074
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte und Personalverantwortliche

Klarheit in den Entwicklungszielen und regelmäßige Feedbackgespräche geben Orientierung und führen so zu einem kontinuierlichen Wachstum der beruflichen Kompetenzen.

Mit gezielten Methoden und Fragetechniken kannst du dabei das individuelle Potential deiner Mitarbeiter aktivieren und somit auch die Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit fördern.

Hinweise:

Wir beraten dich gerne.
Julia Best

Julia Best

M.A. Personalentwicklung
Produktmanagerin Management Programme
Artikel für gruppiertes Produkt
Artikelnr. Artikelname Startdatum - Enddatum Preis Teilnehmer
ST27-00237 Praxisworkshop Personalentwicklung: Vom Feedback zur Entwicklung 03.03.2027 - 05.03.2027
2.240,00 €
Bronze
2.128,00 €
Silber
2.083,20 €
Gold
2.016,00 €
Platin
1.971,20 €
  • BESCHREIBUNG

    Gezielte Methoden zur Potentialentfaltung

    Ständiger Wandel, Fachwissen, welches morgen schon veraltet ist, Soft Skills für die Arbeitswelt 4.0 – ob am Arbeitsplatz oder virtuell: Noch nie waren die Anforderungen an den Einzelnen und damit an die Personalentwicklung so hoch wie heute!

    Hierbei spielen die Führungskräfte die wichtigste Rolle, um Mitarbeiter individuell und zielgerichtet in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Die Definition relevanter Kompetenzen, die Förderung der individuellen Potentialentfaltung und die Begleitung auf diesem Weg ist dabei kein Hexenwerk.

  • INHALTE

    • Kompetenzen für die Arbeitswelt 4.0
    • Vom formellen Lernen zum informellen Lernen – Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter als Schlüssel zur gezielten Personalentwicklung
    • Wer braucht was? Systematische Personalentwicklung durch die Definition von individuellen Schlüsselkompetenzen
    • Wirksame Zielgespräche als Auftakt der Potentialentfaltung
    • Lernen ermöglich: Koordination der Lernumgebung und Lernsituationen
    • Lernen und Veränderungsarbeit: Motivation zur Weiterentwicklung 
    • Entwicklungsgespräche und ressourcenorientierte Kommunikation
    • Direkt einsetzbare Methoden der Entwicklungsbegleitung
      • Zielearbeit
      • Aktives Zuhören
      • Systemische, lösungsorientierte Fragestellungen
      • Kompetenzstufen berücksichtigen und entwickeln
      • Verbindlichkeit schaffen
    • Transfergestaltung: Vom Lernprozess zur Routine
  • NUTZEN

    • Du erweiterst dein Verständnis von Personalentwicklung in deiner Führungsrolle und lernst zielführende Methoden sowie wirkungsvolle Kommunikationstechniken kennen.
    • Du erfährst, wie du deine Mitarbeitenden zu eigenständigem Lernen motivierst und ihre Entwicklung aktiv förderst.
    • Du lernst systemische Fragetechniken anzuwenden, gezielt Feedback zu geben, Reflexion anzuregen und Lernprozesse erfolgreich zu begleiten.
  • DOZENTEN

    Andrea Summer, Andrea Summer HPS GmbH