Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler/-innen, Interne Trainer und Coaches, Vertriebscoaches, Systemische Coaches und Business Coaches
In der heutigen Zeit gehören Begriffe wie „Veränderungsprozesse“, „Transformation“ und „Agile Welt“ zu den am häufigsten verwendeten Schlagworten, mit denen Unternehmen täglich konfrontiert sind. Daher ist es sinnvoll, Mitarbeiter/-innen als „Veränderungscoaches“ auszubilden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen.
Eine nachhaltige und effiziente Veränderung gelingt nur, wenn bei der Veränderungsbegleitung die gelebte Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Dies bildet die Grundlage für die Entwicklung eines passgenauen Changedesigns mit wirkungsvollen Formaten.
In dieser kompakten und praxisnahen Weiterbildung entwickeln Sie Kompetenzen, um Veränderungsprozesse positiv, nachhaltig und effektiv zu gestalten und gleichzeitig nahtlos im Unternehmen anzuschließen.
Von Veränderungen sind sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen betroffen. Daher beinhaltet diese Qualifikation lösungsorientierte Formate zur individuellen Begleitung beider Zielgruppen.
Das Seminar zahlt auf den Abschluss „Zertifizierte/r Transformationsmanager/-in ADG“ ein und ist einer von drei Bausteinen auf dem Weg zum Abschluss. Dieser stattet Sie mit umfassendem Fachwissen aus, um die Veränderung Ihres Hauses ganzheitlich voranzutreiben. Weitere Informationen finden Sie hier: Zertifizierte/r Transformationsmanager/-in ADG.
INHALTE
Grundlagen
Veränderungspsychologie
Psychologische Sicherheit
Systemischer Ansatz
Changemodelle
Unternehmenskultur und Veränderung
Die eigene Rolle als Veränderungscoach
Eigenes Mindset
Reflexion und Umgang mit der eigenen Haltung
Möglichkeiten und Grenzen
Persönlichkeit in Veränderungsprozessen
Veränderungstypen
Umgang mit Blockaden und Widerständen
Analyse der Ist-Situation zur Ermittlung einer passgenauen Begleitung
Praxiserprobte Tools und Methoden
Praxisnahe Übungssequenzen und wenn gewünscht Besprechung eigener Veränderungsfälle
NUTZEN
Sie stärken Ihre Kompetenzen für die Begleitung von Einzelpersonen und Gruppen in Veränderungsprozessen und heben Ihre eigenen Veränderungskompetenz auf ein anderes Niveau.
Sie erlangen grundlegende Kenntnisse systemischer und individueller Changebegleitung.
Sie erweitern Ihren methodischen Werkzeugkoffern und lernen erprobte Praxisansätze kennen.
Sie reflektieren aktiv Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.
Sie lernen unterschiedliche Persönlichkeitstypen durch Veränderungsprozesse zu führen und mögliche Blockaden und Widerstände zu bearbeiten.
Sie unterstützen dabei, Veränderungen erfolgreich und nachhaltig in der Bank zu verankern und wirken auf eine schnelle und effiziente Umsetzung der Veränderung hin.
DOZENTEN
Renate Moye, CP Bankpartner AG
Die Basis der Arbeit von Renate Moye ist ihre langjährige eigene erfolgreiche Vertriebs- und Führungserfahrung im B2B- und B2C-Geschäft in unterschiedlichen Banken z.B. der Teambank AG oder der Dresdner Cetelem Kreditbank GmbH. Seit 2008 arbeitet Frau Moye als Trainerin/Coach für die CP Bankpartner AG mit Schwerpunkt Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung, seit 2012 ist sie zusätzlich als Dozentin für die ADG tätig.
Andrea Jäger, CP Bankpartner AG
Andrea Jäger verfügt seit mehr als 30 Jahren über Erfahrungen in der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Ihre Wurzeln finden sich in der Kundenberatung und Führung und seit 2008 ist sie als Trainer und Coach für die CP Bankpartner AG tätig. Ihr Aufgabenschwerpunkt liegt in der vertrieblichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte in den unterschiedlichen Vertriebseinheiten der Banken. Im Fokus der Tätigkeit als Dozentin für die ADG steht für Frau Jäger der Transfer des erworbenen Coachingwissens in die Praxis der Teilnehmenden.
