Führungs- und Fachkräfte in Genossenschaftsbanken mit Strategie- und Innovationsverantwortung
Innovation ist kein Selbstzweck – sie ist ein strategisches Werkzeug. In unserem Seminar lernst du, wie du Innovationen gezielt zur Weiterentwicklung deiner Genossenschaftsbank einsetzt – mit Blick auf Markt, Kultur und Umsetzung.
Innovationen gelten oft als Buzzword – in unserem Seminar lernst du sie als strategisches Führungsinstrument kennen. Du erhältst einen fundierten Überblick über Entwicklungen und Trends im Finanzbereich, insbesondere im genossenschaftlichen Umfeld. Dabei arbeitest du heraus, welche Innovationen konkret zu deiner Bankstrategie passen – und wie du deren Erfolg realistisch bewertest.
Ob neue Kundenlösungen oder Prozessinnovationen: Du entwickelst konkrete Initiativen, die deine Gesamtstrategie stützen, statt bloß neue Baustellen zu eröffnen. Mit Praxisbeispielen, strukturierter Bewertung und Einblicken in die Innovationspraxis anderer VR-Banken legst du das Fundament für eine wirksame Innovationsstrategie in deinem Haus.
Strategische Ausgangslage: Deutscher Retailmarkt und Rolle der GFG
Strategische Trends aus Sicht BVR
Diskussion Strategien der vertretenen Häuser
Erarbeitung exemplarischer Einzelstrategie und resultierender Herausforderungen (Gruppenarbeit)
Marktübersicht Innovation im Finanzbereich
Innovation im Branchenvergleich
Übersicht Finanz-Innovationen der letzten 30 Jahre
Finanzspezifische Herausforderungen
Sammlung von Innovationsinitiativen der Institute und Diskussion (Gruppenarbeit)
Bewertung von Innovationen
Theorie zur Verbreitung von Innovationen
Pragmatisches Framework zur Bewertung und Priorisierung von Innovationen
Bewertung ausgewählter Innovationen und Diskussion (Gruppenarbeit)
Praxisorientierte Umsetzung von Innovationen
Impulse zur erfolgreichen Umsetzung und Identifizierung von Hemmnissen im eigenen Haus
Ansätze zur Evaluierung des Umsetzungsfortschritts
Ideen für Change Management und Mitnahme innovationsskeptischer Kolleginnen und Kollegen
Diskussion Erfolgsfaktoren z.B. Organisation (Gruppenarbeit)
NUTZEN
Lerne Innovationen als Treiber für die strategische Entwicklung im Finanzbereich kennen – bei Genossenschaftsbanken und darüber hinaus.
Erfahre wie dein Haus seine strategischen Ziele mit Innovationen besser erreichen kann
Du erhältst einen Marktüberblick über Innovationen im Finanzbereich und über Erfolgsbeispiele im genossenschaftlichen Sektor.
Auf Basis der genossenschaftlichen Strategie und weiterer Erfolgsbeispiele identifizierst du relevante Innovationen für dein Haus.
Praxisorientiert erfährst du, wie Innovationen erfolgreich umgesetzt werden können
Zielgerichtete Unterstützung der Gesamtstrategie durch Innovationsstrategie
Erfolgreiche Umsetzung von Innovationen
Konkrete Ansätze für Innovationsinitiativen im eigenen Haus
DOZENTEN
Dr. Norbert Paddags ist Geschäftsführer einer Beratungsboutique in Hamburg. Er berät Entscheider insb. Financial Services zu Fragen der Unternehmensstrategie, Steuerung und Innovation. Seine Laufbahn begann er bei McKinsey und hat in verschiedenen Führungsfunktionen Banking in der Praxis erlebt. Neben beruflich unterrichtet er an verschiedenen Hochschulen und publiziert regelmäßig zu Finanz- und Managementthemen.
Dr. Gösta Jamin lehrt als Professor für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen und berät Banken und FinTechs zu Strategie- und Innovationsthemen. Nach einer Bankausbildung und einem Studium der Volkswirtschaftslehre arbeitete er zunächst als Berater bei McKinsey und als Leiter kleine Firmen bei der HypoVereinsbank.
