Entwickle und implementiere zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm vermittelt dir das entscheidende Know-how, um deine Strategiearbeit auf das nächste Level zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Strategie erfolgreich gestalten – von der Entwicklung bis zur Umsetzung
Von der Strategieverantwortung zur aktiven Zukunftsgestaltung: Wirkungsvolle Strategiearbeit ist essenziell, aber auch herausfordernd. Dieses Programm vermittelt praxiserprobte Inhalte und klare Methoden, um strategische Ziele effektiv umzusetzen und langfristig erfolgreich zu sein. Auch Mitarbeiter aus verschiedenen Ebenen sind eingeladen, denn eine breite Strategieverantwortung trägt maßgeblich zum Erfolg bei.
Baustein 1: Strategieentwicklung – Unternehmensstrategien zielgerichtet erarbeiten (2 Tage in Präsenz)
Baustein 2: Strategieumsetzung – Unternehmensstrategien in Wirkung bringen (2 Tage in Präsenz)
Praxisbeispiele zu Strategieumsetzung und -controlling
Die verschiedenen Teilstrategien werden in Baustein 1 festgelegt. Beispiele: oberer Mittelstand, Business Center, Private Banking, Effizienz, KI-/Digitalisierung, Kosten, Nachhaltigkeit, Personal und neue Geschäftsmodelle
Baustein 3: Führung, Kommunikation und Change im Strategieprozess (3 Tage in Präsenz)
Gabor Verheyen, 4P Consulting (Bausteine 1 und 2): Gabor Verheyen ist langjähriger Unternehmensberater und Geschäftsführer von 4P Consulting. Er betreut vor allem mittelständische Banken und Sparkassen in den Funktionen Strategie und Organisation sowie Marketing und Vertrieb. Als ehemaliger Bereichsleiter im Vertrieb einer Primärgenossenschaft ist er seit vielen Jahren als Dozent und Prüfer an der ADG tätig.
Dr. Torsten Woelpl, 4P Consulting (Baustein 4): Torsten Woelpl ist nach mehrjähriger erfolgreicher Vertriebstätigkeit seit über 15 Jahren als Trainer, Coach und Unternehmensberater in unterschiedlichen Branchen tätig. Er leitete über mehrere Jahre den Bereich Human Capital Management in einer Unternehmensberatung. Seit mehr als zehn Jahren begleitet er unternehmerische Veränderungsprozesse, beispielsweise bei Fusionen und Restrukturierungen.
