Du bist (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet unser Programm einen dreifachen Nutzen: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung deiner Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss.
Du bist (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet unser Programm einen dreifachen Nutzen: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung deiner Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss.
Ganzheitliche Qualifikation + Zertifikat für die Strategiearbeit
Der auf der Reihe „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ aufbauende Zertifikatsabschluss „Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie“ unterstreicht die fachliche Qualifikation für die strategische Weiterentwicklung des eigenen Hauses. Während des Programms werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Strategiearbeit behandelt – von der Strategieentwicklung über die Strategieumsetzung bis hin zum gesamthaften Changeprozess.
Als Teil der Prüfungsleistung kann zwischen der Erstellung einer schriftlichen (Teil-)Bankstrategie für das eigene Haus oder der Bearbeitung eines fiktiven Strategie-Cases am Prüfungstag gewählt werden. Im Rahmen einer mündlichen Präsentation wird die Ausarbeitung den anderen teilnehmenden Strategieexperten vorgestellt. Der Austausch ermöglicht wertvolle Impulse, die zur Schärfung und Konkretisierung der eigenen strategischen Vorhaben beitragen.
Webinar zur Prüfungsvorbereitung
Abschlussprüfung
Gabor Verheyen, 4P Consulting: Er ist langjähriger Unternehmensberater und Geschäftsführer von 4P Consulting. Er betreut vor allem mittelständische Banken und Sparkassen in den Funktionen Strategie und Organisation sowie Marketing und Vertrieb. Als ehemaliger Bereichsleiter im Vertrieb einer Primärgenossenschaft ist er seit vielen Jahren als Dozent und Prüfer an der ADG tätig.