Strategische KI-Kompetenz für Organisation, Vertrieb und Marketing
Online-Kurs

Strategische KI-Kompetenz für Organisation, Vertrieb und Marketing

Details
Anmelde-Nr.
KTGR000896
Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände, Geschäftsführer, leitende Führungskräfte und Spezialisten, die Verantwortung für strategische Entscheidungen, Kommunikation, Marketing oder Organisationsentwicklung tragen, branchenunabhängig.

10 Themen. 10 Webinare. Topaktuell

KI entwickelt sich schneller als jede Roadmap, jedes Update und jede interne Schulung. Was vor sechs Monaten noch als Pilotprojekt galt, ist heute Arbeitsrealität, und was heute Standard ist, wird morgen überholt sein.

Diese Reihe schafft einen Überblick über das, was jetzt möglich ist. Vielleicht nicht das, was dein Unternehmen bereits einsetzt, nicht was dein Tool-Anbieter dir zeigt. Sondern was KI heute wirklich kann, breit, ehrlich und über den Tellerrand.

Das Programm vermittelt in zehn modularen Stufen die Urteilskraft, KI‑Entwicklung und KI-Anwendungen fundiert zu bewerten und strategisch einzuordnen.

Wir beraten dich gerne.
Michelle Schneider

Michelle Schneider

Produktmanagerin
Artikel für gruppiertes Produkt
Artikelnr. Artikelname Startdatum - Enddatum Preis Teilnehmer
RT26-00158 Strategische KI-Kompetenz für Organisation, Vertrieb und Marketing 29.10.2026 - 11.02.2027
2.760,00 €
Bronze
2.622,00 €
Silber
2.566,80 €
Gold
2.484,00 €
Platin
2.428,80 €
RT27-00165 Strategische KI-Kompetenz für Organisation, Vertrieb und Marketing 28.10.2027 - 10.02.2028
2.880,00 €
Bronze
2.736,00 €
Silber
2.678,40 €
Gold
2.592,00 €
Platin
2.534,40 €
  • BESCHREIBUNG

    KI ist keine Technologie der Zukunft mehr, sie ist die Arbeitswirklichkeit von heute. Gleichzeitig verändert sie sich so rasant, dass selbst engagierte Führungskräfte kaum Schritt halten können.

    Genau hier setzt diese Webinarreihe an: Wir schaffen Orientierung, zeigen den echten State of the Art, unabhängig von dem, was dein Unternehmen heute bereits einsetzt, und machen sichtbar, welche Möglichkeiten in Management, Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung heute schon greifbar sind.

  • INHALTE

    Überblick über die zehn Stufen


    Stufe 1 – KI verstehen
    Wie funktionieren moderne KI-Systeme wirklich? Wir erklären probabilistische Logik, warum Halluzinationen entstehen und was Human-in-the-Loop als Führungsprinzip konkret bedeutet.

    Stufe 2 – Large Language Modelle strategisch nutzen
    Sprachmodelle sind mehr als Textgeneratoren. Wir zeigen, wie sie als Denk- und Produktivitätsverstärker eingesetzt werden, wie man Modelle vergleicht und wie technologische Bewertungskompetenz im Team aufgebaut wird.

    Stufe 3 -  Visuelle Dominanz gestalten
    KI-gestützte Bildwelten entwickeln, Markenwirkung stärken und Wahrnehmung gezielt steuern. Wir zeigen, was heute in der Bildgenerierung wirklich möglich ist und welche Qualitätsdimensionen für den professionellen Einsatz entscheiden.

    Stufe 4 – Video-KI strategisch einsetzen
    Filmmaterial effizient produzieren, Kommunikationsgeschwindigkeit erhöhen und professionelle Präsenz sichern, ohne klassischen Produktionsaufwand. Wir zeigen den aktuellen Stand der Video-KI und was heute mit einem einzigen Prompt möglich ist.

    Stufe 5 – Avatar-Systeme verantwortungsvoll nutzen
    Digitale Repräsentanz aufbauen, Kommunikationsreichweite skalieren und Vertrauen bewusst gestalten. Der Fokus liegt auf Charakterkonsistenz als strategischem Asset, nicht auf viralen Einmal-Clips.

    Stufe 6 – Vertriebssteuerung mit KI stärken
    Nachfrage präziser erkennen, Zielgruppen differenzierter analysieren und datenbasierte Impulse ableiten. Wir zeigen, wie KI Vertriebsprozesse konkret unterstützt und wo die Grenzen liegen.

    Stufe 7 – Agentische Systeme verstehen
    Prozesse intelligent orchestrieren, Anwendungen vernetzen und Produktivität neu denken. Wir erklären, was Skills, Agenten und Multi-Agenten-Systeme sind, wie Vibe Coding Workflows per Sprache entstehen lässt und wohin sich der Markt entwickelt.

    Stufe 8 – KI-native Arbeitsumgebungen einordnen
    Neue Produktionsräume verstehen, Wissensarbeit neu organisieren und technologische Handlungsspielräume erweitern. Was verändert sich, wenn KI nicht mehr Werkzeug ist, sondern Arbeitsumgebung?

    Stufe 9 – Governance und Recht sicher gestalten
    Regulatorische Anforderungen einordnen, Verantwortlichkeiten definieren und Innovation kontrolliert ermöglichen. EU AI Act, AI Literacy, Omnibus, was gilt wann, für wen und was Organisationen jetzt konkret regeln müssen.

    Stufe 10 – Ethik und gesellschaftliche Auswirkungen reflektieren
    Technologische Entwicklungen im größeren Kontext verstehen und eine tragfähige Haltung im Umgang mit KI entwickeln. Keine abstrakten Debatten, sondern konkrete Orientierung für Führungskräfte.

  • NUTZEN

    Nach der vollständigen Reihe kannst du KI-Technologien fundiert bewerten und strategisch einordnen. Du weißt, welche Lösungen für welche Aufgaben geeignet sind, wie Risiken angemessen berücksichtigt werden und wie KI verantwortungsvoll in bestehende Prozesse integriert wird. Du hast eine belastbare Grundlage, um Innovationsfähigkeit mit organisatorischer Stabilität zu verbinden.

  • DOZENTEN

    Lars Bossemeyer, Y-SiTE

     

    Lars Bossemeyer gilt als erfahrener Sparringspartner für Führungskräfte, wenn es darum geht, Künstliche Intelligenz strategisch einzuordnen und verantwortungsvoll in Organisationen zu integrieren. Sein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Banken und Unternehmen technologische Entwicklungen fundiert bewerten und für Marketing, Kommunikation sowie vertriebsnahe Prozesse wirksam nutzen können.

    Als geschäftsführender Gesellschafter der Agentur Y-SiTE verbindet er langjährige Expertise im Marketing mit operativer Erfahrung im Einsatz generativer KI. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt und implementiert er KI-gestützte Kommunikations- und Entscheidungsprozesse und begleitet Organisationen dabei, technologische Innovation mit regulatorischen Anforderungen und gewachsenen Strukturen in Einklang zu bringen.

    Bossemeyer steht für eine praxisnahe, zugleich strategisch geprägte Vermittlung komplexer technologischer Themen. Statt kurzfristiger Trends stellt er nachhaltige Entscheidungsfähigkeit in den Mittelpunkt und unterstützt Führungskräfte dabei, Orientierung in einem dynamischen Marktumfeld zu gewinnen.

    Als Trainer der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) qualifiziert er Vorstände und Führungskräfte für den reflektierten Einsatz von KI und vermittelt die Kompetenzen, die notwendig sind, um Organisationen im technologischen Wandel souverän zu steuern.

Kein technisches Vorwissen erforderlich.

Die Webinarreihe ist in zehn aufeinander aufbauende Stufen gegliedert. Jede Stufe verbindet technologisches Verständnis mit strategischer Einordnung und unterstützt die Teilnehmenden dabei, Bewertungskompetenz aufzubauen und fundierte Entscheidungen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz zu treffen.

Alle Stufen können auch einzeln gebucht werden.

Für ein vollständiges und ganzheitliches Verständnis empfiehlt es sich jedoch, alle Stufen nacheinander zu durchlaufen.