Vorstandskompetenzen

Stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Hauses. Unser Qualifizierungsprogramm vermittelt Ihnen in kompakter Form ganz aktuelle Anforderungen rund um die Banksteuerung – von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten. 

Digitalisierung muss geplant und strategisch gesteuert werden. Doch Ideen müssen in die Gesamtstrategie des Unternehmens passen. Nur dann liefern sie sinnvolle Ergebnisse für alle. Deswegen bedarf es der Verantwortung von ganz oben: Sie als Vorstand brauchen ein klares Verständnis davon, wo die digitale Reise hingehen soll.

Bauen Sie als Vorstand (oder auch angehender Vorstand) einer Genossenschaftsbank eigenes Know how im Bereich Interne Revision auf. Mit unserem Programm wissen Sie um die aktuellen Anforderungen rund um die Interne Revision.

Wie führen Sie? Und wie führen Sie in kritischen Situationen? In Zeiten zunehmender Marktdynamik wird Führungsarbeit anspruchsvoller. Angesichts des Fachkräftemangels ist gutes Leadership essenziell, um Leistungsträger ans Unternehmen zu binden. Rüsten Sie sich daher mit genau den Führungskompetenzen, die Sie zukünftig in der obersten Management-Ebene brauchen. 

Wie führen Sie? Und wie führen Sie in kritischen Situationen? In Zeiten zunehmender Marktdynamik wird Führungsarbeit anspruchsvoller. Angesichts des Fachkräftemangels ist gutes Leadership essenziell, um Leistungsträger ans Unternehmen zu binden. Rüsten Sie sich daher mit genau den Führungskompetenzen, die Sie zukünftig in der obersten Management-Ebene brauchen. 

Stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Hauses. Unser Qualifizierungsprogramm vermittelt Ihnen in kompakter Form ganz aktuelle Anforderungen rund um die Banksteuerung – von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten. 

Warum sind Cyber-Angriffe erfolgreich? Die meisten IT-Sicherheitsvorfälle beruhen auf hausinternen Schwächen, betont die BaFin. Doch das Fehlverhalten von Mitarbeitern oder unzureichende IT-Prozesse können ebenfalls Gründe sein. Was können Sie als Vorstände und Generalbevollmächtigte tun? 

Sie wollen als Arbeitgeber zukunftsfähig bleiben? Dann müssen Sie aktuellen Herausforderungen kompetent und flexibel begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und altersgerechte Mitarbeiterentwicklung – lernen Sie, wie Sie zeitgemäße Angebote und aktuelle Methoden zielgerichtet einsetzen und Sie dabei arbeits- und aufsichtsrechtlich sicher handeln.

Hinweis:

Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen beschränkt.

Bitte beachten Sie: Das Themenfeld "Führung" ist nicht Bestandteil dieser Vorstandskompetenz, sondern kann separat gebucht werden: "Vorstandskompetenz Führung im komplexen Umfeld"

Bleiben Sie auf dem Laufenden. Unsere Referenten informieren Sie über aktuelle Neuerungen im Bereich der Banksteuerung. Tauschen Sie sich mit Kolleginnen sowie Kollegen zum Thema aus und nutzen Sie die Veranstaltung zum Netzwerken. 

Sie möchten Ihr Unternehmen für die Zukunft fit machen und dauerhaft die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit erhalten? Wir befähigen Sie, Veränderungs- und Transformationsvorhaben erfolgreich anzustoßen und umzusetzen. Lenken Sie Ihre Unternehmensentwicklung in die Richtung Ihrer strategischen Ziele und steigern Sie den Zielerreichungsgrad.