Produktionsmanagement: Strategien, Steuerung und Kapazitäten

Ideen für neue Leistungen und Geschäftsfelder von VR-Banken gibt es viele. Der Engpass ist in vielen Häusern jedoch nicht die Ideengenerierung, sondern der Aufbau einer nachhaltigen Innovationsarchitektur, in der Innovationen in einen stetigen Prozess der Bewertung und Umsetzung überführt werden. Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen Sie, mit welchen Formaten, Prozessen und Strukturen eine dauerhafte „Entwicklungspipeline“ für Ihre Bank aufgebaut und betrieben werden kann.

In unserem Workshop „Erfahrungsaustausch LeiterIn KDC“ frischen Sie Ihr Wissen auf und tauschen sich mit Ihren KollegInnen aus anderen Häusern über aktuelle Themen aus. Die Diskussion ermöglicht es Ihnen, anhand von Praxisbeispielen Vor- und Nachteile der aktuellen Ausrichtung des KDC zu erkennen. Auf diese Weise erweitern Sie Ihr Know-how und können wertvolle Anregungen für Ihr Haus nutzen und ggf. umsetzen.

Bei einer Prozessoptimierung im Kreditgeschäft sollte der Vertrieb im Vordergrund stehen – doch wie funktioniert das?
Nutzen Sie diese Veranstaltung, um sich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge zu beschäftigen und nach dem Seminar für eine optimale Unterstützung des Marktes zu sorgen.

In unserem Workshop „Erfahrungsaustausch LeiterIn KDC“ frischen Sie Ihr Wissen auf und tauschen sich mit Ihren KollegInnen aus anderen Häusern über aktuelle Themen aus. Die Diskussion ermöglicht es Ihnen, anhand von Praxisbeispielen Vor- und Nachteile der aktuellen Ausrichtung des KDC zu erkennen. Auf diese Weise erweitern Sie Ihr Know-how und können wertvolle Anregungen für Ihr Haus nutzen und ggf. umsetzen.

Sie wollen durch Produktorientierung zu mehr Effizienz im Barzahlungsverkehr kommen? Dann nehmen Sie an unserem ADG-Webinar teil und lernen Sie den KundInnenbedarf kennen. Entwickeln Sie mit unserem versierten Dozenten ein entsprechendes Leistungsangebot zu Marktpreisen in Ihrem Hause!

Kunden in der Sanierung begleiten. Eine anspruchsvolle Tätigkeit. Schaffen Sie es mit unserer Qualifikationsreihe zu agieren, statt zu reagieren und füllen Sie den gesetzlichen Rahmen mit Leben. Um das Ausfallrisiko der Bank zu minimieren – ob bei der Sanierung oder der Abwicklung.

Sie suchen nach neuen Wegen, um eine effiziente Produktion in Ihrer Bank im digitalen Zeitalter sicherzustellen? Erfahren Sie, wie durch professionelles Management der Wertschöpfungskette die Nachhaltigkeit der erreichten Erfolge gewährleistet werden kann. Dieses Veranstaltungsformat exklusiv für VorständInnen unterstützt Sie bei der sicheren Navigation.

Die Digitalisierung führt zu Veränderungen im KSC. Lernen Sie, welche Auswirkungen für Ihre Bank möglicherweise entstehen und diskutieren Sie mit denTeilnehmerInnen mögliche Handlungsoptionen für das KSC und setzen Sie diese in der Praxis um.

Die richtige Personalbemessung ist keine Wissenschaft, sondern ganz pragmatisches Bankwissen darüber, welche Hauptaufgaben und welche Prozessschnittstellen die Kapazitäten tatsächlich beeinflussen. Komplizierte Aufgabenanalysen sind dafür nicht notwendig.  Jede Bank ist anders: Welche ist die richtige, individuelle Kapazitätsbemessung für Ihr Haus?

Die Position „LeiterIn Organisation“ ist in Banken eine Schlüsselstelle, um die sich aus dem externen Veränderungsdruck ergebenden strategischen Aufgaben im Unternehmen zu verankern. Unser Qualifizierungsprogramm unterstützt Sie als LeiterIn Organisation dabei, den daraus folgenden Anforderungen gerecht zu werden. Das Programm vermittelt Werkzeuge, mit denen Sie Ihren Bereich systematisch weiterentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen verbessern können. Durch die im Programm eingebundene Erstellung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation ist ein hoher Praxistransfer sichergestellt.