Produktionsmanagement: Strategien, Steuerung und Kapazitäten

In unserem Workshop „Erfahrungsaustausch LeiterIn KDC“ frischen Sie Ihr Wissen auf und tauschen sich mit Ihren KollegInnen aus anderen Häusern zu aktuellen Themen aus. Durch die Diskussion können Sie Vor- und Nachteile der aktuellen Ausrichtung des KDC anhand von Praxisbeispielen erkennen. Somit erweitern Sie Ihr Know-how und können für Ihr Haus wertvolle Anregungen nutzen und bei Bedarf umsetzen.

In unserem Workshop „Erfahrungsaustausch LeiterIn KDC“ frischen Sie Ihr Wissen auf und tauschen sich mit Ihren KollegInnen aus anderen Häusern zu aktuellen Themen aus. Durch die Diskussion können Sie Vor- und Nachteile der aktuellen Ausrichtung des KDC anhand von Praxisbeispielen erkennen. Somit erweitern Sie Ihr Know-how und können für Ihr Haus wertvolle Anregungen nutzen und bei Bedarf umsetzen.

In unserem Workshop „Erfahrungsaustausch LeiterIn KDC“ frischen Sie Ihr Wissen auf und tauschen sich mit Ihren KollegInnen aus anderen Häusern zu aktuellen Themen aus. Durch die Diskussion können Sie Vor- und Nachteile der aktuellen Ausrichtung des KDC anhand von Praxisbeispielen erkennen. Somit erweitern Sie Ihr Know-how und können für Ihr Haus wertvolle Anregungen nutzen und bei Bedarf umsetzen.

Bei einer Prozessoptimierung im Kreditgeschäft sollte der Vertrieb im Vordergrund stehen – doch wie funktioniert das?
Nutzen Sie diese Veranstaltung, um sich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge zu beschäftigen und nach dem Seminar für eine optimale Unterstützung des Marktes zu sorgen.

Sie wollen durch Produktorientierung zu mehr Effizienz im Barzahlungsverkehr kommen? Dann nehmen Sie an unserem ADG-Webinar teil und lernen Sie den KundInnenbedarf kennen. Entwickeln Sie mit unserem versierten Dozenten ein entsprechendes Leistungsangebot zu Marktpreisen in Ihrem Hause!

Sie suchen nach neuen Wegen, um eine effiziente Produktion in Ihrer Bank im digitalen Zeitalter sicherzustellen? Erfahren Sie, wie durch professionelles Management der Wertschöpfungskette die Nachhaltigkeit der erreichten Erfolge gewährleistet werden kann. Dieses Veranstaltungsformat exklusiv für VorständInnen unterstützt Sie bei der sicheren Navigation.

Die Digitalisierung führt zu Veränderungen im KSC. Lernen Sie, welche Auswirkungen für Ihre Bank möglicherweise entstehen und diskutieren Sie mit denTeilnehmerInnen mögliche Handlungsoptionen für das KSC und setzen Sie diese in der Praxis um.

Die richtige Personalbemessung ist keine Wissenschaft, sondern ganz pragmatisches Bankwissen darüber, welche Hauptaufgaben und welche Prozessschnittstellen die Kapazitäten tatsächlich beeinflussen. Komplizierte Aufgabenanalysen sind dafür nicht notwendig.  Jede Bank ist anders: Welche ist die richtige, individuelle Kapazitätsbemessung für Ihr Haus?

Erfahren Sie in unserem Qualifizierungsprogramm, wie Sie sich als LeiterIn Organisation neben operativen Aufgaben Ihres Bereichs auch zunehmenden strategischen Aufgaben innerhalb Ihrer Organisation stellen können, die auf die dynamischen Veränderungen der Bank und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit einzahlen. Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Ihren Bereich systematisch weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen zu verbessern. Erstellen Sie im Rahmen der Zertifizierung eine Funktionalstrategie für den Bereich Organisation und stellen Sie somit den Praxistransfer sicher!

Sie wollen sich durch die Auswahl der richtigen Strategie erfolgreichin Ihrem Geschäftsgebiet positionieren und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Instituts stärken? Lernen Sie, wie Sie die Unternehmensentwicklung in die Richtung der strategischen Ziele lenken und steigern Sie als Folge den Zielerreichungsgrad.