Vorstandskompetenzen

Das Depot-A gewinnt weiter an Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg von Genossenschaftsbanken. Die Optimierung der Depot-A-Strategie ist von zahlreichen Faktoren abhängig. Diese Veranstaltung soll dir einen Übergeordneten Blick auf die Stellschrauben und Abhängigkeiten rund um das Depot-A ermöglichen. Unsere erfahrenen Referenten teilen mit dir Erfahrungen und geben hilfreichestellungen für praktische Umsetzungen.

Das Depot-A gewinnt weiter an Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg von Genossenschaftsbanken. Die Optimierung der Depot-A-Strategie ist von zahlreichen Faktoren abhängig. Diese Veranstaltung soll dir einen Übergeordneten Blick auf die Stellschrauben und Abhängigkeiten rund um das Depot-A ermöglichen. Unsere erfahrenen Referenten teilen mit dir Erfahrungen und geben hilfreichestellungen für praktische Umsetzungen.

Entwickle und implementiere zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm vermittelt dir das entscheidende Know-how, um deine Strategiearbeit auf das nächste Level zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Entwickle und implementiere zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm vermittelt dir das entscheidende Know-how, um deine Strategiearbeit auf das nächste Level zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Der Aufbau und die Ausgestaltung von Prozessen unterscheiden sich stark in den verschiedenen Instituten. Gleichwohl gibt es vergleichbare Ausgangslagen und auch unterschiedliche Handlungsimpulse, um die aktuellen Anforderungen der MaRisk zu erfüllen. Insbesondere die Kontrollaktivitäten müssen die Qualität der Prozesse sichern, dabei spielen die Begriffe Angemessenheit und Proportionalität eine zentrale Rolle.

Der Aufbau und die Ausgestaltung von Prozessen unterscheiden sich stark in den verschiedenen Instituten. Gleichwohl gibt es vergleichbare Ausgangslagen und auch unterschiedliche Handlungsimpulse, um die aktuellen Anforderungen der MaRisk zu erfüllen. Insbesondere die Kontrollaktivitäten müssen die Qualität der Prozesse sichern, dabei spielen die Begriffe Angemessenheit und Proportionalität eine zentrale Rolle.

Nachhaltigkeit ist in den zurückliegenden Jahren immer stärker in den Fokus der Öffentlichkeit gelangt. Auch die Bankenaufsicht lässt dieses Thema, bspw. durch die Ergänzungen des KWGs immer stärker in ihre Aufsichtspraxis einfließen. Daher sind auch Vorstände gefordert, sich Fachwissen rund um die einzelnen Aspekte der Nachhaltigkeit anzueignen.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Wie kannst du vonseiten der Unternehmensleitung ein tragfähiges Informationssicherheits- und Risikomanagement initiieren und im Regelbetrieb begleiten? Welche Ressourcen musst du unter wirtschaftlichen, rechtlichen und unter Risikogesichtspunkten hierfür bereitstellen? Wie lässt sich in der Praxis eine Orientierung an der BSI-Vorgehensweise darstellen, ohne die BSI-Standards gänzlich zu übernehmen und sich daran messen lassen zu müssen? Informiere dich gezielt über die Punkte, die du als Unternehmensleitung wissen musst, um in der Praxis richtige Entscheidungen zu treffen!